จากแนวคิดของ ดร. เอ็ดเวิร์ด เดอ โบ

จากแนวคิดของ ดร. เอ็ดเวิร์ด เดอ โบ โน (Dr. Edward de Bono) เจ้าของความคิดแบบคู่ขนาน (parallel thinking) โดยยึดหลักที่ว่า อย่าเอาความเห็นที่ขัดแย้งมาปะทะกัน ให้วางเรียงขนานกันไว้แล้วประเมินผลได้เสียอย่างเป็นระบบ
สาระสำคัญของการคิดแบบคู่ขนานคือ อาจจะมีบางเวลาที่ทุกๆคนกำลังมองไปในทิศทางเดียวกัน แต่เราก็เปลี่ยนทิศทางนั้นได้ คนๆหนึ่งอาจจะถูกมองไปในทางเหนือ หรือมองไปทางทิศตะวันออก นั่นเป็นชื่อของทิศทางตามมาตรฐานเท่านั้น เราจำเป็นต้องมีชื่อทิศทางในการคิด ในหลายๆวัฒนธรรม มีความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่นมากระหว่างการคิด และ ?หมวกคิด? คุณค่าของหมวกในฐานะที่เป็นสัญลักษณ์ในการคิดนี้ก็คือ มันกำหนดบทบาทของผู้สวม ซึ่งหมวกทั้ง 6 ใบ 6 ส ีจะเกี่ยวเนื่องกับการคิดได้แก่ สีขาว สีแดง สีดำ สีเหลือง สีเขียว และสีฟ้า
หนึ่งครั้งหนึ่งเรื่อง
ความสับสนเป็นศัตรูที่สำคัญที่สุดของการคิดที่ดี เราพยายามทำหลายสิ่งหลายอย่างมากเกินไปในเวลาเดียวกัน เรามองหาข้อมูล เราได้รับผลกระทบจากความรู้สึกของเรา เราแสวงหาความคิดใหม่ๆและทางเลือกใหม่ แล้วเรายังต้องระมัดระวัง เราอาจเห็นประโยชน์ที่อาจมีอยู่ นั่นคือหลายสิ่งหลายอย่างที่เราต้องทำระหว่างการคิด การโยนรับสับเปลี่ยนหกลูกในเวลาเดียวกันเป็นเรื่องยาก ลูกเดียวต่อครั้งง่ายกว่ามากด้วยวิธีการคิดแบบหมวกนี้ เราพยายามทำเพียงสิ่งเดียวเท่านั้นในแต่ละครั้ง ครั้งหนึ่งเราอาจจะมองหาอันตรายที่อาจมีอยู่(หมวกดำ)อีกครั้งหนึ่งเราแสวงหาความคิดใหม่ๆ(หมวกเขียว) และอีกบางครั้งที่เราสนใจข้อมูล(หมวกขาว)เราจะไม่พยายามทำทุกย่างในเวลาเดียวกัน เวลาเราทำงานพิมพ์สี สีแต่ละสีจะพิมพ์แยกกันทีละครั้ง ทีละสีและสุดท้ายเราก็ได้รับงานผลรวมเป็นงานพิมพ์สีที่สมบูรณ์ เช่นเดียวกับความคิดแบบหมวกทั้งหก เราทำแต่ละเรื่องในแต่ละครั้ง และสุดท้ายภาพที่เต็มสมบูรณ์ก็จะปรากฏภายใต้เรื่องราวทั้งหมดนี้คือความจำเป็นทางจิตวิทยาที่ต้องแยกความคิดแต่ละแบบออกจากกัน
หมวกหกใบหกสี
แต่ละใบของหมวกคิดทั้งหกจะมีสีต่างกัน ขาว แดง ดำ เหลือง เขียว ฟ้า สีคือชื่อของหมวกแต่ละหมวก สีของแต่ละหมวกยังมีความสัมพันธ์กับการทำงานของมันด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

From the concept of Dr. Edward de Bono (Dr. Edward de Bono) the owner of the idea parallel (parallel thinking) based on the principle that Don't take disagreement to collide. To put down parallel to each other and evaluation have systematically
.From the concept of Dr. Edward de Bono (Dr. Edward de Bono) the owner of the idea parallel (parallel thinking) based on the principle that Don't take disagreement to collide. To put down parallel to each other and evaluation have systematically
.The essence of thinking parallel. There may be some time everyone is looking in the same direction. But we can change that. One person may be looking in the north, or look to the East.We need to have the direction of thinking. In many cultures. There are very strong relationship between thinking and?The confusion is the most important of a good idea. We are trying to do a lot of things too at the same time, we find out, we get our ผลกระทบจากความรู้สึก We seek new ideas and a new choice.The hat? Value of the hat as a symbol of this idea is that it's the role of the wearer, which leaves the hat 6 6. There is related to the thought. White, red, black, yellow, green, and blue
once one of
.Once we may be looking for the dangers that may exist (black hat), once again we seek new ideas (the green hat). And sometimes we are interested in the data (white hat) we don't try to do everything at the same time we work print in color.One color and finally, we get the sum is a color printing complete. As well as the idea of the six hat We do each each time.Hat six leaves six colors
each leaf of the six thinking caps have different colors, white, red, black, yellow, green, blue, สีคือ. Name of each cap hat. The color of each hat is also related to its function.We may see the benefits that might exist. That is, all the things we need to do the thinking. Throw get switched six balls at the same time is difficult. One ball per time is much easier to think like this hat.