ตัวอย่าง การคำนวณราคา ผู้ประกอบกิจการทำความสะอาดรายหนึ่งลงทุนซื้อทาวน์ การแปล - ตัวอย่าง การคำนวณราคา ผู้ประกอบกิจการทำความสะอาดรายหนึ่งลงทุนซื้อทาวน์ อังกฤษ วิธีการพูด

ตัวอย่าง การคำนวณราคา ผู้ประกอบกิจก

ตัวอย่าง การคำนวณราคา ผู้ประกอบกิจการทำความสะอาดรายหนึ่งลงทุนซื้อทาวน์เฮ้าส์ 2 ชั้น 2 คูหา เพื่อใช้เป็นสำนักงาน มีพื้นที่ใช้สอยประมาณ 160 ตารางเมตร ราคาสิ่งปลูกสร้างประมาณ 400,000 บาท มีพนักงานทำความสะอาด 120 คน และมีรายละเอียดต่างๆ ดังนี้

1. ต้นทุนคงที่
1.1 ต้นทุนคงที่ที่เป็นตัวเงิน (ต่อปี)
(1) เงินเดือนพนักงานประจำ = 360,000 บาท
(2) ค่าไฟฟ้า = 36,000 บาท
(3) ค่าน้ำประปา = 12,000 บาท
(4) ค่าโทรศัพท์ = 120,000 บาท
(5) ค่าดอกเบี้ยจ่าย = 120,000 บาท
(6) ค่าประกันภัย = 20,000 บาท
(7) ค่าประกันสังคม = 300,000 บาท
(8) ค่าภาษี = 50,000 บาท
(9) ค่าต่อทะเบียนรถยนต์ = 3,000 บาท
(10) ค่าทำบัญชี = 15,000 บาท
รวม = 1,036,000 บาท
1.2 ต้นทุนคงที่ที่ไม่เป็นตัวเงิน
(1) ค่าอาคารสำนักงาน 400,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคาร้อยละ 5 = 20,000 บาท
(2) ค่าตกแต่งภายใน 50,000 บาท
คิดค่าใช้จ่ายตัดจ่ายร้อยละ 20 = 10,000 บาท
(3) ค่าเฟอร์นิเจอร์และเครื่องใช้สำนักงาน 151,800 บาท
คิดค่าเสื่อมราคา ร้อยละ 20 = 30,360 บาท
(4) ค่าเครื่องมืออุปกรณ์ 825,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคาร้อยละ 20 = 165,000 บาท
(5) ค่ายานพาหนะ 730,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคา ร้อยละ 20 = 146,000 บาท
รวม = 371,360 บาท
รวมต้นทุนคงที่ทั้งหมด = 1,407,360 บาท

2. ประมาณการพนักงานทำความสะอาดที่มีผู้มาใช้บริการในปีปัจจุบัน
2.1 ปีที่ผ่านมามีผู้ใช้บริการพนักงานรักษาความสะอาดทั้งหมด 120 คน/เดือน หรือเท่ากับ 1,440 คน/ปี
2.2 ในปีปัจจุบันคาดการณ์ว่าจะมีผู้ใช้บริการรักษาความสะอาดเท่าเดิมคือ 120 คน/เดือน หรือเท่ากับ 1,440 คน/ปี

3. ต้นทุนคงที่จัดสรร = 1,407,360 = 977.33 บาท
(ต่อพนักงาน 1 คน ต่อเดือน) 1,440

4. ต้นทุนผันแปรต่อคนต่อเดือน
(1) ค่าแรงงงานพนักงานรักษาความสะอาดต่อคนต่อเดือน = 245 x 22 = 5,390
(อัตราค่าแรงงาน 245 บาท/คน/วัน) ระยะเวลาทำงาน 22 วัน/เดือน)
(2) ค่าวัสดุสิ้นเปลืองต่อคนต่อเดือน = 100 บาท
(3) ค่าใช้จ่ายเดินทางต่อคน ต่อเดือน = 300 บาท
รวม = 5,790 บาท

5. ต้นทุนทั้งหมด = 977.33 + 5,790 = 6,767.33 บาท/คน/เดือน

6. ผู้ประกอบกิจการต้องการกำไรร้อยละ 10 ของต้นทุนทั้งหมด = 76.73 บาท

อัตราค่าบริการ = 6,767.33 + 676.73 = 7,444.06 บาท

7. ผู้ประกอบกิจการตัดสินใจตั้งอัตราค่าบริการสำหรับพนักงานรักษาความสะอาด
= 7,500 บาท/คน/เดือน



