2. จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

2. จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยพยายามรักษาการให้บริการให้คงคุณภาพเหมือนเดิม เพิ่มจำนวนพนักงานเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่มากขึ้น วางแผนบริหารจัดการจำนวนสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการของลูกค้า และมีการวางแผนขยายพื้นที่สาขาเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น 3. ราคาของสินค้าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น โดยเจรจาต่อรองกับผู้ผลิต ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพใกล้กันเข้ามาทดแทน ลดขนาดบรรจุภัณฑ์ลง และทำการเช็คราคาสินค้าล่วงหน้าอย่างสมํ่าเสมอ และใช้การสต๊อกสินค้าให้มากขึ้นเพื่อยืดเวลาในการแก้ปัญหา 4. การลาออกของพนักงาน โดยมีสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงาน กฎการเบิกเงินล่วงหน้า และผู้จัดการสาขาต้องสามารถลงทำงานแทนพนักงานได้ 5. การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ โดยรักษาระดับการให้บริการที่ดีแก่ลูกค้า ติดต่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง มีบริการหลังการขายรับฟังทุกปัญหาของลูกค้าและจัดรายการส่งเสริมการขายสำหรับลูกค้าใหม่เพื่อเป็นการดึงดูดลูกค้า 6. การขาดสภาพคล่องทางการเงิน โดยจัดทำวงเงินเบิกเกินบัญชีกับธนาคารไว้ล่วงหน้าและจัดทำงบกระแสเงินสดประมาณการล่วงหน้า เพื่อพร้อมใช้กับทุกสถานการณ์ในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสม โดยแผนธุรกิจฉบับนี้ได้มีการสำรวจตลาดการก่อนจัดทำแผนขึ้นอีกทั้งได้ทำการวิเคราะห์ทั้งโอกาสและอุปสรรคพร้อมทั้งทำการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดตลอดระยะเวลาเพื่อให้แผนธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. the number of clients increases rapidly. By trying to maintain the same high quality service. Increase the number of employees to accommodate more number of customers. Stock management planning, adequate to the needs of the customer and there is plans for expansion to accommodate the branch number of customers increases. 3. the price of goods increased costs by negotiating with the manufacturer. Promote new products, high-quality alternative to come near. Reduce the size of the packaging and product price checks in advance on a regular basis and use it to offer more products to prolong the time to solve the problem. 4. resignation of the employee with good fringe benefits granted to employees. Rules for drawdown in advance, and the branch manager must be able to work, rather than an employee. 5. the coming of new competitors by maintaining a good level of service to customers. Contact customer relations continuously. After sales service any customer's problem and provide sales promotion for new customers in order to attract customers, 6. the lack of financial liquidity by making overdrafts, credit with the Bank in advance and prepare a cash flow statement, estimated in advance so all available durations in each situation properly. By this business plan has been exploring the market, before the plan was also meant to analyze both opportunities and obstacles, as well as make consulting market professionals throughout so that the most effective business plans.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2. The number of customers increased rapidly. By trying to keep providing the quality intact. Headcount to support more clients. Product management plan to meet the needs of our customers. And is planned branch expansion to accommodate the increasing number of customers increased cost 3. The price of the product. By negotiating with manufacturers. Promote quality products close to compensate. To shrink packaging And regularly check in advance. And the stock more to prolong the solution 4. The resignation of employees. The welfare of the employees. Cash advance rules And branch managers must be able to work the employee was 5. The entry of new competitors. By maintaining a good level of service to customers. Contact a customer relationship continued. After-sales customer issues and listen to all the promotion for new customers in order to attract customers 6. Lack of liquidity. The preparation of a bank overdraft facility with pre-prepared statement of cash flows estimated in advance. Available to all situations in each period appropriately. The business plan has a market survey before the plan was also analyzed and opportunities and consult with experts, the market throughout the length of time the business plan effectively.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

2.The number of customers is increasing rapidly. By trying to maintain service quality intact. Increase the number of employees to accommodate the number of customers and more. Plan and manage the product enough to satisfy the needs of customers.3.The price of the product cost increase by negotiating with the manufacturer. Promote the new product quality close substitute shrink packaging. The check price ahead of US $.4.The resignation of employees with good welfare for employees, rules in advance. Branch manager must be able to register and work staff 5.The advent of new competitors. By keeping the good service to customers. Contact relationship with customers.6.Financial liquidity By setting the limit of overdrafts with banks in advance and preparation of cash flow statement to estimate in advance. For use with every situation in each period appropriately.