การกำหนดแผนกในโครงสร้างขององค์กร ขน

การกำหนดแผนกในโครงสร้างขององค์กร ขนาดของการควบคุม และสายการบังคับบัญชา การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ต้องการการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้าง เพราะตำแหน่งใหม่ๆ ที่สร้างขึ้นหรือลดลงหรือรวมกัน โครงสร้างองค์กรจะต้องระบุถึงวิธีการใช้ทรัพยากรและวิธีการซึ่งวัตถุประสงค์ มีการกำหนดขึ้นในธุรกิจ การสนับสนุนทรัพยากรและกำหนดวัตถุประสงค์ตามสภาพทางภูมิศาสตร์จะแตกต่างจาก โครงสร้างด้านผลิตภัณฑ์หรือลูกค้า ตามรูปแบบทั่วไปของการจัดแผนกคือ ตามหน้าที่ ตามฝ่าย ตามหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ และด้านแมททริกซ์ มีความสำคัญอย่างมากที่จะพัฒนากระบวนการบริหารทัวร์ให้ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To define the structure of the Department in the organization. The size of the control and the supervisor Change strategy requires a change in the structure because of the new positions created or reduced or combined. The organizational structure will need to identify how to use the resources and methods which purpose. Are established in the business. Support resources and purposes defined by geography is different from the customer or product structure based on the General format of the Department is organized by Department duties as a strategic business unit and the matrix. Are extremely important to the development of the tour management process.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The department determined the structure of the organization. The size of the control And the chain of command The strategy needs a change in structure. The new location Built or decrease together. Organization must identify how to use resources and how that purpose. Are set up in business Support, resources and objectives based on geography is different. Structured products or customers Following the formation of the department's duties according to the following strategic business units. And the Matrix Is very important to develop a process to better manage the tour.