-----------------------------------------

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
An example price calculation operations, cleaning one buy 2 storey townhouse 2 stall to be used as office space for approximately 160 square meters price of approximately 400 buildings,0 baht and 120 housekeeping staff person and have the details as follows:

1. Fixed costs
1.1 Fixed costs as (per annum)
(1) Annual salary = 360000/
(2) Electricity = 36000 THB
(3) Water = 12000 baht
(4) Phone = 120,0 baht
(5) The interest paid = 120000 baht
(6) Insurance = 20000/
(7) Social value = 300000 baht
(8) The tax value = 50000/
(9) The value per vehicle = 3000 baht
(10) Account value = 15000 baht THB 1036000 =

1.2. Fixed costs that cannot be a money
(1) the value of an office building at 400000
. 5 per cent depreciation = 20000/
(2) Interior value 50000 baht
charge 20 percent write-off = 10000/
(3) The value of furniture and office supplies 151800 baht
. 20 per cent depreciation = 30360 baht
(4) Value THB 825000 equipment tools
20 per cent depreciation = 165000/
(5) Vehicle value: 730000
20 per cent depreciation = 146000 baht

= total fixed costs/371360 at all = 1407,THB 360

2. About the maid with a service in the current year
2.1. During the past year with service users and guard all 120 person/months person/years 1440 to
2.2 in the current year, forecasting that there will be a service and cleanliness, and the perpendicular line is 120 person/months, or equal to 1440 men/year

3. Fixed cost = 977.33 1407360 = contributions/
(1 per employee per month) 1440

4. Variable cost per person per month
(1) the first confused employees maintain cleanliness per person per month = 245 x 22 = 5390
(245 labor rate baht/person/day) period of 22 working days per month)
(2) Consumables fee per person per month = 100/
(3) Travelling expenses per person. Per month = 300
Total = 5790 tbh

5. Total cost = 767.33, 977.33 = 5790 6 baht/person/month

6. Operations to gain 10 percent of the total cost = 76.73/

. Rate = 6, 767.33 = 7, 676.73 444.06 baht

7. Operations decided to set rates for employees, maintain clean
= 7500. บาท/คน/เดือน



-----------------------------------------

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ตัวอย่าง การคำนวณราคา ผู้ประกอบกิจการทำความสะอาดรายหนึ่งลงทุนซื้อทาวน์เฮ้าส์ 2 ชั้น 2 คูหา เพื่อใช้เป็นสำนักงาน มีพื้นที่ใช้สอยประมาณ 160 ตารางเมตร ราคาสิ่งปลูกสร้างประมาณ 400,000 บาท มีพนักงานทำความสะอาด 120 คน และมีรายละเอียดต่างๆ ดังนี้

1. ต้นทุนคงที่
1.1 ต้นทุนคงที่ที่เป็นตัวเงิน (ต่อปี)
(1) เงินเดือนพนักงานประจำ = 360,000 บาท
(2) ค่าไฟฟ้า = 36,000 บาท
(3) ค่าน้ำประปา = 12,000 บาท
(4) ค่าโทรศัพท์ = 120,000 บาท
(5) ค่าดอกเบี้ยจ่าย = 120,000 บาท
(6) ค่าประกันภัย = 20,000 บาท
(7) ค่าประกันสังคม = 300,000 บาท
(8) ค่าภาษี = 50,000 บาท
(9) ค่าต่อทะเบียนรถยนต์ = 3,000 บาท
(10) ค่าทำบัญชี = 15,000 บาท
รวม = 1,036,000 บาท
1.2 ต้นทุนคงที่ที่ไม่เป็นตัวเงิน
(1) ค่าอาคารสำนักงาน 400,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคาร้อยละ 5 = 20,000 บาท
(2) ค่าตกแต่งภายใน 50,000 บาท
คิดค่าใช้จ่ายตัดจ่ายร้อยละ 20 = 10,000 บาท
(3) ค่าเฟอร์นิเจอร์และเครื่องใช้สำนักงาน 151,800 บาท
คิดค่าเสื่อมราคา ร้อยละ 20 = 30,360 บาท
(4) ค่าเครื่องมืออุปกรณ์ 825,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคาร้อยละ 20 = 165,000 บาท
(5) ค่ายานพาหนะ 730,000 บาท
คิดค่าเสื่อมราคา ร้อยละ 20 = 146,000 บาท
รวม = 371,360 บาท
รวมต้นทุนคงที่ทั้งหมด = 1,407,360 บาท

