3)การสื่อสารและถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่

3)การสื่อสารและถ่ายทอดยุทธศาสตร์สู่ประชาคมมหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อให้บุคลากรและนักศึกษาของมหาวิทยาลัย ได้ตระหนักและรับรู้ถึงยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย จึงจะจัดให้มีกิจกรรมต่างๆ เพื่อสื่อสารและถ่ายทอดยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยให้บุคลากรและนักศึกษาได้รับรู้และเข้าใจทั้งในการทำประชาสัมพันธ์และการสื่อสารผ่านช่องทางต่างๆที่มหาวิทยาลัยจัดเตรียมไว้
4)การติดตามเพื่อให้เกิดการประเมินผลการเรียนรู้และการปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร์จัดทำระบบสารสนเทศเกี่ยวกับตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายตามยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยเข้าสู่ระบบและกลไกของการประกันคุณภาพของมหาวิทยาลัยเพื่อให้ผู้บริหารได้มีระบบในการติดตามข้อมูลความคืบหน้าและสามารถปรับเปลี่ ยนยุทธศาสตร์ให้เหมาะสมและสอดคล้องกับสภาวการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้น
5)บทบาทของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องต่างๆต่อการนำยุทธศาสตร์ไปปฏิบัติการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยนั้นจะไม่มีทางประสบความสำเร็จได้โดยทีมผู้บริหารที่ประกอบไปด้วยอธิการบดี รองอธิการบดี คณบดี ผู้อำนวยการ และผู้ช่วยอธิการบดีเท่านั้น แต่จะต้องอาศัยกลุ่มบุคคลต่างๆในการส่งเสริม สนับสนุนและเข้ามามีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยนับตั้งแต่กรรมการสภามหาวิทยาลัย ที่มีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทาง ให้ความเห็นชอบต่อรายละเอียดของโครงการต่างๆรวมทั้งออกกฎระเบียบและแนวปฏิบัติที่เอื้อต่อการบรรลุเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์ทั้งหลายงบประมาณที่ใช้ทั้งสิ้นตลอดสี่ปี วงเงินทั้งสิ้น 46,159.7233 ล้านบาท แยกเป็นงบประมาณแผ่นดินร้อยละ37.39,งบประมาณรายได้ร้อยละ62.61 โดยเป็นงบดำเนินการร้อยละ 51.34,งบลงทุนร้อยละ 20.93และงบเงินอุดหนุนร้อยละ 27.73

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

3) strategic communications and convey to the international community, Khon Kaen University to university students and personnel. Awareness and perception of the University's strategy to provide activities to communicate and convey the University strategy, personnel and students to get to know and understand both the PR and communication through various channels that the University provided.4) follow to achieve the learning outcomes assessment, and to modify the strategy provided intelligence about the target and indicators based on the strategy of National Chiao Tung University and National Chiao Tung University's quality assurance mechanisms so that managers have a system for keeping track of progress and can adjust the appropriate yonyuthotsat cash and comply with the various saphaokan that occurred.5) the role of the various parties concerned coping strategy was to conduct operations in accordance with the University's strategy would not have succeeded without the management team consists of the President. Vice Dean, Vice President and Assistant to the President, but must rely on various groups of people in order to promote and support participation in the University's strategy-driven since the University Council play an important role in determining the direction for approval ต่.Arai profile of various projects, including issuing regulations and practices that are conducive to achieving the goal, according to a strategic plan in the budget that is used all throughout the four-year limit of 46, 159.7233 million. A separate budget, 37.39 percent land, 62.61 percent revenue budget. An action statement 51.34 percent, 20.93 per cent investment statements and statements of 27.73 per cent grants.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

3) communication and relay strategy to community research. In order to staff and students of the University. Realize and acknowledge the strategy of the University. To arrange activities.4) track to achieve the learning evaluation and modification strategy of information system about the measure and target values according to strategy of University sign and the mechanism of quality assurance of University page.So that the director of systems in data monitoring progress and can change.Asian strategy appropriately and in accordance with the situation arising
.5), the role of various stakeholders toward the implementation of strategic operations ยุทธศาสตร์ของ University will never be successful by the management team, composed of the president, The vice president, Dean.And the assistant to the president. But requires a group of people in the promotion. Support and participate in the implementation of the strategy of the University since the Council University. An important role in determining the direction.Limit, all 46159.7233 million. A separate budget budget revenues per cent 37.39 percent, 62.61 by statements, statements of operations 51.34 investment 20.93 percent and thereby subsidies). 27.73
.