2. การสร้างแหล่งซื้อเพิ่มเติม วิธีน

2. การสร้างแหล่งซื้อเพิ่มเติม วิธีนี้นิยมนำมาใช้ในกรณีบริษัททำการประเมินคุณสมบัติต่าง ๆ แล้วปรากฏว่ามีผู้ขายผ่านเกณฑ์การประเมินได้จำนวนน้อย การใช้กลยุทธ์การกระจายการซื้อไม่ให้ความมั่นใจเท่าที่ควร จึงจำเป็นต้องสร้างแหล่งซื้อเพิ่มเติมขึ้นมา ซึ่งอาจทำได้หลายวิธี เช่น ให้คำแนะนำทางเทคนิคแก่ผู้ขายที่ไม่ผ่านเกณฑ์การประเมินเนื่องจากเกณฑ์ทางด้านคุณภาพแต่มีศักยะว่าจะปรับปรุงได้ ทำสัญญาซื้อล่วงหน้ากับผู้ขายที่ฐานะทางการเงินไม่มั่นคงพอที่จะลงทุนผลิตวัสดุมาส่งมอบให้ตรงเวลา เป็นต้น

3. การหลีกเลี่ยงต้นทุนการเปลี่ยนแหล่งซื้อ ผู้ขายหลายรายใช้วิธีให้ความช่วยเหลือทางด้านวิศวกรรม เครื่องจักร หรือทางด้านอื่น ๆ โดยไม่คิดค่าใช้จ่ายเพื่อให้ฝ่ายผู้ซื้อตกเป็นทาสทางเทคนิคหรือระบบการผลิต เพราะความช่วยเหลือเช่นว่านั้นทำให้ต้องซื้อวัสดุเกี่ยวเนื่องอื่น ๆจากผู้ให้ความช่วยเหลือนั่นเองเมื่อได้รับข้อเสนอให้เปล่าในทำนองนี้ฝ่ายผู้ซื้อต้องพิจารณาโดยรอบคอบเพราะอาจก่อให้เกิดต้นทุนอย่างมหาศาลในอนาคตได้

4. การกำหนดมาตรฐานวัสดุผลิตภัณฑ์ที่มีความเป็นมาตรฐานเดียวกันจะมีเกณฑ์กำหนดตรงกันเสมอ สามารถใช้แทนกันได้ ถ้าผู้ประกอบการทุกรายที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกัน สามารถกำหนดมาตรฐานวัสดุร่วมกันออกมาได้ จะทำให้อำนาจต่อรองของฝ่ายผู้ขายแต่ละรายลดลงมาในระดับหนึ่ง เพราะทางฝ่ายผู้ซื้อจะซื้อจากผู้ขายรายใดก็ได้ เนื่องจากวัสดุใช้แทนกันได้ อีกทั้งต้นทุนการเปลี่ยนแหล่งซื้อไม่มี

5. การรวมตัวย้อนหลัง เป็นลักษณะของการขยายธุรกิจแบบหนึ่ง วิธีการคือ ก้าวจากการเป็นผู้ผลิตอยู่เดิมไปเป็นเจ้าของแหล่งวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตอีกธุรกิจหนึ่ง วิธีนี้ย่อมทำให้อำนาจต่อรองของฝ่ายผู้ขายลดลงเพราะนอกจากจะเป็นการเพิ่มแหล่งซื้อของฝ่ายผู้ซื้อแล้วยังเป็นการเพิ่มคู่แข่งขันแก่ฝ่ายผู้ขาย วิธีแม้จะผลิตวัตถุดิบเองบางส่วน ซื้อจากผู้ขายบางส่วน ก็ยังเป็นวิธีที่มีประสิทธิผล บางครั้งแม้แต่เพียงการศึกษาโครงการที่จะก้าวเข้าไปเป็นเจ้าของแหล่งวัตถุดิบอย่างเปิดเผย ก็อาจเป็นการป้องปรามพฤติกรรมการขายที่ไม่ดีของฝ่ายผู้ขายได้

6. การเร่งรัดการจัดซื้อ เป็นการแสดงให้ฝ่ายผู้ซื้อได้ติดตามตรวจสอบและประเมินการ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. create an additional source of purchase In this way, it is used in the case of a company to evaluate properties, it appears that a seller through the evaluation criteria were less. The distribution strategy is to ensure that, should. It is necessary to create an additional purchase coming up, which could result in a variety of ways, such as providing technical advice to vendors that fail due to political criteria, evaluation criteria for quality, but it has improved sakya. Advance purchase contracts with a vendor that is financial stability enough to invest, the material is delivered on time, etc. 3. to avoid the cost of the purchase. Vendors use engineering assistance The machine or to the other, without charge to the purchaser parties fall into slavery because of productions systems or technical assistance like that it makes it possible for other related materials must be purchased from the provider and renders assistance to receive this grant proposal, the parties must be considered carefully by the buyer because it may cause the Singapore's massive bet in the future. 4. to standardize the product materials that are of the same standard, there will be a matching set criteria. Can be used instead of each other. If all operators are in the same industry. Standard material can be shared out. To make the party's bargaining power to each vendor is reduced in level one. Because of technical buyers to purchase from any of the vendors because the material used instead of each other. Moreover, the cost of purchase, there are no sources. 5. การรวมตัวย้อนหลัง เป็นลักษณะของการขยายธุรกิจแบบหนึ่ง วิธีการคือ ก้าวจากการเป็นผู้ผลิตอยู่เดิมไปเป็นเจ้าของแหล่งวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตอีกธุรกิจหนึ่ง วิธีนี้ย่อมทำให้อำนาจต่อรองของฝ่ายผู้ขายลดลงเพราะนอกจากจะเป็นการเพิ่มแหล่งซื้อของฝ่ายผู้ซื้อแล้วยังเป็นการเพิ่มคู่แข่งขันแก่ฝ่ายผู้ขาย วิธีแม้จะผลิตวัตถุดิบเองบางส่วน ซื้อจากผู้ขายบางส่วน ก็ยังเป็นวิธีที่มีประสิทธิผล บางครั้งแม้แต่เพียงการศึกษาโครงการที่จะก้าวเข้าไปเป็นเจ้าของแหล่งวัตถุดิบอย่างเปิดเผย ก็อาจเป็นการป้องปรามพฤติกรรมการขายที่ไม่ดีของฝ่ายผู้ขายได้ 6. การเร่งรัดการจัดซื้อ เป็นการแสดงให้ฝ่ายผู้ซื้อได้ติดตามตรวจสอบและประเมินการ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.The source further. This method used in the company to evaluate various properties and the seller through the evaluation criteria were less. The use of distribution strategy purchase not confidence as it should be.Which could in many ways, such as technical advice to the seller, through the evaluation criteria of quality, but due to ศักยะ to improve.Etc.
.
3.Avoiding the cost of changing the source. Multiple vendors using the assistance in engineering machinery or the other side without charge to the buyer the slave of technical or production system.The protagonist itself when receiving an offer to nothing in this manner and the buyer must consider by carefully because may cause enormous costs in the future!
4.Standard material products with the same qualities are the criteria match always interchangeable. If the enterprises in the same industry. Every address The standard materials together to come out.Because the buyer to buy from vendors anywhere. Because the material instead. The cost of changing the source no
.
5.Combining backwards is characteristic of expanding business, one method is to step from the production was originally owned the sources of raw materials used in the production of another business.How even produce raw own some bought from some vendors, it is also the effective method. Sometimes, even just a project to step into own raw material sources openly.
6. Accelerate the purchasing. Shows the buyers, monitoring and evaluation.