ความสอดคล้อง ของ BSC กับ ISO • ช่วย

ความสอดคล้อง ของ BSC กับ ISO
• ช่วยในการกำหนดทิศทางองค์กร ค่านิยม กลยุทธ์ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายชัดเจนขึ้น
• ช่วยให้การสื่อสารทางองค์กรชัดเจนขึ้นในการกระจายลงสู่การปฏิบัคิ
• ช่วยสร้างหลักประกันในความเข้าใจเรื่องทิศทางองค์กร และบทบาทองค์กร
• ช่วยสื่อสารข้อสนเทศเรื่องคุณภาพเป็นไปอย่างทั่วถึงเพราะระบบบังคับทำให้ต้องมีการทบทวนตัวชี้วัด
• ช่วยให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร
• ทุกฝ่ายมีส่วนร่วม เพราะมีการกระจายวัตถุประสงค์ และเป้าหมายลงสู่การปฏิบัติ
• ช่วยจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรที่สอดคล้องกับกลยุทธ์
• กระตุ้นให้มีการทบทวนตัวชี้วัดอย่างสม่ำเสมอ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

ความสอดคล้อง ของ BSC กับ ISO • ช่วยในการกำหนดทิศทางองค์กร ค่านิยม กลยุทธ์ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายชัดเจนขึ้น• ช่วยให้การสื่อสารทางองค์กรชัดเจนขึ้นในการกระจายลงสู่การปฏิบัคิ• ช่วยสร้างหลักประกันในความเข้าใจเรื่องทิศทางองค์กร และบทบาทองค์กร• ช่วยสื่อสารข้อสนเทศเรื่องคุณภาพเป็นไปอย่างทั่วถึงเพราะระบบบังคับทำให้ต้องมีการทบทวนตัวชี้วัด• ช่วยให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร• ทุกฝ่ายมีส่วนร่วม เพราะมีการกระจายวัตถุประสงค์ และเป้าหมายลงสู่การปฏิบัติ• ช่วยจัดสรรงบประมาณและทรัพยากรที่สอดคล้องกับกลยุทธ์• Encourage reviewed indicators on a regular basis.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The consistency of the BSC with ISO
• Assist in defining strategic direction, values ​​and goals more clearly
•. Enables organizations to communicate more clearly to spread into the hallmarks of Kim
•. Help establish security in the understanding of the organization. And the role the organization
• Communicates information about the quality is more broadly applicable because the system needs to be reviewed metric
•. Allows employees to participate in corporate development
•. All parties involved Because the purpose of distribution And targets into practice
•. To allocate budget and resources are consistent with the strategy
•. Urged to review the indicators regularly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The consistency of the BSC with ISO
assists in the direction of the organization, values, strategy, objectives and goals clearly
* Help communicate the organization clearly in the distribution into practice, บัคิ
.- help create collateral in understanding the organization and the organization direction
* Help communicate information about quality is thoroughly because of force system to review the pointer measure
.Assists staff at all levels participate in enterprise development, all parties involved because
- distribution purposes. And the goal into practice
* Help the budget and resources consistent with strategy
.- encourage a review of indicators regularly

.