สินค้าคงคลัง คือ สินค้าที่เราผลิตหร

สินค้าคงคลัง คือ สินค้าที่เราผลิตหรือสั่งซื้อเพื่อนำมาจัดจำหน่าย การจัดการสินค้าคงคลังเป็นสิ่งสำคัญต่อการให้บริการลูกค้าเพื่อให้สินค้ามีอยู่ตลอดเวลาเมื่อลูกค้าต้องการจะซื้อ แต่ในทางกลับกันก็สามารถทำให้เกิดต้นทุนสูงในการดำเนินการดังนั้น หลายองค์กรเริ่มมองเห็นปัญหาเหล่านี้ จึงมีการคิดหาวิธีต่างๆ เพื่อช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังในระบบซัพพลายเชนการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นการทำให้เกิดสมดุลระหว่างสินค้าและระดับความพึงพอใจของลูกค้า เช่นการตอบสนองต่อการสั่งซื้อของลูกค้า (order fill rates) แต่ทั้งนี้ความเสี่ยงต่างๆที่เกิดจากการบริหารสินค้าคงคลัง อาจเป็นการเก็บสต๊อกไว้มากเกินไป และสินค้าที่มีอยู่ไม่ใช่สินค้าที่ลูกค้าต้องการซื้อจริงๆ ก็ทำให้สภาพคล่องทางการเงินชะงักได้ หรืออีกทางหนึ่งคือสูญเสียรายได้จากการที่สินค้าที่ต้องการไม่มีขาย สามารถนำไปปฏิบัติจริงเพื่อช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูล และประสานงานในหน่วยงานให้เกิดประสิทธิภาพของระบบซัพพลายเชนได้คือ
การกำจัดสินค้า dead stock สินค้าที่ไม่เคลื่อนไหวเป็นเวลามากกว่า 6 เดือน และสินค้า slow moving สินค้าที่ถูกขายออกไปช้า อาจจะเดือนละครั้ง หรือ สองเดือนครั้ง เป็นต้น ซึ่งการจัดการลดกลุ่มสินค้าเหล่านี้เป็นการช่วยลดต้นทุนทั้งในคลังสินค้า (warehousing) การจัดดำเนินการสินค้าในคลัง (handling) การขนส่ง (transportation) เช่น สินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว หรือเคลื่อนไหวช้า ทำให้เปลืองพืนที่จัดเก็บ และการดูแลสินค้าในคลัง อีกทั้งค่าขนส่งต่อรายการเมื่อมีการสั่งซื้อจากลูกค้า อาจทำให้ไม่คุ้มกับการส่ง เมื่อเทียบสัดส่วนปริมาณสั่ง ซื้อต่อค่าจัดส่งกรณีใช้ third party logistics ส่วนใหญ่จะคิดค่าบริการตามจำนวนกล่องที่จัดส่ง โดยจะส่งตามรอบและเส้นทางที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Inventories are items that we produce or purchase order to vendor. Inventory management is critical to customer service, so that the items are available at all times when customers want to purchase. But on the other hand, it can also cause high costs in the action. Many organizations began to see the problems they are looking for ways to reduce the cost of storing inventory in the supply chain system to manage inventory efficiently. It is causing a balance between product and customer satisfaction level, such as to respond to the customer's order (order fill rates), but it also risks caused by inventory management could keep the stock is too much and that there are not items that customers want to buy really make the liquidity of financial corruption. Or, Alternatively, the loss of revenue from the items that require no sales. Can be implemented to aid in data analysis and coordination unit, the system's supply chain efficiencies.การกำจัดสินค้า dead stock สินค้าที่ไม่เคลื่อนไหวเป็นเวลามากกว่า 6 เดือน และสินค้า slow moving สินค้าที่ถูกขายออกไปช้า อาจจะเดือนละครั้ง หรือ สองเดือนครั้ง เป็นต้น ซึ่งการจัดการลดกลุ่มสินค้าเหล่านี้เป็นการช่วยลดต้นทุนทั้งในคลังสินค้า (warehousing) การจัดดำเนินการสินค้าในคลัง (handling) การขนส่ง (transportation) เช่น สินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว หรือเคลื่อนไหวช้า ทำให้เปลืองพืนที่จัดเก็บ และการดูแลสินค้าในคลัง อีกทั้งค่าขนส่งต่อรายการเมื่อมีการสั่งซื้อจากลูกค้า อาจทำให้ไม่คุ้มกับการส่ง เมื่อเทียบสัดส่วนปริมาณสั่ง ซื้อต่อค่าจัดส่งกรณีใช้ third party logistics ส่วนใหญ่จะคิดค่าบริการตามจำนวนกล่องที่จัดส่ง โดยจะส่งตามรอบและเส้นทางที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Inventory is a product that we produce or purchase to be distributed. Inventory management is critical to providing its clients to make available any time customers want to buy. But on the other hand, it can cause high cost of doing so. Many organizations are beginning to see these problems. You have to think of different ways. To help reduce the cost of storing inventory in the supply chain, inventory management efficiency. The resulting balance between the product and the level of customer satisfaction. As a response to customer orders (order fill rates) but also the risks of inventory management. It may be too much inventory. And the products are not products that customers really want to buy. It makes financial liquidity was halted. Alternatively, the loss of revenue from the desired product is not for sale. Can put into practice to help analyze data. And coordinating agency in the performance of the supply chain is
getting rid of its dead stock goods not moving for more than six months and its slow moving merchandise was sold out soon. Maybe once a month, or two months at a time, which reduces handling these products help reduce costs in the warehouse. (Warehousing) arrangements in stock (handling), transportation (transportation) as the product is not moving. Or slow motion Ground waste storage. And care in stock The shipping fee per item on orders from customers. Cause not worth sending. In proportion to the amount Buy a shipping case the third party logistics mainly charge by the number of boxes shipped. The route will pass along the sides and defined previously.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The inventory is the products we produced or purchased for distribution. Inventory management is important to the customer service, so that products are available at all times when the customer wants to buy.Many organizations began to see these problems, so they have to figure out a way. In order to reduce the cost of inventory management system in supply chain inventory management effectively.As response to customer orders (order fill rates), but the risks caused by the inventory management. A stock in a too. And the goods are not customers want to buy.Another one is the loss of income from that required no sales. Can be used to assist in the analysis of actual data. And coordination agencies in the efficiency of the supply chain system is
.Removal of goods goods dead stock unmoving for more than 6 months and goods slow moving goods ที่ถูกขา leave slowly, maybe once a month. Or, once every two months.(warehousing) managing inventory (handling), transportation (Transportation) such as goods that don't move, or slow movement. Make waste storage area and taking inventory.May be not worth sending. Compared the proportion of order to delivery use case third party logistics mainly charged ตามจำนวน box delivery. By sending based around and the path previously defined
.
.