1. วัตถุประสงค์ :1.1 วิธีการในการปร

1. วัตถุประสงค์ :
1.1 วิธีการในการประเมินและคัดเลือกลูกค้า (Vendor) เพื่อทำให้มั่นใจว่าลูกค้าผู้ส่งผลไม้ จะสามารถ จัดหาและจัดส่งผลไม้ ได้ตามที่บริษัทต้องการ และมีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นไปตามข้อกำหนดของบริษัท

2. ขอบข่าย :
2.1 คู่มือการทำงานนี้ใช้สำหรับลูกค้าผู้ขายผลไม้ให้กับ บริษัท ชิก ฟู๊ดส์ (ประเทศไทย) จำกัด

3. เอกสารที่เกี่ยวข้อง :
3.1 คู่มือคุณภาพ
3.2 กฎที่เฉพาะเจาะจงเรื่องของผลไม้

4. คำนิยาม : -

5. ผู้ปฏิบัติ :
5.1 หัวหน้าผู้ควบคุมงานแผนกจัดซื้อผลไม้มีความรับผิดชอบสำหรับการประเมินลูกค้าผู้ขายผลไม้

6. ผู้รับผิดชอบ :
6.1 หัวหน้าแผนกจัดซื้อผลไม้มีความรับผิดชอบ สำหรับการอนุมัติและตัดสิทธ์ลูกค้าผู้ขายผลไม้

7. รายละเอียดของเอกสารขั้นตอนการปฏิบัติงาน :
7.1 ลูกค้าผที่จะขายผลไม้ให้กับ บริษัท จะต้องได้รับการประเมินและคัดเลือกบนพื้นฐานความสามารถ ในการจัดหาวัตถุดิบตามความต้องการให้กับบริษัท การประเมินลูกค้าอาจประเมินผ่านทางข้อมูลความสามารถและการดำเนินงานก่อนหน้านี้ หรือโดยการเข้าไปตรวจเยี่ยมพื้นที่ปลูก และเก็บข้อมูล (ถ้าเหมาะสม) ดังที่ได้แนะนำใน การปฏิบัติในการประเมินลูกค้า (C06-FF02-WC001) และ (C06-FF02-FC01)
7.2 ผลสรุปของการประเมินลูกค้าผู้ขายผลไม้ จะพิจารณาโดยหัวหน้าแผนกจัดซื้อผลไม้, โดยลูกค้าผู้ขายผลไม้จะต้องมีผลการประเมินเป็นที่น่าพอใจ จากการประเมินเลือกลูกค้าผู้ขายผลไม้
7.3 ลูกค้าผู้ขายผลไม้ที่ผ่านการประเมินจะมีรายชื่ออยู่ในบัญชีรายชื่อของผู้ขายผลไม้ที่ได้รับการอนุมัติ ตามวันที่ ที่อนุมัติและมีคุณสมบัติ ที่จะสามารถจัดหาผลไม้ให้กับ บริษัทได้
7.4 การอนุมัติผู้ขายจะแบ่งออกเป็น 3 ระดับ ดังนี้
เกรด A – ผู้ขายผลไม้ที่ได้รับผลการประเมินคะแนน 90-100 %ของความสามารถในการจัดส่งผลไม้
เกรด B - ผู้ขายผลไม้ที่ได้รับผลการประเมินคะแนน 80-89 %ของความสามารถในการจัดส่งผลไม้
เกรด C - ผู้ขายผลไม้ที่ได้รับผลการประเมินคะแนนน้อยกว่า 80 %ของความสามารถในการจัดส่งผลไม้
7.5 การอนุมัติลูกค้าผู้ขายผลไม้ไม่จำเป็นต้องประเมินทุกปี การประเมินจะเป็นไปโดยอัตโนมัติจากข้อมูลพื้นฐานของการดำเนินงานของผู้ขายเอง การประเมินจะทำเพื่อการอนุมัติเมื่อจำเป็นในกรณีที่มีความสามารถในการดำเนินงานต่ำกว่าที่กำหนด
7.6 การประเมินลูกค้าผู้ขายผลไม้ประจำปีจะทำเพียงเพื่ออนุมัติผู้ขายที่มีคะแนนอยู่ในระดับ C
7.7 การอนุมัติผู้ขายจะหายไปถ้าผู้ขายไม่สามารถจัดหาวัตถุดิบได้ตามที่ต้องการตามคุณสมบัติผู้ขายติดต่อกันสามครั้งติดต่อกัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. Objectives:
1.1 Methods for evaluating and selecting the customer (vendor) to ensure that customers are able to supply and send fruit fruit delivery. According to company needs And qualified according to the requirements of the company

2.Scope:
2.1 Work instructions are used for fruit sellers to companies Pasig Foods (Thailand) Co.,

