จุดแข็ง (Strengths)โครงสร้างการจัดก

จุดแข็ง (Strengths)
โครงสร้างการจัดการของบริษัทประกอบด้วย คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการตรวจสอบ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ ผู้บริหาร มีการแบ่งขอบเขตอำนาจหน้าที่อย่างชัดเจน ซึ่งคณะกรรมการบริษัทประกอบไปด้วยบุคคลที่มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ในการทำงานจากหลากหลายสาขาที่เป็นที่ยอมรับในระดับประเทศ และมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบเป็นอย่างดี และมีวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทคือการทำงานเป็นทีม โดยมีค่านิยม 7 Values เป็นค่านิยมพื้นฐานสำหรับพนักงานทุกคนในองค์กร และ 11 Leadership เป็นค่านิยมสำหรับผู้บริหารทุกคนยึดถือและนำไปปฏิบัติในการดูแลเอา ใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมีคุณธรรม
จุดอ่อน (Weakness)
การที่บริษัทมีคณะกรรมการบริษัท มากถึง 13 คน อาจส่งผลให้การตัดสินใจในบางเรื่องล่าช้ากว่าที่ควร อำนาจการตัดสินใจมีน้อย ต้องอาศัยเสียงส่วนใหญ่ของผู้ถือหุ้น ซึ่งในการดำเนินงานปัจจุบันต้องมีการตัดสินใจที่รวดเร็วทันต่อเหตุการณ์ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Strengths (Strengths).The company's management structure consists of The Board of Directors, the Audit Committee. Chief Executive Officer and Director The scope of duties clearly The Board of Directors, which consists of individuals with knowledge, skill and experience, ability to work from a variety of disciplines that is nationally recognized and has the understanding of the roles that need to be responsible and have a corporate culture of the company is to work as a team with 7 Values values are the fundamental values for all employees in the Organization and Leadership are values 11 for everyone based on and implemented in order to take care of the removal of mind. with virtue;Weakness (Weakness).The company has a Board of Directors of up to 13 people may result in a decision on issues that should be delayed. The powers of decision with less Requires a majority of the shareholders at which the current operation must be decided quickly to changing events quickly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Strengths (Strengths)
the management structure of the Company consists of. Board of Directors The Audit Committee Chief executives are clearly divided duties. The Board of Directors consists of individuals with the knowledge, skills and work experience from various fields that are recognized nationally. And an understanding of the roles and responsibilities as well. The company's corporate culture is to work as a team with 7 Values ​​Values ​​are the fundamental values ​​for all employees in the organization's 11 Leadership and Values ​​for all executives upheld and implemented to take care of. Put subordinates in a moral
weakness. (Weakness)
, the Company's Board of Directors as many as 13 people may result in some delays in decision-making than they should. With little decision-making power Requires a majority of shareholders. The current implementation requires quick decisions in a timely manner to changing fast.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

the strengths (Strengths)
.The management structure of the company consists of board of directors, the audit committee, chief executive officer and executive authority is divided scope clearly.Skills and experience in the work of a wide range of disciplines recognized at national level. To have a better understanding of the role and responsibility as well. And the enterprise culture of the company is to work as a team by 7 Values values.11, and Leadership A value for every executive iconography and practical to take care of. Provide subordinates as virtuous
.Weaknesses (Weakness)
.The company has a board of directors to 13 people might result in a decision some delay than to power decisions less rely on the majority of shareholders.