การนำผลการประเมินไปใช้เมื่อมีการประ

การนำผลการประเมินไปใช้
เมื่อมีการประเมินงาน HR ในแต่ละด้านออกมาแล้ว HR ครวเก็บเอาไว้อ้างอิงว่ามีการตรวจสอบแล้ว และเพื่อการขับเคลื่อนงานพัฒนาควรเอาผลการประเมินมาใช้วางแผนปรับปรุงงานแล้ว ก็ควรจะต้องให้จำแนกการพัฒนาในแต่ละกลุ่มงาน พร้อมกับจัดลำดับความสำคัญในการปรับปรุงงาน แนะนำให้วางเงื่อนไขการปรับปรุงพัฒนางานดังนี้ “กลุ่มงาน -> ประเด็นปัญหาที่ต้องแก้ไข -> แนวทางการแก้ปัญหา -> แผนปฏิบัติ (อะไร, เมื่อไหร่,ใคร)”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Bringing the rate to use
when evaluating the HR in the HR aggressions out and keep that reference checks. And to drive the development work should be evaluated and then used to plan improvements. It should be required to identify developments in each group. With priority to the enhancement. To improve the conditions of work as "work group -> issues that must be resolved -> solutions -> Action Plan (What, When, Who)".

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The results of the evaluation using
.When assessing HR on each side out HR supposed stored reference that is checked. And to propel the development should take the evaluation result to use plan improve work. Should make employee development in each group.Suggest close work improvement as follows: "task group - > issues to solve - > Edit - > guidelines practice plan (what,When, who.) "