3. Documents Related:
3.1 Quality Manual
3.2 specific rules about the fruit
.
4. Definitions: -

5. Practitioners:
5.1 head of purchasing department supervisors are responsible for evaluating fruit for fruit sellers

6. Responsible:
6.1 Asst Fruits are responsible. Cutting right to the customer for approval and fruit sellers

7.Document details procedures for:
7.1 ¼ customers to sell fruits to the company must be evaluated and selected based on ability. In the supply of raw materials, according to the company.Or by visiting the area. And storage (if appropriate), as recommended. Practice in assessing clients (C06-ff02-wc001) and (c06-ff02-fc01)
.7.2 Summary of assessment for fruit sellers. Be determined by the Chief Procurement fruit, fruit sellers, customers will need to be assessed as satisfactory. Assessment of the customer's choice fruit sellers
7.3 ลูกค้าผู้ขายผลไม้ที่ผ่านการประเมินจะมีรายชื่ออยู่ในบัญชีรายชื่อของผู้ขายผลไม้ที่ได้รับการอนุมัติ ตามวันที่ ที่อนุมัติและมีคุณสมบัติ To be able to supply fruit to the company
7.Four approved vendors will be divided into three grade levels
a - a fruit vendor who received assessment scores 90-100% of the ability to grade fruit delivery
b - fruit vendor. affected the scores 80-89% of the capacity of shipping fruit
.Grade c - fruit sellers to get the evaluation scores of less than 80% of their ability to deliver the wood
7.5 approved, customers, vendors, the fruit does not need to evaluate every year. Assessment will be done automatically from the basis of the operation of the vendors themselves.7.6 To assess client's annual fruit sellers are made only to approved sellers are level on points c
7.7 approved vendors will be lost if the seller can not provide materials as needed by the seller for three consecutive
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1.

objective 1.1:
how to evaluate and qualify the customer (Vendor) to ensure that the customer who sent the fruit will be supply and delivery of fruit, according to the company, and is in accordance with the eligibility requirements of the company

2. Scope: this guide
2.1 available for customers, vendors, fruit, chips, with a fut (Thai) co

3. Related documents:

quality manual 3.2 3.1 specific rules of story

4. Definition:-5

. 5:
operator.1 Chief of procurement department supervisor responsible for fruit, a fruit vendor, customer evaluation

6. Responsible for: 6.1 procurement department head
fruits have a responsibility. For approval, and cut the fruit vendor customer permissions for 7

. Details of the documents operational flow:
7.1 a customer, depending on the fruit will be sold phathi must be evaluated and selected based on their ability to supply raw materials to the company. Or go visit plantations and store the data (if appropriate) as recommended in the evaluation of clients (C06-FF02-WC001) and (C06-FF02-FC01)
.7.2 Summary of the evaluation of the fruit vendor, customer, by purchasing department head fruit, fruit vendors, customer must have the result as satisfactory. From the select a customer, vendor evaluation, fruits
7.3. fruit through the evaluation will be listed in the list of vendors of fruit, which has been approved by the approval date, and have properties that are able to supply the fruit for the company.
7.4. approved vendors are divided into 3 levels:
grade A fruit seller – receive assessment scores. 90-100% of your ability to deliver the fruit vendor B-grade fruit
received assessment scores. 80-89% of the ability to ship fruit
.Grade C-fruit vendor who received less points assessment. 80% of your ability to deliver the fruit
7.5 approval of the customer, vendor, fruit, there is no need to evaluate each year. The estimate is based on the basis of the seller's own operations.
7.6 estimating the annual fruit vendor, customers will simply to approve a vendor that has a score of C
7.7. approved vendors will be lost if the seller is unable to procure the raw materials, as required according to the property seller contact each other three times consecutively
.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Objectives: 1.1
how to evaluate and nominate clients (Vendor) to make sure that our customers will be able to provide the fruits and vegetables are delivered by the Company and have appropriate qualifications to comply with the requirements of the Company

2.Scope: 2.1
guide to use this work for customers who sell fruit to the company Zic Cho ฟู๊ดส์ (Thailand) Co. , Ltd. ,

3. Related Documents:

quality manual 3.1 3.2 the rules of the particular fruit

4. definition: -

5. Perform :
5.1 the chief control Department. buy fruit juice has the responsibility for evaluating the customers sell fruit juice

6. Those responsible for: 6.1
department head buy fruit is responsible for the approval and cut off the customers sell fruit

7.Details of the Document Process operations:
7.1 customer will be sold to accompany the fruit, with the company will be required to be assessed and selected on the basis of the ability to provide raw material to the Company in accordance with the needs.or by the visits to the plant and storage (if appropriate) as recommended in the guidelines to evaluate customer (C 06-FF 02 - 001 WC) and (C 06 - 02 FF - FC01)
7.2 Summary results of the assessment will be determined by the customer sell fruit juice buy department head, by customers, vendors, fruit will be the assessment is satisfactory from the assessment select clients who sell fruit
7.3 customers who sell fruit, through the assessment will be listed in the list of the fruit of the approval as of the date of approval, and there is a feature to be able to provide fruit for the Company.
7.4 approval by the Seller can be divided into 3 levels as follows:
A Upgrade - the seller has been a fruit assessment scores 90 - 100% of the fruit in the delivery
B Upgrade - the seller has been a fruit assessment scores 80 - 89 % of the ability to ship fruit
Upgrade C - the sale of fruit has been assessment scores less than 80% of the ship
fruit 7.5 Approved customers who sell fruit does not need to be assessed every year the assessment will be automatically from the data base of the operation of the Seller.
7.6 annual assessment customers, vendors, fruit will be approved by the Seller only to have a score in a C
7.7 approval by the Seller will be lost if the Seller is unable to provide the raw materials to the sale of the properties, three times in a row.