เรื่องสุดท้ายนี้เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ

เรื่องสุดท้ายนี้เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญมากครับ กล่าวคือ เราจะต้องทราบก่อนเลยว่า วัฒนธรรม และค่านิยมขององค์กรของเรานั้นเป็นอย่างไร แล้วเราก็เลือกพนักงานให้ตรงกับค่านิยม และวัฒนธรรมขององค์กรเราให้ได้ ถ้าเราสามารถทำได้ เราจะได้พนักงานที่มีอุปนิสัยใจคอ และมีทัศนคติที่ไม่ขัดหรือแย้งกับองค์กร ก็จะทำให้พนักงานอยู่ทำงานโดยที่เป็นตัวของตัวเองได้มากขึ้น ไม่ต้องเปลี่ยนตัวเองมากไป หรือฝืนทำในสิ่งที่ไม่ใช่ตนเอง แบบนี้ก็อยู่ทำงานได้ไม่นานเช่นกัน เช่น ถ้าเราเป็นองค์กรที่เน้นเรื่องของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มีระบบงานใหม่ๆ เกิดขึ้นเสมอ แบบนี้เราก็ต้องรับพนักงานที่เป็นคนที่ชอบเรื่องของการเปลี่ยนแปลง สามารถปรับตัวได้เร็ว และไม่รู้สึกอึดอัดกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น แต่ถ้าเราไปรับพนักงานที่ชอบรักษาสถานภาพของตนเองไว้ ไม่ชอบที่จะเปลี่ยนแปลงอะไรมากมายนัก แบบนี้เขาก็จะอยู่ทำงานกับเราได้ไม่นานแน่นอนครับ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Finally, an important strategy matters. That is, we would prefer that the culture and values of our Organization, we choose an employee to meet the values and culture of your organization we provide. If we can do it. We have employees who have relied on espresso and attitude are not inconsistent with the Organization, the employees are working by yourself, that is. Don't change yourself so much with a woman to do what is not his own. This is a short work, as well as if we are an organization that focuses on the story of the changes rapid. With the new system, always happens. We just have to accept this as a story of change. Be able to adapt quickly and not feel uncomfortable with the changes that occur. But if we were to accept that employees maintain their own health. I don't like to change what many analysts. This he will be working with us, definitely.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Finally, this is a very important strategy, that is, we must first know that the culture and values ​​of our organization is. Then we select employees to meet the values. And corporate culture we have. If we can do We have employees who have access quirks. And attitudes that do not conflict with the organization. It will be run by staff who are themselves more. Do not change yourself more Or forced to do things that are not their own. This is no longer viable as well as if we are an organization that focuses on rapid change. There is always something happening in this new work, we have to get the staff was like a story of transformation. Can adapt quickly And not feel uncomfortable with the changes that occur. But if we are to maintain their staffing like it. Do not like to change anything much. Now he is working with us on a course.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Finally, a strategy that was very important, that is to say, we must first know that the culture and values of our enterprise is like. Then we choose employees to match the values. In ของ 2)We have employees with mettle. The attitude and does not conflict with the enterprise. It will make the staff work by yourself. Don't change too much. Or to do what no self.As if we are focused on the organization of rapid change. A new always happens that we need employees who likes of change. Can adapt quickly.But if we take the employees prefer to keep their status. Like to change much. The reason of it) is the แน่นอน condition EOS