1) องค์การธุรกิจที่อยู่ในยุคการแข่ง

1) องค์การธุรกิจที่อยู่ในยุคการแข่งขัน โดยเฉพาะในตลาดที่มีการแข่งขันสูง องค์การจะต้องพิจารณาแล้วให้ได้อย่างรวดเร็วว่า องค์การมีข้อได้เปรียบต่อคู่แข่งหรือมีชื่อเสียงที่ดีเรื่องใดในตลาด และนำกลยุทธ์ที่สร้างขึ้นจากผลการวิเคราะห์รอบด้านของข้อได้เปรียบ รวมทั้งโอกาสที่มีในตลาดนั้น วางแผนไปสู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง บางองค์การ ทั้งรู้ว่าจุดแข็งของตัวเองเหนือกว่าคู่แข่งอย่างไรแต่ปรับตัวช้า เพราะมัวเป็นเมามันกับเรื่องระบบการบริหารงานขององค์การอยู่ คงจะต้องกลับมาทบทวนแล้วล่ะครับ
2) ผู้บริหารที่ลำพองใจในความสำเร็จที่ผ่านมาขององค์การ ย่อมติดกับดักของมันจนบางครั้งก็ยากจะถอนตัวได้ทัน ซัมซุงเองไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นเจ้าตลาดที่จะหยุดนิ่งได้ หากแต่ซัมซุงเป็นตัวอย่างที่ดีของการมองข้อเท็จจริงของธุรกิจตัวเองว่าจริง ๆ แล้วซัมซุงอยู่ในธุรกิจแข่งขันสูง ที่ต้องอาศัยความเร็วในการสร้างนวัตกรรมของสินค้าหรือบริการที่จะสามารถตอบสนองกลุ่มลูกค้าได้อย่างหลากหลาย
3) ซัมซุงมองว่า ธุรกิจตัวเองอุปมาอยู่ในธุรกิจปลาดิบ คือเมื่อออกสินค้าใดก็แล้วแต่ ในช่วงแรก ๆ ที่สินค้านั้นยังคงใหม่อยู่ ยังไม่มีคู่แข่งหรือผู้สามารถลอกเลียนแบบได้มาก ราคาของสินค้าก็จะสูง แต่เมื่อเวลาผ่านพ้นไป เมื่อมีสินค้าหรือคู่แข่งขันมากขึ้น ราคาของสินค้าก็จะตกลง ความเร็วของการปรับตัว และการออกแบบสินค้าที่สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภค ซึ่ง dynamic มาก จึงเป็นเรื่องสำคัญ โดยที่ไม่ได้นำเรื่องความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมานำเสนอขาย หากแต่เน้นการออกแบบสินค้าเพื่อให้ตอบสนองต่อต้องการอย่างรวดเร็ว จะเป็นสิ่งที่ซัมซุงทำได้ดีกว่าบริษัทญี่ปุ่น ซัมซุงจึงตระหนักว่าปัจจัยแห่งความสำเร็จในธุรกิจของตนเอง ซึ่งก็คือความเร็ว กลยุทธ์และการบริหารองค์กรในด้านต่าง ๆ ก็จะได้รับการออกแบบเน้นไปที่ความเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งความเร็วของข้อมูลต่าง ๆ โดยเฉพาะข้อมลจากตลาด สู่มือผ้บริหาร และการตัดสินใจจากผู้บริหารสู่การปฏิบัติ
4) การใช้ความเร็วเป็นตัวขับเคลื่อนความได้เปรียบขององค์การ จะเป็นไปได้ยากบนโครงสร้างองค์การที่มีลักษณะเป็นลำดับชั้น หรือเป็นไซโล ซึ่งมีสายงานการบังคับบัญชาซับซ้อน ง่ายต่อการเกิดความขัดแย้งและความล่าช้าในการตัดสินใจ ซัมซุงก็ตระหนักถึงข้อนี้ดี จึงวางโครงสร้างองค์กรให้เอื้อต่อความเร็วในการประสานงานและตัดสินใจ
5) การสร้างกลุ่มสินค้าและผลิตภัณฑ์ของซัมซุงที่หลากหลายและแตกต่างจากคู่แข่งขัน ตัวอย่างของซัมซุงคือ นอกเหนือจากการผลิตเพื่อป้อนให้กับผู้บริโภคแล้ว รายได้หลักยังมาจากการขายอุปกรณ์หรือ Component ให้กับบริษัทอื่น ๆ อีกด้วยไม่ว่าจะเป็นจอ LCD หรือหน่วยความจำประเภทต่าง ๆ ซึ่งเราก็มักจะเห็นว่าชิปหน่วยความจำยี่ห้อที่มีในตลาด ส่วนใหญ่แล้วเป็นของซัมซุง
6) กรณีของซัมซุง สะท้อนเรื่องของการให้ความสำคัญของการออกแบบ โดยใช้ concept RD&D หรือ Research, Design & Development ซึ่งขยายมาจาก R&D (Research & Development) ซัมซุงมีการจัดตั้ง Design Center ขึ้นมาและความสำเร็จของ Design Center นั้น ซัมซุงพิจารณาจากยอดขายและรางวัลในการออกแบบที่ได้รับ ความสวยงามและดีโซน์ของสินค้าซัมซุง แทยจะไม่มีข้อให้วิจารณ์

