ส่วนที่ 2 โครงสร้างการบริหารงาน การ

ส่วนที่ 2 โครงสร้างการบริหารงาน การจัดทำบัญชีจะมีความเกี่ยวข้องกับหน้าที่ของแต่ละแผนกงานในองค์กร จึงมีการกำหนดโครงสร้างการบริหารงานเพื่อกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบเพื่อเป็นการกระจายงานและการควบคุมภายใน โดยมีประธาน รองประธานเป็นผู้บริหารและควบคุมการดำเนินงานโดยภาพรวม และแบ่งออกเป็น 5 แผนกงานย่อย ได้แก่ แผนกจัดซื้อ แผนกผลิต แผนกขาย แผนกบัญชีการเงิน และแผนกตรวจสอบภายใน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Section 2 management structure Accounting, it is relevant to the duties of each Department in the Organization, there is a defined management structure, to define responsibilities in order to distribute the work and internal controls by having the Chairman. Vice President-administration and control of the overall operation, and is divided into 5 sub division include: Purchasing Department, Sales Department, production department, finance and internal audit department.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The two management structure. Accounting will be relevant to the functions of each department in the organization. It is defined management structure to assign responsibilities to distribute tasks and internal controls by the president and executive vice president of operations overall. And is divided into five sub-divisions, including purchasing department, production department, sales department, accounting department. And Internal Audit

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The 2 structure management. Accounting will be associated with the functions of each department in the enterprise. So the administrative structure to define responsibility, in order to spread งานและ internal control. The president, vice president and executive control operations as a whole. And is divided into 5 sub division, including purchasing department, production department, sales department, the Department of accounting and internal audit department.