(1) ผวจ. ในฐานะประธานกรรมการจัดทําแ

(1) ผวจ. ในฐานะประธานกรรมการจัดทําและติดตามประเมินผลแผนปฏิบัติการเพื่อการจัดการคุณภาพสิ่งแวดล้อมในระดับจังหวัด
(2) รวบรวม/ทบทวนข้อมูลสถานการณ์สิ่งแวดล้อมของจังหวัด โดยแบ่งเป็นด้าน ทรัพยากรธรรมชาติ และด้านสิ่งแวดล้อม โดยนําผลจากการดําเนินการแก้ไขปัญหาของจังหวัดที่ผ่านมา และการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัดมาประกอบการพิจารณาด้วย
(3) วิเคราะห์สถานการณ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมในเขตพื้นที่ของจังหวัด โดยใช้ระบบภูมิสารสนเทศ (Geographic Information System: GIS) ในการจัดทําข้อมูลเชิงพื้นที่ พร้อมทั้ง ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ เพื่อบ่งชี้ปัญหาในภาพรวมของจังหวัด ทําให้สามารถคาดการณ์สาเหตุของปัญหา และพื้นที่ที่อาจก่อให้เกิดปัญหาได้ เพื่อนําไปใช้ในการวางแผนเชิงพื้นที่ (Area Based Planning) ของแต่ละจังหวัดต่อไป
(4) จัดลําดับความสําคัญของปัญหา โดยจะต้องสอดคล้องกับสถานการณ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมของจังหวัด และเป็นปัญหาที่มีความจําเป็นต้องดําเนินการอย่างเร่งด่วนของ จังหวัด ซึ่งสามารถผนวกการดำเนินงานเพื่อรองรับการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้
(5) วิเคราะห์ศักยภาพของจังหวัด (SWOT Analysis) เพื่อประเมินศักยภาพของจังหวัด ในการจัดการปัญหา ประกอบด้วยการวิเคราะห์ 4 ด้าน ได้แก่ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค โดยพิจารณา ทั้งปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลต่อการบริหารจัดการเพื่อรองรับการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ และนํามาวิเคราะห์ศักยภาพของจังหวัด เพื่อนําไปประกอบการพิจารณาเสนอแนวทางป้องกัน แก้ไขปัญหาการจัดทํากลยุทธ์และมาตรการของแผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัดในขั้นตอนต่อไป
(6) พิจารณากําหนดวิสัยทัศน์ และเป้าหมายภาพรวมของจังหวัดในการป้องกันและ แก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมด้านต่าง ๆ เป้าหมายของแผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัด และตัวชี้วัดในแต่ละระดับ กลยุทธ์ มาตรการ ที่ดําเนินการแล้วสามารถบรรลุตามวิสัยทัศน์ที่กําหนดไว้ พร้อมทั้งจัดทําแผนงาน และ โครงการ/กิจกรรม โดยใช้ Project Design Matrix (PDM) ที่สามารถแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์กันอย่าง เป็นระบบของเป้าหมาย วัตถุประสงค์ ผลผลิต โครงการ/กิจกรรม และตัวชี้วัดความสําเร็จต่าง ๆ ภายใต้แต่ละ ลําดับชั้นของแผนงาน และจัดลําดับความสําคัญโครงการตามความจําเป็นเร่งด่วน โดยขอให้พิจารณา แนวทางการแก้ไขปัญหาของแต่ละ อปท. ร่วมด้วย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว ทั้งนี้ แผนงาน และโครงการ/กิจกรรม ควรมีสาระสําคัญตามกรอบแผนงาน/โครงการที่ กําหนด ซึ่งเป็นไปมาตรา 38 แห่ง พ.ร.บ.ส่งเสริมและรักษาคุณภาพสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ พ.ศ. 2535 และ มติของคณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติและคณะรัฐมนตรี โดยให้ อปท. ในจังหวัด เข้ามามีส่วนร่วมในการพิจารณาแผนงาน/โครงการ รวมทั้งการจัดทําข้อเสนอโครงการภายใต้แผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัด
(7) ทสจ. ในฐานะฝ่ายเลขานุการฯ ประสาน อปท. จัดทําโครงการ/กิจกรรมภายใต้กลยุทธ์ มาตรการ และแผนงานที่กําหนด โดยพิจารณาให้ความสําคัญกับ อปท. ในพื้นที่เป้าหมายและมีความจําเป็นเร่งด่วนในการแก้ไขปัญหาและเพื่อรองรับการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายในภาพรวมของจังหวัด
(8) คณะกรรมการจัดทําและติดตามประเมินผลแผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัด วิเคราะห์แผนงาน/โครงการของ อปท. โดยพิจารณาความสอดคล้องกับกลยุทธ์และมาตรการที่กําหนด จัดลําดับ ความสําคัญของโครงการ และตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของเอกสารตามที่กําหนดไว้ในคู่มือฯ เพื่อบรรจุ อยู่ในแผนปฏิบัติการฯ ในระดับจังหวัด และเสนอให้ผู้ว่าราชการจังหวัดพิจารณาลงนาม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

(1) phuat. As Chairman of the Board of Directors establish and evaluation action plan to manage the quality of the environment in the province level. (2) collect, review information on the environmental situation of the province, as the. Natural resources and the environment, taking effect from the implementation of solutions and the operation, according to the provincial-level waterfall coming action plan for consideration.(3) analysis of the situation, natural resources and environment in a zone province using informatics system (Geographic Information System: GIS) to make data quantitative data and space as well as qualitative to indicate a problem with an overview of the province. The forecast can be the cause of the problem and an area that may be causing the problem, to be used in the strategic planning area (Area Based Planning) of each of the following provinces.(4) the priority of the problem and will have to conform to the situation, natural resources and environment of the province and is a problem that there is a need to proceed urgently of the province in which can be appended to operations to support adaptation to climate change.