3. ความสามารถในการตัดสินใจเมื่อต้อง

3. ความสามารถในการตัดสินใจ
เมื่อต้องเป็นผู้นำทีม อำนาจการตัดสินใจหลายๆ อย่างย่อมต้องมาอยู่ในมือโดยปริยาย ในหลายๆ ครั้งที่เราจะต้องเผชิญหน้ากับการตัดสินในเรื่องต่างๆ ที่อาจต้องวิเคราะห์ทั้งเรื่องเวลาและต้นทุนที่ต้องใช้ก่อนที่จะตัดสินใจว่าต้องทำอะไรต่อไป ฝึกเบื้องต้นได้ด้วยการลิสต์ข้อดีและข้อเสียของแต่ละทางเลือกออกมา เพื่อชั่งน้ำหนักดูว่าแบบไหนเป็นทางออกที่ดีกว่า หรืออาจหาข้อมูลทางสถิติต่างๆ มาช่วยในการตัดสินใจ เพราะการตัดสินใจในแทบทุกเรื่องล้วนต้องอิงข้อมูลประกอบเพื่อช่วยให้การตัดสินใจมีความแม่นยำมากขึ้น และแม้ว่าอำนาจการตัดสินใจจะอยู่ที่เรา แต่ไม่ได้หมายความว่าเราจะไม่ฟังความคิดของผู้อื่นเลย เพราะในความเป็นจริงเราก็ไม่สามารถมองเห็นทุกด้านได้ครบถ้วนเสมอไป พนักงานบางคนอาจรู้เรื่องเฉพาะทางในสิ่งที่เขาทำอยู่ดีกว่าเรามาก ความสามารถในการรับฟังคนอื่นเพื่อประกอบการตัดสินใจจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ
แต่อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจนั้นก็ยังคงต้องเกิดที่หัวหน้า ที่ต้องอาศัยข้อมูลทุกๆ อย่างข้างต้นมาประมวลเข้าด้วยกันอยู่ดี

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

3. the ability to make decisions.Leadership team the authority to make decisions, he surely must be in hand by default. Many times we are faced with the decision on the matter may need to analyze both the time and cost needed before deciding what to do next. Basic training with those advantages and disadvantages of each option out. To see if the scale which is better or you may find various statistical data to help in the decision because the decision on almost every subject to reference information to help you make the decision to have more precision, and even the power to decide, but we will remain on Earth.Not mean that we do not listen to the ideas of others! Because, in reality, we are not all fully visible. Some employees may know in what he is doing more than most of us anyway. The ability to listen to others to decide, it is important.However, The decision still requires the head of every data needs example above, the same anyway.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

3. The ability to decide
when to be a team leader. The several decisions I would be implicit in the hands of the many times we are faced with decisions that affect them. The analysis may be both time and cost required before deciding what to do next. Initial training with a list of advantages and disadvantages of each option out. Weigh to see how a better solution. Or may find various statistical data. To help in the decision Because in virtually every decision based on all the information required to make decisions with greater precision. And although the decision is on us. But that does not mean we are not listening to the ideas of others yet. In fact, we can not always be fully visible on all sides. Some staff may only know what he's doing much better than us. The ability to listen to others to determine what is important
, however. The decision is still to be born head. Requires that every data The above process together anyway.