บทคัดย่อ งานวิจัยนี้ได้เสนอแนวทางใน

บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ได้เสนอแนวทางในการลดต้นทุนการบริหารจัดการคลังสินค้าโดยใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนคลังสินค้าซึ่งมีความแตกต่างกันทั้งด้านวิธีการทางานการบริหารจัดการรวมถึงต้นทุนด้านแรงงานต้นทุนค่าเช่ารถโฟล์คลิฟท์และต้นทุนค่าบริหารจัดการคลังสินค้าโดยใช้ข้อมูลในช่วงปีพ.ศ.2557 แล้วนาผลลัพธ์ที่ได้มาเปรียบเทียบกันระหว่างคลังสินค้าแบบ Selective Rack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติวิธีการศึกษาเปรียบเทียบคลังสินค้าแบบ Selective Rack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติผลการศึกษาพบว่าลดต้นทุนค่าแรงงานลง 72,000 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 48 ลดต้นทุนค่าเช่ารถโฟล์คลิฟท์ 121,000 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 82.32 และต้นทุนค่าบริหารจัดการคลังสินค้า 43,600 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 87.2 สามารถเพิ่มพื้นที่การจัดเก็บได้มากขึ้น 704 พาเลทหรือเท่ากับร้อยละ 45.83 อีกทั้งรองรับการผลิตได้อย่างดีเยี่ยมโดยที่การผลิตไม่มีการหยุดชะงักการผลิตเลยและเพิ่มประสิทธิภาพการทางานให้กับคลังสินค้าทั้งยังสามารถลดจำนวนพนักงานลงได้จากเดิมใช้พนักงาน 16 คนหลังจากจัดเก็บด้วยคลังสินค้าจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติใช้พนักงานเพียง 4 คนเท่านั้นดังนั้นการศึกษาวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคลังสินค้าแบบ SelectiveRack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติมีอยู่หลายปัจจัยที่บริษัทหรือโรงงานส่วนใหญ่จะหาวิธีการและแนวทางมาปรับปรุงแก้ไขเช่นลักษณะการดาเนินงานพื้นที่หรือความต้องการขึ้นอยู่กับกาลังการผลิตและการบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีความแตกต่างกันอยู่ที่ความเหมาะสมกับองค์กรนั้นๆ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Abstract งานวิจัยนี้ได้เสนอแนวทางในการลดต้นทุนการบริหารจัดการคลังสินค้าโดยใช้การวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนคลังสินค้าซึ่งมีความแตกต่างกันทั้งด้านวิธีการทางานการบริหารจัดการรวมถึงต้นทุนด้านแรงงานต้นทุนค่าเช่ารถโฟล์คลิฟท์และต้นทุนค่าบริหารจัดการคลังสินค้าโดยใช้ข้อมูลในช่วงปีพ.ศ.2557 แล้วนาผลลัพธ์ที่ได้มาเปรียบเทียบกันระหว่างคลังสินค้าแบบ Selective Rack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติวิธีการศึกษาเปรียบเทียบคลังสินค้าแบบ Selective Rack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติผลการศึกษาพบว่าลดต้นทุนค่าแรงงานลง 72,000 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 48 ลดต้นทุนค่าเช่ารถโฟล์คลิฟท์ 121,000 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 82.32 และต้นทุนค่าบริหารจัดการคลังสินค้า 43,600 บาทหรือเท่ากับร้อยละ 87.2 สามารถเพิ่มพื้นที่การจัดเก็บได้มากขึ้น 704 พาเลทหรือเท่ากับร้อยละ 45.83 อีกทั้งรองรับการผลิตได้อย่างดีเยี่ยมโดยที่การผลิตไม่มีการหยุดชะงักการผลิตเลยและเพิ่มประสิทธิภาพการทางานให้กับคลังสินค้าทั้งยังสามารถลดจำนวนพนักงานลงได้จากเดิมใช้พนักงาน 16 คนหลังจากจัดเก็บด้วยคลังสินค้าจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติใช้พนักงานเพียง 4 คนเท่านั้นดังนั้นการศึกษาวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคลังสินค้าแบบ SelectiveRack และคลังสินค้าระบบการจัดเก็บแบบเรียกคืนวัสดุอัตโนมัติมีอยู่หลายปัจจัยที่บริษัทหรือโรงงานส่วนใหญ่จะหาวิธีการและแนวทางมาปรับปรุงแก้ไขเช่นลักษณะการดาเนินงานพื้นที่หรือความต้องการขึ้นอยู่กับกาลังการผลิตและการบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีความแตกต่างกันอยู่ที่ความเหมาะสมกับองค์กรนั้นๆ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Abstract.This research proposes to reduce the cost of warehouse management analysis comparing the cost warehouse, which have different both in how to apply task management includes forklift rental cost labor cost and the cost of warehouse management system using During the year, 2557 data More results were compared between Selective Rack warehouse and warehouse management system store restore automatic material how to compare the warehouse. Selective Rack and warehouse storage system restore automatic material the results showed that reduce the cost of labor, down 72 000 (or were 48 cost rent forklift 121 000 baht, or were 82.32 and cost management, warehouse 43 600 (or were 87.2 can increase the area of procurement. It is more 704 pallet or were 45.83 and excellent production support without producing no interruption production and enhance the work to the warehouse and can also reduce the number of employees from the original employees into 16 people after stored in the warehouse storage BAE. Around restore automatic material employs only 4 people only so a comparative analysis of the cost of storing goods warehouse. SelectiveRack and warehouse storage system restore automatic material there are many factors a company or factory to find ways and approaches to improve, such as the operating area or to depend on the capacity and the warehouse management is the difference? Are suitable for the enterprise