เราสามารถสรุปได้ว่าวิธีการสถาปัตยกร

เราสามารถสรุปได้ว่าวิธีการสถาปัตยกรรมขององค์กรไม่ได้มีใบสั่งยาสำหรับการทำงานเฉพาะงานที่ยากให้ง่าย แต่มันจะช่วยให้นักออกแบบองค์กรเข้าใจและดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งเราอาจจะเห็นได้ว่า วิธีสถาปัตยกรรมองค์กรแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการไม่สามารถ departmentalized อย่างเรียบร้อย แต่ต้องถูกมองว่าเป็นระบบย่อยซ้อนกัน นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่ารูปแบบการเป็นผู้นำจะต้องได้รับการแก้ไขโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องรับมือกับมืออาชีพและผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมอย่างและแรงจูงใจจะต้องใช้รูปแบบของการดำเนินการมีส่วนร่วมยินดีมากกว่าการปราบปรามพลัง และที่สามารถทำให้องค์กรของเราอยู่รอดได้ในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงของโลกในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

We can conclude that the architecture of the Organization did not have a prescription for job-specific work that is difficult, but it can help designers understand the Organization and operated more efficiently, we may see that. Cleanly departmentalized but must be seen as nested subsystems. It also shows that the leadership will need to be resolved, especially when dealing with the professional and specialist training and motivation to use the format of the action are involved very pleased.Than the energy crackdown And that can make our organization survive in an environment that has changed the world today
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

We can conclude that the architecture of the organization is not a prescription for a specific work task easy. But it will help designers to understand the organization and perform more efficiently, which we may see that. How enterprise architectures shows that the implementation can not. departmentalized Neatly But must be seen as overlapping subsystems. It also shows that the leadership will have to be resolved, especially when dealing with professional and expert training and motivation to take the form of action involved. pleased over the forces crackdown And that can make our organization to survive in a changing environment of today's world.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

We can conclude that how the enterprise architecture is not a prescription for working the difficult easy. But it will help designers understand the organization and more effectively, which we may see thatDepartmentalized neatly, but must be seen as a sub-system of overlap.It also shows that the model of leadership will need to be corrected, especially when dealing with professional and expert training and motivation to take the form ของการดำเนินการ participate very pleased.Over the suppression of power.And that can make our enterprise to survive in the changing environment of todays world
.


.