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1 business in the Organization) to compete, especially in a competitive market. The Organization must determine quickly whether the Organization has the advantage against competitors or have a good reputation in the market and strategy that is based on the results of an analysis of aspects of advantages, as well as the opportunities that are available in the market. Plan into action seriously, some definitions of both know their own strengths over the competitors, however, but slow. Because the MUA is frantically with enterprise management systems are already fixed, chapter XI to return about anchovies lol.2) executives on success lamphong past reputations of trapped, it's sometimes difficult to withdraw it. Samsung itself has not seen itself as market officials will stop. But Samsung is a good example of how the facts of the business itself, the Samsung is in the highly competitive business that requires speed, innovation of products or services that can meet a variety of customer groups.3) Samsung sees its own likeness is in the business of business, selling raw fish, but they are still early in this new. Also, there are no competitors or be imitators. The price of the item, it will be over, but when the time has passed. When an item or more competitors The price of the item, it will be OK. The speed of adaptation and design items that correspond to consumer behaviour which is very dynamic, it is important that the subject does not have technological advances came to a sales presentation. It focuses on designing products so that they respond to quickly. It is working better than the Samsung Japan Corporation. Samsung therefore recognize that factors of success in their business, corporate strategy and speed in various aspects of the design, you can focus on speed, especially the speed by only the pollution from the market to phop, and the decision management from management into practice. 4) using a powered speed advantage of the Agency is going to be difficult on the Organization's structure, hierarchy or a silo that has a complex routing; Easy conflict and delays in decision making Samsung also recognises this, thus putting the organizational structure to facilitate coordination and speed decision making. 5.) to create a group of items and products of Samsung and is different from competitors. For example Samsung is in addition to enter to the consumer. The main revenue comes from the sale of a device or Component to other companies as well, regardless of whether it is LCD or any types of memory that we often see that the memory chip panuai brands on the market. Most of Samsung's.If Samsung's 6) reflects the importance of the subject of the design using the RD&D concept, or Research Design & Development, which extended from R&D (Research & Development), Samsung has established a Design Center and the success of the Samsung Center Design based on the sales and design award received. Beautiful and so good Samsung แทย item, there will be no deals, reviews.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1) the business is in the race. Especially in markets that are highly competitive. The organization must then consider that fast. The advantage to a competitor or organization has a good reputation in the market. The strategy that is based on the analysis of the advantages. As well as the opportunities available in the market. Plans to practice some serious organization and know their own strengths over rivals, but slow adjustment. It was insanely busy with the administration of the organization. Then you would need to review the
two) Executive spirits in the past accomplishments of the organization. It's a trap until it was sometimes difficult to withdraw immediately. Samsung do not see themselves as a market to a standstill. But Samsung is a good example of a fact of business itself is actually Samsung in a highly competitive business. The need to speed the creation of innovative products and services that can meet a variety of customer groups
3) Samsung that the business itself is personified in sushi. When the product is out of it, but in the beginning the product is still fresh. There is no competitor or who can imitate it. The price will be higher But as time passed, When a product or a couple more competitive. The price will fall The speed of adjustment And to design products that match consumer behavior, the dynamic is very important. Without bringing about the technological advances offered for sale. If the product is designed to respond to needs quickly. It is what Samsung can do better than Japanese companies. Samsung realized that the key success factors in their business. That is, the speed Strategy and corporate executives in various areas will be designed to focus on speed. In particular, the speed of information, especially the pollution from the market. Management performs hands And the decision by the executive into action
4) The use of the advantage of speed-driven organization. It is unlikely that the organization has a hierarchy or a silo complex, which offers a line of command. Easy to conflicts and delays in decision making. Samsung is well aware of this. The organization is structured to facilitate coordination and speed in decision
5) creating a product and Samsung's products are diverse and differ from the competitors. Samsung is an example of Apart from production to feed to consumers. The main income comes from the sale of equipment or Component to other companies as well, whether LCD or other type of memory, which we often see that the memory chip brands available in the market. Most of Samsung
6) In the case of Samsung. A reflection of the importance of design using the concept RD & D or Research, Design & Development, which extends the R & D (Research & Development) Samsung has established Design Center, and the success of the Design Center, Samsung considering. sales and design awards received. Good Housekeeping's beauty and Samsung's products. Ploys will no criticism.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

.1) organizations in the competition. Especially in the market is highly competitive. The organization shall consider it quickly. The organization has the advantages to rival or a good reputation of any in the market.As well as opportunities available on the market. Planning to practice seriously. Some organization, know your strengths over competitors, but do adapt slowly. Because you are frantically about administrative system of organization.2 administrators Skinner in late success of the organization. Surely his trap and sometimes difficult to withdraw immediately. Samsung didn't see myself as you market to a standstill., and Samsung businesses in the highly competitive. Relies on speed in the innovation of products or services will be able to meet the customers a broad range of
.3) Samsung as the business itself, metaphor is in the business of raw fish. When out any product depends on early products is still new. No competitor, or who can imitate a lot. The price of the product is high.When a product or the competition more and more. The price of the goods it is OK, the speed of adaptation. Design of goods and persons with consumer behavior, which dynamic. It's important.But the emphasis on product design in order to respond to the need to quickly. Is what Samsung did better than Japanese company. Samsung realized that factors of success in their business, which is the speed.Design, it will focus on speed. Especially the speed of information, especially the impurity from the market to the fabric hand management and decision of management into practice
.4) using the advantage of speed driven organization. It is going to be difficult on the organizational structure that resembles a hierarchy or a silo which line of command complex.Samsung was aware that this color. Put the organization structure to facilitate the speed and coordination and decided
.5) to create the goods and products of Samsung variety and different from competitors. Examples of Samsung. In addition to enter to consumers. The main income comes from selling the equipment or Component., as well as the screen LCD or various types of memory, which we often see chip memory brand on the market. Most are Samsung
.6) case of Samsung reflection about the importance of design by using concept RD & D, or ResearchDesign & Development which extend from R & D (Research & Development), Samsung has established Design Center up and success. Design Center, Samsung considering the sales and design awards received. The beauty and good SEO online products Samsung.