ผลการวิเคราะห์เปรียบเทียบการปฏิบัติ

ผลการวิเคราะห์เปรียบเทียบการปฏิบัติงานของข้าราชการทหารชั้นประทวนกองพลพัฒนาที่ 4 กับปัจจัยส่วนบุคคล พบว่า ทุกปัจจัยไม่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 การวิเคราะห์เปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหารชั้นประทวนกองพลพัฒนาที่ 4 กับปัจจัยส่วนบุคคล พบว่า ทุกปัจจัยไม่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 การวิเคราะห์เปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการทหารชั้นประทวนกองพลพัฒนาที่ 4 ระหว่างแรงจูงภายในและแรงจูงใจภายนอก ผลการวิจัยพบว่า ระดับแรงจูงภายในและแรงจูงใจภายนอกแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The results of the comparative analysis of the performance of government officials, soldiers, 4th FL., divisional development prathuan with personal factors, found that all the factors did not differ statistically significant at 0.05 motivation comparison analysis on the performance of the officials, military-grade Division, developed with 4th prathuan factors found that all personal factors are not significantly different at the 0.05 statistical analysis comparing the motivation of civil servants operating military-grade 4 between the development Brigade prathuan inspires the internal and external motivation. It was found that the level of motivation of internal and external motivations vary. Statistically significant at the 0.05

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The analysis compares the performance of government officials, noncommissioned officer corps of the four factors, personal factors, not all that different. Significant at 0.05 Comparative Analysis of incentives in the performance of official noncommissioned officer corps of the four factors, personal factors, not all that different. Significant at 0.05 Comparative Analysis of incentives in the performance of official noncommissioned officer corps developed between the four internal motivation and external motivation. The research found that The internal motivation and external motivation is different. Significant at 0.05.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The results of the comparison of the performance of the military officers commissioned development division at the 4 and personal factors, it was found that all of the factors were not significantly different. The significance 0.05 comparative analysis of work motivation of the Royal Military noncommissioned development division at the 4 and personal factors. Found that all of the factors is not statistically significant different at the 0.05 a comparative analysis of the motivation and performance of the military officers commissioned development division at the 4 between motivation and internal and external motivation It was found that The internal and external motivation motivation is different. The significance 0.05.