(5) analysis of the potential of the province (SWOT Analysis) in order to evaluate the potential of the province. Problem management consists of four aspects: analysis strengths, weaknesses, opportunities, and obstacles, considering both internal and external factors that affect risk management to support adaptation to climate change has the potential of the province and the analysis to the consideration of the proposed defense guidelines. The preparation of strategies and measures of the waterfall in the province-level action plan in the next step.(6) determine the vision and goals of the overview and troubleshoot various aspects of the environmental targets of the waterfall in the province-level action plan and indicators for each level of strategy measures action can achieve based on a defined vision as well as task and project planning/activity by using the Project Design Matrix (PDM) that can demonstrate a correlation of target. Output project/activity objectives and success indicators under each plan hierarchy of tasks and prioritize projects based on the urgent needs by asking for consideration. Solutions of each joint with apot. to achieve these goals, this project/activity planning and should pivot framework work plan/project, which is designed to promote and Act, section 38, maintain the quality of the national environment Board of Directors ' resolutions and 2535 BC environmental and national cabinet, apot. In the provinces, came to participate in the work plan/project considerations, including the preparation of project proposals under the waterfall in the provincial-level action plan.(7) thasot. As the parties coordinating apot lekhanukan. Preparation of the project/activity under the given measures and strategic plans based on apot. In the target area, and the urgent need to solve the problem and to support adaptation to climate change in order to meet the target in an overview of the province.(8) the Board of Directors of the preparation of the action plan and follow-up evaluation of the waterfall in the province-level analysis of the work plan/project of apot. Consider consistent with strategies and measures that define the order. The importance of the project and complete the validation of the document, as defined in the operating plan to mue waterfall in the province level and the provincial governors to consider signing.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

(1) provincial governor as chairman and prepare a monitoring plan for environmental management at the provincial level
(2) collection / review the environmental situation of the province. Divided by the Resources And environmental By the results of the operation to resolve the province's past. And the implementation of the action plan states. At provincial level into consideration, with
(3) analyze the environmental situation in the area of the province. By using GIS (Geographic Information System: GIS) for the preparation of spatial data both quantitative and qualitative. To identify a problem in the whole of the province. The cause of the problem can be predicted. And areas that could cause problems. To be used in the planning area (Area Based Planning) each of the following provinces
(4) rank the importance of the issue. It must be consistent with the environment and natural resources of the province. And a problem with the need to implement urgently the province, which can integrate operations to support adaptation to climate change has
(5) analyze the potential of the province (SWOT Analysis) to assess its potential. province To tackle the problem The analysis consists of four areas: strengths, weaknesses, opportunities and threats, considering both internal and external factors that affect management to support adaptation to climate change has. And to analyze the potential of the province. To lead to the consideration of approaches to prevention. Troubleshooting the preparation of strategies and measures of the action plan. In the province in the next step
