1. Management หมายถึง ขบวนการที่ทํา

1. Management หมายถึง ขบวนการที่ทําให้งานกิจกรรมต่างๆสําเร็จลงได้อย่าง มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลด้วยคนและทรัพยากรขององค์การ
2. Manager หมายถึง ผู้ที่ทํางานร่วมกับหรือทําโดยผ่านพนักงานอื่นๆ ให้เกิดการประสานงาน เพื่อให้กิจกรรมต่างๆขององค์การสําเร็จตามเป้าหมายที่กําหนด การเปลี่ยนแปลงขององค์การในปัจจุบัน ทําให้บทบาทของผู้จัดการต้องปรับเปลี่ยนไป ไม่มีเส้นแบ่ง ระหว่างผู้จัดการ กับ พนักงาน อย่างชัดเจน
3. ประสิทธิภาพ หมายถึง การทํางานอย่างถูกวิธี เป็นการเปรียบเทียบระหว่างปัจจัยนําเข้า (inputs) กับผลผลิต (outputs) หากเราสามารถทํางานได้ผลผลิตมากกว่าในขณะที่ใช้ปัจจัยนําเข้าน้อยกว่า หรือ เท่ากัน ก็หมายความว่า เราทํางานได้มีประสิทธิภาพมากกว่า ส่วนประสิทธิผลในการจัดการหมายถึง การทําได้ตามเป้าหมายหรือวัตถุประสงคที่กําหนดไว้ นั่นคือ ประสิทธิภาพจะเน้นที่วิธีการในการปฏิบัติงาน ส่วนประสิทธิผลจะเน้นที่ผลลัพธ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงาน
4. management process ประกอบด้วย กิจกรรมที่สําคัญ 4 ประการ ได้แก่
1) planning เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการกําหนดเป้าหมาย และวางกลยุทธ์ รวมทั้งแผนปฏิบัติการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ
2) organizing เป็นการจัดวางโครงสร้างองค์การเพื่อรองรับการดําเนินงานตามแผนที่วางไว้
3) leading/influencing เป็นการจูงใจ โน้มนําพนักงานรายบุคคลและกลุ่ม ให้ปฏิบัติงาน มีการติดต่อสื่อสาร รวมถึงการรับมือกับประเด็นต่างๆเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงานในองค์การ และ
4) controlling เป็นกิจกรรมเกี่ยวกับการติดตามประเมินผลงาน เปรียบเทียบกับเป้าหมาย หรือมาตรฐานที่กําหนดไว้ และทําการแก้ไข เพื่อให้ผลการดําเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือมาตรฐานที่กําหนดไว้
5. ทักษะที่จําเป็นของผู้บริหาร ได้แก่ technical skill human skills conceptual skills ผู้บริหารในระดับต่างๆ ต้องการทักษะในแต่ละด้านแตกต่างกัน ผู้บริหารระดับสูงจะต้องการทักษะด้านความคิดสูงกว่าผู้บริหารระดับต้น และผู้บริหารระดับต้นจําเป็นต้องมีทักษะด้านเทคนิคมากกว่าผู้บริหารระดับสูง ส่วนด้านทักษะเกี่ยวกับคนนั้นจําเป็นสําหรับทุกระดับ
6. ผู้บริหารมักเป็นผู้ที่มีอํานาจในองค์การ และอาจใช้อํานาจในทางที่ขัดกับหลักจริยธรรม คือ ไม่ได้ใช้อํานาจเพื่อประโยชน์ส่วนรวม หรือเป็นไปตามเป้าหมายขององค์การ หรือใช้อํานาจซึ่งก้าวก่ายสิทธิอันชอบธรรมของผู้อื่น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

1. Management refers to the process that causes the events successful. Efficiently and effectively with the people and resources of the organization.2. the Manager refers to people who work with or worked on by other-achieve coordination so that the activities of the Organization was based on a given target. The change of the current organization. Make the role of the Manager to modify. There is no dividing line between managers and employees is clearly.3. efficiency refers to work correctly is a comparison between the import factor (inputs) to produce (outputs) if we can work more productive while using imported factor less than or equal. It means we can work more efficiently. Best efficiency in the handling of means according to the target or object of compassion which is defined, that is, the performance will focus on how to perform tasks. Best effectiveness will focus on results from operations.4. the management process consists of four key activities:1) planning is an activity that involves targeting and strategic as well as operational plans to achieve the goals of the organization.2) is organizing the placement organisation structure to accommodate the operation as planned.3) leading/persuading leading trends influencing the individual employees and groups, work with include communications to cope with issues of employee behaviour in the organisation and.4) controlling the activities concerning the follow-up assessment work. Compared with a standard or goal and make corrections so that the performance target is met or specified standards.5. skills required of managers, including technical skill skills human conceptual skills to various levels of management skills in the different aspects of each. Senior management will need higher-thinking skills, managers and executives is the need to have technical skills, rather than senior management. Best skills at all levels about the need for people.6. executives often are those who have the power in the Council and could use the powers in a way that is contrary to the principles of ethics are not using power to benefit the public or to comply with the goal of the organisation or its rights to interfere with the legitimate powers of the others.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

1. Management is the process that allows events to be successful. Efficiency and effectiveness of the organization and resources of the
two. Manager refers to those who work with or made ​​by other employees. The coordination The activities of the organization to meet the targets set. Changes in the organization of Therefore, the role of the manager to adjust to. No line Between managers and employees clearly
3. Effective means to work properly. The comparison between the input (inputs) to output (outputs), if we can make it more productive while using imported inputs is less than or equal means. Our work is more effective. The effectiveness of management means. Making the goals or objectives that stipulated that focuses on efficient methods in practice. The effectiveness focuses on the results of the performance
4. management process consists of four major aspects:
1) planning is an activity that involves the definition of goals. And strategy The Action Plan To achieve the goals of the organization,
2) organizing the placement of the organization to support the implementation of the planned
3) leading / influencing incentive toward the individual employees and groups. To practice The communication As well as dealing with issues relating to the conduct of the employees in the organization, and
4) controlling the activities on monitoring and evaluation. Against target Or the standards prescribed. And amended The results of operations are on target. Or standards prescribed
5. Required skills include the management of technical skill human skills conceptual skills, management at different levels. Each of the different skills required. Executives will need a higher skill level executives started. And senior executives from the need to have technical skills than the executive. The skills of the people is necessary for every level
6. Executives are often those who have authority in the organization. And may exercise their powers in a way that is not contrary to the ethical use of power for the common good. Or the targets of the organization. Or the authority which invades the rights of others.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

1. Management mean movement makes the job activities successfully down. Efficiency and effectiveness with people and resources of the organization 2
.Manager means those who work with or done through other employee achieve coordination. The activities of the organization to achieve the goals set. Organization change at present.No boundaries between managers and employees clearly
.3.Effective means to work correctly is the comparison between inputs (inputs) and output (outputs) if we can work while using the input output more than less. Or the same meaning.The effectiveness of management means Making the target or object of war คที่ก defined, that is, the efficiency will focus on the way of practice. The effectiveness will emphasize the results arising from the operation
.4. Management process consists of important events 4 reasons include
1) planning activities related to goal setting. And, as well as mechanical strategic action plan to achieve the goal of the organization
.2) is placed organizing organization structure to support the implementation of the plan
.3) leading / influencing persuading. Bend the staff individual and group, working with the communication. Include dealing with issues about the behavior of employees in the organization and
.4) controlling is an activity about tracking evaluation compared with goals or standards defined and resolved. In order to provide the operation according to the target. Or standards defined
5.Skills required: skill executive technical human skills conceptual skills administrators at different levels, skill requirements on each side are different. Senior executives will need skills, higher executive idea at the beginning.The skill that necessary for every level
.6.Administrators are people with power in the organization. And may the power in a way that is contrary to morality is not the power for a good cause. Or meet a goal of organization.





.