2. ประมาณการพนักงานทำความสะอาดที่มีผู้มาใช้บริการในปีปัจจุบัน
2.1 ปีที่ผ่านมามีผู้ใช้บริการพนักงานรักษาความสะอาดทั้งหมด 120 คน/เดือน หรือเท่ากับ 1,440 คน/ปี
2.2 ในปีปัจจุบันคาดการณ์ว่าจะมีผู้ใช้บริการรักษาความสะอาดเท่าเดิมคือ 120 คน/เดือน หรือเท่ากับ 1,440 คน/ปี

3. ต้นทุนคงที่จัดสรร = 1,407,360 = 977.33 บาท
(ต่อพนักงาน 1 คน ต่อเดือน) 1,440

4. ต้นทุนผันแปรต่อคนต่อเดือน
(1) ค่าแรงงงานพนักงานรักษาความสะอาดต่อคนต่อเดือน = 245 x 22 = 5,390
(อัตราค่าแรงงาน 245 บาท/คน/วัน) ระยะเวลาทำงาน 22 วัน/เดือน)
(2) ค่าวัสดุสิ้นเปลืองต่อคนต่อเดือน = 100 บาท
(3) ค่าใช้จ่ายเดินทางต่อคน ต่อเดือน = 300 บาท
รวม = 5,790 บาท

5. ต้นทุนทั้งหมด = 977.33 + 5,790 = 6,767.33 บาท/คน/เดือน

6. ผู้ประกอบกิจการต้องการกำไรร้อยละ 10 ของต้นทุนทั้งหมด = 76.73 บาท

อัตราค่าบริการ = 6,767.33 + 676.73 = 7,444.06 บาท

7. ผู้ประกอบกิจการตัดสินใจตั้งอัตราค่าบริการสำหรับพนักงานรักษาความสะอาด
= 7,500 บาท/คน/เดือน



-----------------------------------------

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
For example, calculating the price business clean one buying a townhouse 2 I 2 you find, for use as office. The area about 160 square meters. Price, about 400 buildings000 bath, cleaning staff 120 people and details as follows:


1.1 1 fixed costs fixed cost is paid (per year).
(1) salary employee = 360 000)
(2), electricity = 36 000)
(3), water supply, = 12 000)
(4), bill = 120000)
(5) the interest paid = 120 000)
(6), insurance = 20 000)
(7), social security, 300 000 baht =
(8) taxes. = 50 000)
(9), registration renewal fees = 3 000)
(10), value accounting = 15 000%
= 1 include,,, 036 000)
1.2 fixed cost is not the money!(1) the office, 400 000 baht depreciation
%, 5 = 20 000)
(2) value, interior 50 000%
calculate cost 20% pay cut. = 10 000)
(3), the furniture and office supplies, 151 800)
.Depreciation percentage 20 = 30 360)
(4), the equipment, 825 000 baht depreciation
%, 20 = 165 000)
(5). The vehicle, 730 000 baht depreciation
%, 20 = 146 000%
include = 371 360%
include fixed cost, all 1 407 =,,360)

2. Estimate the cleaning staff with the current year
2.1. Years ago, a client staff clean all 120 person per month, or equal to, 1 440 person / year
2.In the current 2 expected users to clean the same is 120 person per month, or equal to, 1 440 person / year

3. Fixed cost allocation =, =, 1 407 360 977.33)
(per employee 1 people per month), 1 440

4 variable cost per person per month!(1) labor married employees keep clean per person per month = 245 x 22 = 5 390
(labor rate, 245 per person / day) duration work 22 days / month)
. (2) value supplies per month = 100)
(3) travel expenses per person per month = 300)
.Total = 5 790 baht,

5. Total cost =, =, 977.33 5 790 6 767.33 baht / month

6. Business to profit 10% of total cost. = 76.73)

rate =, =, 6 767.33 676.73 7 444.06)

7.The business decided to set rates for employees to keep clean,

= 7 500 baht / month



-----------------------------------------.

.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: