บทสรุปและผลกระทบ เราเข้าใจกระบวนการ

บทสรุปและผลกระทบ
เราเข้าใจกระบวนการสนับสนุนของบริษัทผู้ประกอบการจะอุดมไป เมื่อเราขยายการวิเคราะห์นอกเหนือจากการดำเนินการของบริษัทแต่ละผลกระทบของบทบาทและตำแหน่งภายในเครือข่ายของความสัมพันธ์ของบริษัท จากมุมมองนี้ ริเริ่มเลือกและรายการต่างประเทศตลาด emanate จากโอกาสที่สร้าง โดยผู้ติดต่อของเครือข่าย ไม่ ใช่แต่เพียงผู้เดียว จากการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารในบริษัท ติดต่อเหล่านี้อาจเป็นทางการ (เช่นธุรกิจที่เกี่ยวข้อง) หรือไม่ (ครอบครัว เพื่อน ฯลฯ) เมื่อมีรวมเครือข่ายอิทธิพลลักษณะการตลาดและผลิตภัณฑ์ที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่สังเกตรูปแบบของการเจริญเติบโตของตลาดต่างประเทศสำหรับผู้ประกอบการเทคโนโลยีบริษัทแตกต่างจากกระบวนการของบริษัทผลิตใหญ่ที่ระบุไว้ในวรรณคดี การมีส่วนร่วมค่อนข้างรวดเร็ว และกระจัดกระจายในตลาดต่างประเทศสร้างความประทับใจของการสุ่ม และจำนวน อตรรกยะค่อนข้าง เมื่อในความเป็นจริงระยะของกิจกรรมสามารถเชื่อมโยงกับโอกาสที่เกิดขึ้นจากเครือข่ายของความสัมพันธ์
ในแบบฟอร์มนี้ในการพัฒนาประเทศคือพึ่งความสัมพันธ์เครือข่ายสำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการตลาดหนัก บริษัทเทคโนโลยีกิจการปรากฏเต็มใจที่จะเสียสละบางอย่างควบคุมการดำเนินงาน เพื่อเสริมจุดอ่อนของการตลาด และ การเข้าตลาด อย่างไรก็ตาม วิวัฒนาการของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนาที่จะได้รับกลับบางตัวควบคุมตลาดสูญหาย และรักษาความเป็นอิสระของพวกเขา โดยการพัฒนาภายในสามารถ
ผลการวิจัย
Warranted วิจัยเพิ่มเติม ที่มีมุมมองเครือข่ายตรวจสอบการสนับสนุนของบริษัทผู้ประกอบการ ตามผลการศึกษานี้ ประเด็นต่อไปนี้ควรตรวจเพิ่มเติมทั้งหมด:
อิทธิพลของคู่ค้าของเครือข่ายเริ่มต้นในกระบวนการสนับสนุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการพัฒนาตลาดและการตลาดกิจกรรม และ
ปัญหาการจัดการเติบโตกับบริษัทผู้ประกอบการขนาดเล็กที่เชื่อมโยงกับบริษัทไม่ใช่กิจการขนาดใหญ่ (เช่นขนาดเล็กวิธีกิจการบริษัทสามารถส่วนจัดการพัฒนาประเทศและการเติบโต มีน้อยโดยตรงควบคุมการดำเนินงานการตลาด)
ยัง คำถามที่ถูกยกเป็นหรือไม่ที่กำหนด "การตลาด"ฟังก์ชันเป็นสิ่งจำเป็นในขนาดเล็ก ผู้ประกอบการเทคโนโลยีบริษัทกำลังเจริญเติบโตระหว่างประเทศ ได้รับการใช้งานของเครือข่าย ถ้า "การตลาด" เป็นสิ่งจำเป็น ถามว่าทักษะและความสามารถทางการตลาดจำเป็น และ เมื่อจำเป็น ควรตรวจเพิ่มเติมเต็ม
ในที่สุด งานวิจัยในอนาคตควรรวมมุมมองของผู้เล่นหลายคนในเครือข่ายแทนที่บริษัทเพียงเดียว นี้จะผลผลิตกะตำแหน่งเครือข่ายและควบคุมความสัมพันธ์เวลาเจาะลึกยิ่งขึ้น หมายเหตุทฤษฎีเครือข่ายที่เป็นทั้งหมดต้องการความสำคัญงานวิจัยซึ่งเป็นในระยะแรก ๆ ค่อนข้างพัฒนา
ในแนวทางงานวิจัย แนะนำที่ ศึกษาระยะยาวอาจมีวิธีการที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจับภาพการสนับสนุนและพัฒนาเครือข่ายช่วงเวลา วิจัยกรณีและสาเหตุการแม็ปจะยังได้ประโยชน์ในการนี้ ช่วยให้การเก็บรวบรวมข้อมูลอธิบายมั่งคั่งในลักษณะเรียง
ผลการบริหารจัดการ
ผู้จัดการของบริษัทผู้ประกอบการได้รับประโยชน์จากความเข้าใจผลกระทบของเครือข่ายในการพัฒนาประเทศ ระบุว่าโอกาสในอนาคตของพวกเขา emanate จากเครือข่ายความสัมพันธ์ส่วนใหญ่ ความสำคัญควรชำระเงินให้อย่างไร และ กับใครความสัมพันธ์เหล่านี้ถูกสร้างขึ้น นอกจากนี้ ผู้จัดการของบริษัทผู้ประกอบการมักจะ เสียสละการควบคุมทางการตลาดสำหรับการเข้าถึงตลาดในความสัมพันธ์ของบุคคลที่สาม นี้มีแนวโน้มจะอ่อนตัวลงตำแหน่งงานของบริษัทภายในเครือข่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้จัดการสูญเสียสัมผัสกับสถานการณ์ พยายามให้ด้านกิจกรรมการตลาด การ ผ่านสำนักงานขาย/สนับสนุน หรือ ผ่านการวิจัยอย่างต่อเนื่อง สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในความสัมพันธ์ ตลอดจนช่วยในการประเมินประสิทธิภาพของการเชื่อมโยงคู่ค้า ในที่สุด มันเป็นสิ่งสำคัญว่า จัดการเรียบร้อยตำแหน่งบริษัทของพวกเขาเพื่อให้พวกเขามีหลากหลายตัวความสัมพันธ์ที่เปิดไป ควรจัดการเครือข่ายที่มีอยู่ รวมทั้งความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์เครือข่ายใหม่ เป็นความสามารถในการแข่งขันที่สำคัญ
