ตามที่ผู้บริหารได้ร่วมกันพิจารณาวาง

ตามที่ผู้บริหารได้ร่วมกันพิจารณาวางแผนกลยุทธ์ กับ คณะที่ปรึกษาศศินทร์ ในการสัมมนาเชิงกลยุทธ์ และได้แผนกลยุทธ์ในการดำเนินการภายในกรอบระยะเวลา 1 - 3 ปี จำนวน 37 โครงการ
โดยที่กลยุทธ์ทั้ง 37 โครงการมีความเชื่อมโยงกับกรอบกลยุทธ์หลัก 5 ข้อ ของบริษัท
ในเบื้องต้นPP-Pได้กำหนดผู้รับผิดชอบโครงการหลัก และ หน่วยงานสนับสนุนในการดำเนินการในแต่ละโครงการ
เพื่อร่วมกันพิจารณาข้อมูลและวางแผนการดำเนินการร่วมกัน ซึ่งมีข้อมูล จำนวน 5 ข้อ ที่ต้องพิจารณาร่วมกันดังต่อไปนี้
วัตถุประสงค์โครงการ
หน่วยงานสนับสนุน ( กรณีเพิ่มเติม )
ดัชนีชี้วัดผลสำเร็จในแต่ละโครงการ
งบประมาณที่จะใช้ในการดำเนินโครงการ
แผนการดำเนินการดำเนินงานในแต่ละโครงการ โดยมีรายละเอียดและดัชนีชั้วัด รวมถึงงบประมาณที่ใชในแต่ละขั้นตอน
โดยส่วน ฯ จะจัดส่ง Thump Drive ข้อมูลแต่ละโครงการ และ แบบฟอร์มสำหรับกรอกข้อมูลให้กับผู้รับผิดชอบหลักภายในวันที่ 3 พฤศจิกายน 2559 และ ขอความร่วมมือในการส่งรายละเอียด
กลับให้ทางส่วน ฯ ภายใน 30 พฤศจิกายน 2559 เพื่อนำเสนอให้ผู้อำนวยการใหญ่พิจารณาต่อไป

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

According to executives, got together to consider the strategy to sasin Advisory Board strategic seminars and has a strategic plan for action within a time period of 1-3 years 37 projects.By the strategy, both 37, the project has any connection with the company's core strategy 5 frames. Initially, the PP-P has assigned the responsible parent project and support agencies to continue in each project.To consider the information and to plan for collective action which has the information that you need to consider the number of 5-shared the following:The project objectives.Agency support (more cases). The scorecard results achieved in each project.The budget will be used to complete the project.The action plan for each project, with detailed information and ชั้วัด index including budget used in each step. By the shipping section of each project and Thump Drive form for filling with main responsible within November 3 2559 and cooperation on the delivery details.Back to the shelters the internal presentation, November 30 to 2559 main consideration.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The executives had considered the Strategy Advisory Board Sasin. Seminar on Strategic The strategic plan of action within the period 1-3 years 37 projects
by the strategy of the 37 projects are linked to the main strategies Article 5 of
the initial PP-P has assigned responsibility for major projects and departments. supporting the implementation of each project
in order to share information and determine a plan of action together with the amount of information that must be considered together, the five following
objectives of the project
support unit (additional cases. )
Index in each of the project
budget will be used to implement
an action plan for implementation of each project. The details and the index measuring the floor. The budget for each step
by the company to ship Thump Drive each project and forms for submitting information to the primary date, November 3, 2559 and enlisted in the inquiry
back to the garden. within November 30, 2559, to be presented to the President for consideration.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

According to the management strategy with advisors gates in strategic seminar. And the strategic plan into action within the period of time 1 - 3 years of 37 project.The strategy of 37 project has links with the frame main strategies 5 items of the company.In the introduction PP-P defines a main project and support unit in operation in each project.To share information and planning considering joint implementation, which has information of 5 items must be considered together as follows.Objective.Support unit (more cases).KPIs in each project.The budget will be used in the project development.Action plan for the operation of each project. The details and the index ชั้วั. Including the budget used in each step.The company will be sent Thump Drive data each project and form to fill with the main responsibility within the 3 November 2559 and Cooperate in the delivery details.Back to the company within the 30 November 2559 to presented to the Director-General for consideration.