ขาดการสื่อสารเป็นทางการให้หัวหน้าเข

ขาดการสื่อสารเป็นทางการให้หัวหน้าเข้าใจก่อนการประเมิน

หัวหน้างานและผู้ถูกประเมินขาดการติตตามเป้าหมายของตนเองทำให้ข้อ
มูลประกอบในการตัดสินในประเมินผลไม่ชัดเจน

หลักเกณฑ์การประเมินของบริษัทฯ ในการแยกเกรด ใช้รวม
กัน ควรแยกกลุ่ม ระหว่างพนักงานกับ หัวหน้างาน เพราะหัว
หน้างานควรมีเกณฑ์การประเมินนอกจาก MBO ควรประเมินด้าน
การบริหารคน บริหารงานด้วย

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Lack of communication is the Chief understood before assessing.Supervisor and those evaluated lack their own targets for according to dimension text.Information on the decision in assessment is not clear.The basis of assessment for grade separation using integratedEach group should be split between an employee and a supervisor because.Task pages should have the evaluation criteria in addition to the above measures should MBO.Management people management.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Lack of communication is the chief understood before evaluating supervisors and evaluated lack Contact the goal of making the data assembled to judge the results are not clear guidelines for assessing the company's separation grades combine well. The group should split between employees and supervisors, because the venue should have the evaluation criteria should be evaluated in addition MBO people management. Managed by the

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The lack of formal communication boss understood before evaluation

, supervisor and those being evaluated lack caught their target makes the brain engages in decision making in evaluation
data clear

.Criteria for evaluation of the company in a separate grade combined
. Should separate groups among employees and supervisors. Because the head
pages should have evaluation criteria except MBO should evaluate the people management is managed by

.