ทฤษฎีเครือข่าย ในขณะที่ยังต้องรีไฟน์เมนท์บาง มีมุมมองหลากหลายในวิธีการ และเหตุผลรูปแบบพัฒนาระหว่างประเทศของบริษัทกิจการเกิดขึ้น Interrelationships ระหว่างชุดของบริษัทสามารถเปลี่ยนแปลงไม่เฉพาะช่วงของตัวเลือกเชิงกลยุทธ์ แต่ยัง ทรัพยากรพื้นฐานสำหรับแสวงหาพวกเขา

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Conclusions and implications We understand the process of supporting entrepreneurs is enriched. When we extend the analysis beyond the actions of individual companies, the impact of roles and positions within the company's network of relationships. From this view, the initiatives selected and abroad emanate from market opportunities created by the network of contacts is not the sole. From the strategic decisions of the executives in the company. These contacts may be formal (such as related business) or not (family, friends, etc.) When you join a network marketing style and influence the products listed earlier. With its commitment to observe the pattern of the growth of foreign markets for the technology company entrepreneurs differ from the company's largest manufacturing process described in the literature. Participation is quite fast and fragmented in the foreign market impression of random and somewhat irrational. When in fact, the range of activities can be linked to opportunities that arise from a network of relationships. In this form, in the developing countries is their relationship networks for marketing-related activities; Business technology companies appear willing to sacrifice some control operations to strengthen weaknesses of markets and market access. However, Their evolution reflects a desire to get back some of the loss of market control and maintain their independence by internal development. The research results.Warranted further research with a view to monitoring network in support of entrepreneurs, according to the results of this study. The following issues should make all the more:Influence of initial network partners in supporting the process. Especially in the field of market development and marketing activities and. Growth management issues for small entrepreneurs with companies associated with the company, not the large Affairs (such as small business development management Division, companies can help the country and the growth. There is little direct control over the marketing operation)The question that has been raised is whether or not a given "market" functions are necessary in small. Entrepreneurs, technology companies are growing between the countries has been the use of the network. If, for example, "marketing" is necessary. Asked whether the skills and competencies required marketing and when necessary should make more full. At last Future research should include the perspective of multiple players in the network, instead of just one company. This will yield a shift position and control network in-depth relationship more time. Note: all network theory to the importance of research, which is in a relatively early stage development. In the guidelines, research suggests that Long term studies may be the most appropriate method for capturing and developing a support network, from time to time. Research on the case, and can note the mapping will also be useful in this. Allows the collection of information described by the wealth. Management results The company's managers, entrepreneurs benefit from understanding the impact of the network in developing countries. Specify whether the opportunity in the future, they emanate from the network most relationships. The importance should be paid, and to whom these relationships were created. In addition, the company's managers, entrepreneurs often sacrificed marketing control for access to the market for third-party relationships. This tends to weaken