(6) to determine the vision. And the overall goals of the province to protect and. Environmental aspects of the Action Plan's goals. At provincial level And indicators at each level strategic measures already implemented to achieve the vision set out. The preparation of plans and projects / activities by the Project Design Matrix (PDM) that can demonstrate strong affinity. A goal of the project output / activity. And a measure of success under the hierarchy of each plan. And prioritize projects based on the importance of emergency. By consider Solutions of each of the local authorities. Together with goals to achieve such plans and projects / activities. There should be significant within the program / ​​project, which is scheduled to Section 38 of May. The. The. Enhancement and Conservation of National Environmental Quality Act 2535 and the resolutions of the National Environment Board and Cabinet. the local authorities. In the province took part in the program / ​​project. Including the preparation of project proposals under the Action Plan. At provincial level
(7) North West province. As Secretariat coordinate local authorities. The projects / activities under the Strategic measures and action plans prescribed. Considering the importance of local authorities. In the target areas and are needed urgently to resolve the problem and to support adaptation to climate change to be consistent with the target in the whole of the province
(8). the preparation and monitoring of action plans. At provincial level Analysis of programs / projects of local authorities. By considering the strategies and measures prescribed prioritize the importance of the project. And verify the accuracy of documents as stipulated in the action plan contained in the Guide to the states. At provincial level And proposed to consider the governor signed.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

(1) provincial governor as chairman, preparation and follow-up action plan for environmental quality management at the provincial level
.(2) collect / review data environment situation of the province were the natural resources and the environment. By the result of problem solving in past. And the operation of the action plan.(3) to analyze the situation of natural resources and environment in the area of the province by the immune system information (Geographic Information. System:GIS) in the preparation of spatial data, and quantitative data and qualitative. To indicate the overall picture of the province. Make can predict the cause of problems. And the area that may cause problems.(Area Based Planning) of each province next
.(4) priority of the problem. By must comply with the situation of natural resources and environment of the province. And the problems which need to be carried out urgently of the province.(5) to analyze the potential of the province (SWOT Analysis) to evaluate the potential of the province, in the management of 4 analysis aspect. Including the strengths, weaknesses, opportunities and threats by considering.And bring the potential of the province. In order to consideration proposed for protection. To solve the problem of making strategies and measures of the action plan. At the provincial level in the next step!(6) consider the vision Overview of the province and target in prevention and Correction of various environmental problems. The goal of the action plan, the provincial level, and ชี้วัด in each level. The strategy measures.The preparation of plans and projects / activities. Using Project Design Matrix (PDM) that can demonstrate the coherence. A system of goals, objectives, yield projects / activities and indicators of success. Under each.And prioritize projects as needed urgently by asking to consider ways to solve the problem of each local government organizationsIn order to achieve such goals. However, plans and projects / activities should have the essence, the framework programmes / projects. Set. Which is the 38. The enhancement and conservation of national environmental quality.2535 and resolutions of the board of the national environment and cabinet. The LGS in the province. เข้ามามีส่วนร่วม in consideration of the project Including the preparation of project proposals under the action plan, the provincial level
(7) its.As a secretary, incorporation, LGS projects / activities under the strategies, measures and the plan งานที่ก defined by considering the importance. LGSIn the target area, and there is an urgent need to resolve the problem and to support the adaptation to climate change in order to comply with the overall goal of the province
.(8) board, preparation and evaluation of operation plan. At the provincial level. The programme / project of LGS.By considering the consistency with the strategies and measures of a given rank the importance of the project. And check the accuracy and completeness of the documents specified in the guide, to packing in แผนปฏิ operations Company at the provincial level.