1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) ค

1.ผู้บริหารระดับสูง (Top Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ในระดับสูงสุดของสายบังคับบัญชา ทำหน้าที่นำองค์การไปสู่ความสำเร็จ เป็นผู้ที่ต้องรับผิดชอบองค์การทั้งหมดและเป็นผู้กำหนดวัตถุประสงค์และนโยบายสำคัญๆ ให้กับองค์การ ขอบเขตการบริหารจัดการจึงเกี่ยวข้องกับปัจจัยต่างๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกและปัจจัยต่างๆ ภายในองค์การ

2.ผู้บริหารระดับกลาง (Middle Manager) คือ ผู้บริหารที่อยู่ระดับรองลงมาจากผู้บริหารระดับสูง เป็นผู้รับเอาเป้าหมาย นโยบายและแผนงานจากผู้บริหารระดับสูงให้นำไปปฏิบัติ ทำหน้าที่ประสานงานโดยพยายามรวบรวมผลสำเร็จของการทำงานภายในหน่วยงานที่ตนรับผิด ชอบอยู่ ส่งมอบให้กับผู้บริหารระดับที่อยู่สูงถัดขึ้นไป ขณะเดียวกันก็จะคอยร่วมมือช่วยเหลือในการเผชิญและแก้ไขปัญหาที่มากระทบจากภายนอกด้วย ผู้บริหารระดับกลางยังมีหน้าที่รับผิดชอบต่อการทำงานของผู้บริหารที่อยู่ระดับล่างลงมา

3.ผู้บริหารระดับต้น (First-line Manager or First-line Supervisor) คือ ผู้บริหารระดับล่างสุด รับผิดชอบการปฏิบัติงานของพนักงานปฏิบัติการ เป็นผู้ใกล้ชิดและสั่งการโดยตรงกับ พนักงานปฏิบัติการและมีโอกาสรู้ความเป็นไปของปัญหาที่เกิดขึ้นในจุดปฏิบัติงาน ในบางองค์การ อาจจะมีกำหนดตำแหน่งงานของผู้บริหารระดับต้น เป็น Line Manager หัวหน้างาน Supervisor หัวหน้างาน Foreman ผู้นำกลุ่ม (Crew Leader) เป็นต้น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. senior management (Top Manager) is the highest level of the chain. Act brought organisation to success is the people who are responsible for the entire organization and the important policy objectives, and organizational boundaries to administration so it is related to various factors. In the external environment and internal organisation factors 2. middle-level executives (Middle Manager) is the second level from the top executives who took the goal. Policy and plans from senior management, operational Acting Coordinator by trying to collect the results of the work within the Agency, its responsibilities. Like it is. To the next level of management that is higher up. At the same time, they will cooperate to confront and solve problems that compound from the outside with RA. Middle-level management also is responsible for the operation of the lower-level executives who are down. 3. Executive level (Manager or Supervisor First-line First-line) is a lower-level executive. Responsible for the execution of the operating staff is closely and directly with the command staff and have the opportunity to know the likelihood of problems occurring in the operating point. In some definitions may be defined the position of the Executive Line Manager as head Supervisor group leader supervisor Foreman (Crew Leader) etc.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. Executive (Top Manager) is an executive at the highest level of the chain of command. Leading the organization to success. As a responsible organization, and a set of objectives and key policies. To the organization Scope Management pertain to various factors. In the external environment and other factors. Organizational 2. Middle management (Middle Manager) is an executive level is inferior to that of the executive. The goal taker Policies and programs of the Executive to implement. Coordinate efforts by the success of the operation within the agency, its responsibility is to deliver a high level executives in the next over. At the same time, it will assist in facing and solving problems that come from the outside. Middle managers are also responsible for the operation of executives at levels lower management level 3. (First-line Manager or First-line Supervisor) is the lowest level executives. Responsible for the performance of operating personnel. Is closer and order directly. Operating staff and have the opportunity to know the problems in the practice in some organizations might be a set of executive-level positions as Line Manager Supervisor Supervisor Supervisor Foreman Officers (Crew Leader) and so on.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1.Senior management (Top Manager) is the highest level of managers in command. The organization serves to success. Who is responsible for the organization and the purpose and important policy.The scope management is related to various factors. In the external environment and the factors of internal
.
2.Middle management (Middle Manager) is the executive is inferior to a level of executive get the target. Policy and planning from top management to the practice.Love is delivered to the executive level is high, next to At the same time, it will cooperate in helping to face and solve the problems that impact from the outside.
3.The beginning level (First-line Manager or First-line Supervisor) is the lowest level. Responsible for the performance of operation. A close and ordered by match.In some organizations, there may be the position of the beginning level is Line Manager supervisor Supervisor head work Foreman group leader. (Crew Leader) etc.