the position of the internal company network. Especially when a Manager loses touch with the situation, trying to make the market activity. Through the sales office/support or through continuous research. Can enhance operations in the relationship, as well as assist in evaluating the effectiveness of your link partners. In the end, it is essential that the management of their company positions already, so they have an open relationship to existing networks should be handled, including the ability to create a new network of relationships is an important competitiveness. Network theory while they need some refinement There are a variety of views on how and why the international development pattern of Interrelationships between the joint venture company, formed a series of companies to change not only the range of strategic options, but also the basic resources for the pursuit of them.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The conclusion and the effect
.We understand the process of industry support is enriched. When we extend the analysis besides the operation of each company effect of role and position within the network of relationships of the company. From this point of view.Emanate opportunities created by the contact of the network, not only. From the strategic decision of the executive in the company. These contacts may be formal. (such as business related) or not (family, friends, etc.).It's not surprising to observe the pattern of growth of foreign markets for entrepreneurs technology company is different from the process of big company listed in the literature. Participation rather quickly.And the number of the อตรรกยะ somewhat. When, in fact, the stage of activities can be linked to the opportunities arising from the network of relationship
.In this form in developing countries is just the relationship network for activities related to the market hard. The company technology acquisitions appear willing to sacrifice some control operation. To complement the weaknesses of marketing.However, the evolution of them reflect a desire to get back some control according to market lost. And maintain their independence by internal development can
.The
Warranted more research. With a view to the network check the support of manufacturers, according to the results in this study. The following issues should be examined more total:
.The influence of the partners of the beginning, in the process of network support. Especially in the field of market development and marketing activities and
.Problems in the management of small enterprises is growing with companies linked to the company is not a big business Method (such as small company can the management development and growth. Less direct operational control marketing)
.Also, the question was raised as to whether or not specified. "Marketing" is an essential function in small. Technology entrepreneur growing international company Get the use of the network, if the "marketing" is necessary.And, when necessary, should get more full
.Finally, future research should include the views of many players in the network rather than the company only This will yield the shift position control time relationship network and in-depth.Really quite developed
.The research suggested that long-term study may be the ideal approach for capturing the support and development of the network time. Research on case and cause the mapping will also be helpful in this regard.The management of
.The managers of the company operators benefit from understanding the impact of network on the development of the country. Given that the chance of their future emanate from network most relationships Importance should be paid to do.