ผลที่ได้จากแนวทางทั้ง2ทำให้สามารถจั

ผลที่ได้จากแนวทางทั้ง2ทำให้สามารถจัดส่งสินค้าได้มากที่สุดเฉลี่ยอยู่ที่5.57สาขาต่อวันจากเดิมที่ส่งได้แค่3.3สาขาต่อวัน

ระยะเวลาเวลาที่เจ้าหน้าที่คลังสินค้าปฏิบัติงานเฉลี่ยลดลงเหลือเพียง179.47นาทีจากเดิม242.99นาที

ซึ่งทำให้ทำให้สามารถแก้ไขปัญหางานค้างได้ แต่ถ้ามีจานวนใบสั่งสินค้ามากกว่า5สาขาอาจจะเกิดงานค้าง(Backlog)ในวันถัดไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The result of the two guidelines makes it possible to deliver the most average 5.57 branch per day from delivery just 3.3 branch per day. The duration of time that the average officer worker warehouse is reduced to just a minute's walk from the original 179.47 242.99 min. Which makes the phone so you can fix the problem if the hang of order 5 or more branches may also cause hang (Backlog) the next day.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The results of the 2 makes it possible to deliver even the most average of 5.57 branches per day from the originally shipped only 3.3 branches per

period of time warehouse worker average dropped to 179.47 minutes from 242.99. minutes

, which makes it able to tackle the backlog. But if there were orders for more than five branches may backlog (Backlog) the next day.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The results from both 2 approach can deliver goods the most average around 5.57 branch per day from the original to send only 3.3 branch per day.A period of time warehouse staff work was reduced to only 179.47 minutes from the original 242.99 minutes.Make something which can solve the problem. But if the number of orders for more than 5 branch may be something (Backlog) the next day.