4. แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องแนวคิ

4. แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
แนวคิดเกี่ยวกับฐานทรัพยากรขององค์กร
Barney (1991) ได้ให้แนวคิดเกี่ยวกับฐานทรัพยากรขององค์กร (Resource-Based View of the firm) หรือ BRV คือทรัพยากรที่องค์กรมีอยู่ มีส่วนสำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนได้ โดยทรพัยากรนั้นควรมีคุณลักษณะคือ มีคุณค่า (Value) หายาก (rare) ไม่สามารถทดแทนได้ง่าย (difficult to substitute) และยากที่คู่แข่งจะลอกเลียนแบบได้ (imitate) มิฉะนั้นองค์กรจะสามารถแข่งขันได้เพียงชั่วคราว ดังนั้น RBV จึงเป็นกรอบแนวคิดที่ใช้วิเคราะห์เชิงลึกว่าทรัพยากรที่องค์กรครอบครองอยู่นั้นเป็นพื้นฐานในการกำหนดผลการดำเนินงานขององค์กรอันนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนของธุรกิจหรือไม่ แนวคิดเกี่ยวกับทรัพยากรหมายถึงทรัพย์สิน (assets) ความสามารถ (capabilities) กระบวนการขององค์กร (Organizational processes) คุณลักษณะของธุรกิจ (Firm attributes) ข้อมูล (information) ความรู้ (Knowledge) ที่ถูกควบคุมโดยองค์กร และองค์กรนำไปใช้ในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ (efficiency) และประสิทธิผล (effectiveness) อย่างไรก็ตาม Barney และคณะ (2001) อธิบายว่าความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรจะเกิดขึ้นได้ต้องอาศัยทรัพยากรและความสามารถขององค์กรที่มีคุณสมบัติ 4 ประการดังกล่าวแล้วองค์กรยังควรพิจารณาทรัพยากรและความสามารถขององค์กรที่แบ่งออกเป็นทรัพย์สินที่จับต้องได้ และทรัพย์สินที่จับต้องไม่ได้ (tangible and intangible assets) รวมถึงทักษะในการบริหารขององค์กร

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

4. the relevant concepts and theoryConcept enterprise resource base. Barney (1991), the Organization's resource base concept (Resource-Based View of the firm) or organizational resources exist is BRV. An important role in the creation of sustainable competitiveness. By ทรพัยากร it should be a feature is valuable (Value), rare (rare) can not easily renewable (difficult to substitute) and difficult for a competitor to be imitators (imitate), otherwise the Organization will be able to compete only temporarily, so that it is a conceptual framework at the RBV use in-depth analysis that covers advanced enterprise resource.It is fundamental to ango defines an organization's performance lead to a sustainable competitive advantage in your business? The concept of resource property (assets), it means the ability of an organization (capabilities) (Organizational processes), business (Firm attributes) attribute data (information), knowledge (Knowledge) that are controlled by corporations and organizations in the implementation of strategic actions to improve performance. (Efficiency) and efficiency (effectiveness) However, Barney and the Board (2001) explains that the advantage in the competition of the enterprise. needs, resources and capabilities of the organizations with these four properties, organizations should consider the resources and capabilities of the Organization divided into tangible assets and property that the match must not (tangible and intangible assets), including skills in the management of the organization.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

4. Concepts and related theories about the concept of enterprise resource base

.Barney (1991 this is ให้ แนวคิด the ฐาน ทรัพยากร brutal (Resource-Based View of the firm this for BRV คือ ทรัพยากร ที่ therapy มีอยู่ EOS มีส่วน สำคัญ ใน quality สร้าง I ใน การแข่งขัน ที่ ยั่งยืน ได้ EOS By the ทรพ college should have features is valuable.Rare (rare) not easy replacement (difficult to substitute) and difficult to imitate competitors (imitate), otherwise the enterprise is able to compete only temporarily. So RBV.The concept about the resources mean property (assets) ability (capabilities) process of enterprise (Organizational processes). Characteristics of business (Firm attributes) data (information), knowledge (Knowledge) is controlled by the organization.(efficiency) and effectiveness (effectiveness) however Barney et al (2001) explain that the competitive advantage of the enterprise will happen must rely on the resources and ability of the enterprise with 4 properties.Intangible assets (and tangible and intangible assets), including the administrative skill of the enterprise!
.