หัวหน้าคิดไปเองว่าลูกน้องรู้แล้ว เพ

หัวหน้าคิดไปเองว่าลูกน้องรู้แล้ว เพราะหัวหน้าจะคิดไปเองว่า สิ่งที่หัวหน้ารู้ ลูกน้องก็ต้องรู้ ดังนั้นไม่จำเป็นต้องบอกก็ได้ ผลก็คือ ลูกน้องก็ยังไม่รู้อยู่ดีว่าองค์กรมีนโยบาย หรือมีการเปลี่ยนแปลงอะไรเกิดขึ้นบ้าง
หรือในกรณีผลงานลูกน้องออกมาไม่ได้ตามแผนงานหรือเป้าหมายที่ตั้งไว้ ก็ไม่เคยบอกลูกน้องเลย ปล่อยให้ลูกน้องรู้ด้วยตัวเองเอง เพราะคิดว่า แค่นี้ก็น่าจะรู้ตัวเองอยู่แล้ว แต่ลูกน้องบางคนก็ไม่รู้ ดังนั้นผลก็คือ หัวหน้าก็จะไม่พอใจลูกน้องตลอดเวลา เพราะไม่เคยรู้เลยว่าผลงานที่ออกมาไม่ดี แต่ฝั่งลูกน้องก็คิดว่า เพราะลูกพี่ไม่เคยบอกอะไรเลยว่าตนเองทำอะไรไม่ดีไปบ้าง แสดงว่าสิ่งที่ทำมานั้นดีทุกอย่าง เพราะไม่ได้รับ Feedback จากหัวหน้านั่นเอง ปัญหาก็เกิดขึ้นทันที

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Chief imagining that his subordinates knew. The chief would think to yourself that. Know what the chief Employees need to know So, no need to tell them was that he did not know the result being that the organization's policy. Or change what happened
or where his work was not planned or intended. He was never told followers Let subordinates know yourself, because I think it probably know it already. But some men do not know As a result, Chiefs would upset his time. I did not know that works out badly. But the boss thought The cousin did not say anything that they did something bad to me. That what made ​​it all good. Feedback from the chief did not receive it. Another problem occurred immediately

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The chief thinks men I know. Because the boss will think that what the employee must know, so there is no need to tell. As a result, men still don't know enterprise policy.Or in the case of work out as planned or under the target set, never tell subordinates. Let employees know yourself. Because I think I know it already, but under some didn't, so the effect isBecause they never knew the work out well, but the men think. Because you never say anything that they do something bad. So what made that everything, because I didn't Feedback from the head itself.