งานวิจัยนี้ศึกษาถึงการเพิ่มประสิทธิ

งานวิจัยนี้ศึกษาถึงการเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต ของบริษัท เอส แอนด์ อาร์ แมมชีนเนอรี่ จำกัด โดยใช้กลยุทธ์ด้านการจัดการเชิงปฏิบัติการ (Operation Management) ซึ่งหนึ่งในกลยุทธ์นั้นคือ การพยากรณ์ (Forecasting) ถึงความต้องการสินค้าของลูกค้าในอนาคต ตลอดจนวิเคราะห์ถึงกลุ่มลูกค้าใดที่มีความสำคัญอันดับแรกของบริษัทที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปได้ แล้วมีการวิเคราะห์ถึงกลุ่มสินค้าใดบ้างที่มีความสำคัญอันดับแรกของบริษัท โดยการนำเอาข้อมูลการสั่งซื้อสินค้าในอดีตของกลุ่มนี้จากกลุ่มลูกค้าที่มีความสำคัญแรกมาทำการพยากรณ์เพื่อหาความต้องการสินค้าในอนาคต แล้วนำข้อมูลที่ได้มาวางแผนการผลิต และเตรียมการผลิตล่วงหน้า เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการผลิต ซึ่งจะสามารถลดต้นทุนการผลิตลงได้ และยังเพิ่มความรวดเร็วในการผลิตสินค้าที่สามารถตอบสนองความต้องการลูกค้าได้อีกด้วย ผู้วิจัยคาดว่าประโยชน์ที่จะได้รับจากงานวิจัยนี้คือ การทำให้ธุรกิจนี้มีความสามารถในการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และทำให้ทราบถึงกลยุทธ์การจัดการเชิงปฏิบัติการ (Operation Management) ใดที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับธุรกิจที่มีความคล้ายคลึงกัน
ผลวิจัย พบว่า การนำข้อมูลที่ได้จากการพยากรมาทำการวางแผนการผลิตนั้นสามารถลดเวลาผลิตลงได้ รวมทั้งลดสินค้าคงคลังลงได้ ลดความล่าช้าที่เกิดจากการผลิต และยังส่งผลให้ลดจำนวนรอบในการส่งสินค้าที่ตอบสนองความต้องการลูกค้าได้อย่างแม่นยำ ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต อันเป็นวัตถุประสงค์หลักในงานวิจัยนี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

This research study to increase the efficiency in the manufacturing process of s & r MAM machinery co., Ltd. through a management strategy workshop (Operation Management), which is one of the strategies is forecasting (Forecasting) to the customer's requirements in the future, as well as to any group of customers with the company's first priority will be driven to organizations. And then there is an analysis of which product group, for example, is the company's first priority. By bringing information to place an order in the past, this group from the first priority group of customers coming in for forecasting future requirements and then apply that information to plan and prepare in advance of production to increase the precision in the production, which will be able to reduce the total cost.Anyone working and add speed to produce goods that can meet the needs of the customer as well. Researchers estimated that the benefits to be gained from this research is making this business has the ability to compete more effectively and make informed strategic management workshop (Operation Management) which can improve to be applied to a business that is similar. The research results showed that information from phayakon came to the production planning can reduce production time and reduce inventory. Reduce delays caused by production and has resulted in reducing the number of rounds to send items that meet customer needs precisely. This makes it possible to increase efficiency in the production process as well as the main objective in this research.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

This research is to study the optimization in the manufacturing process of the company s & R แมมช Winery Co., Ltd.) using strategy management workshop. (Operation Management), one of which is that forecasting strategy (Forecasting).As well as the customers are the importance of the first company to propel the enterprise. A analysis of any group of products with priority of the company.Then analyzed production planning and production preparation in advance. To increase the accuracy of production. Which can reduce the cost of production.It was expected that will benefit from this research. To make this business has competition ability more effectively. And make informed strategic management workshop (Operation Management).To apply to business similar
.The result showed that the data obtained from the resource planning can reduce production down time. As well as reducing inventory down. Reduce delays caused by production.Which can increase the efficiency in the manufacturing process. The main purpose of this research
.