การสร้างแรงจูงใจในการทำงานเมื่อคุณต

การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
เมื่อคุณต้องดูแลทรัพยากรบุคคลขององค์กร สิ่งหนึ่งที่เป็นความท้าทายอย่างมากก็คือการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่พนักงาน หากปล่อยให้พนักงานไม่มีความสุข ไม่รู้สึกสนุกกับการทำงาน จะส่งผลต่อประสิทธิผลของงานที่พวกเขาทำ ทำให้ผลการทำงานตกต่ำ พนักงานมีอัตราการเปลี่ยนหรือเปลี่ยนงานสูงขึ้น
ดังนั้นจึงต้องกระตุ้นให้พนักงานมีแรงจูงใจและทุ่มเทให้กับการทำงาน รวมถึงพยายามหาวิธีการลดอัตราการเปลี่ยนงานของพนักงานไปพร้อม ๆ กัน ทำตามขั้นตอนต่อไปนี้ เพื่อที่คุณจะสร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
1. ทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนสำคัญส่วนหนึ่งของธุรกิจ ได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา
รับฟังความคิดเห็นของพวกเขา แล้วนำมารวบรวมเข้าเป็นนโยบายและแนวทางในการดำเนินงานของคุณ การสื่อสารที่ดีระหว่างคุณกับพนักงานอาจให้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งกับคุณและองค์กร
2. เปิดประตูห้องทำงานของคุณไว้เสมอ
เพื่อฟังความคิดเห็น คำถาม และคำร้องทุกข์ของพนักงาน หรือสร้างกล่องรับความคิดเห็นของพนักงานไว้หน้าห้อง เพื่อให้พนักงานสามารถแสดงความรู้สึก หรือระบายความคับข้องใจต่าง ๆ ได้ อย่าปล่อยให้พนักงานคนใดรู้สึกไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกับองค์กร เพราะนั่นจะทำให้แรงจูงใจในการทำงานของเขาลดลง
3. ให้รางวัลแก่คนที่ทำงานหนัก
วิธีหนึ่งในการให้รางวัลคือ การให้โบนัสตามผลงานของพนักงานแต่ละคน โดยนายจ้างเป็นผู้กำหนดมาตรฐานขึ้นมา พนักงานคนไหนทำผลงานได้สูงกว่ามาตรฐานที่ตั้งไว้ก็จะได้รับเงินรางวัลพิเศษ ซึ่งอาจอยู่ในรูปของตัวเงิน วันหยุดพักผ่อน หรือผลตอบแทนอื่น ๆ และควรแน่ใจว่าการให้รางวัลเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จริง โดยที่พนักงานทุกคนมีโอกาสได้อย่างเท่าเทียมกัน เช่นกำหนดว่าถ้าใครผ่านมาตรฐานจะได้ไปดูงานต่างประเทศ หรือเงินโบนัสพิเศษ
4. สร้างที่ทำงานให้มีบรรยากาศแบบครอบครัว
ทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณใส่ใจพวกเขาแต่ละคน มิใช่ใส่ใจเฉพาะงานที่พวกเขาทำเท่านั้น คุณจะประหลาดใจว่าคุณสามารถเพิ่มแรงจูงใจให้แก่พนักงานได้ เพียงแค่รับประทานอาหารกลางวันร่วมกัน จัดปาร์ตี้เล็ก ๆ หรือกิจกรรมอื่น ๆ ร่วมกันในบรรยากาศแบบเป็นกันเองเป็นประจำ
5. ทำความรู้จักกับพนักงานให้มากขึ้น
ทั้งนี้คุณไม่จำเป็นต้องล้วงลึกถึงเรื่องส่วนตัวของพวกเขา เพียงแต่รู้วันเกิดของเขา รู้ว่างานอดิเรกเขาชอบทำอะไร เขาสนใจอะไรเป็นพิเศษ เพื่อให้พนักงานรู้สึกถึงความใส่ใจที่คุณมีให้กับพวกเขา
วิธีการสร้างแรงจูงใจที่กล่าวมา ล้วนอยู่บนพื้นฐานของความใส่ใจ เมื่อคุณทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นคนสำคัญขององค์กร พวกเขาก็จะทุ่มเทให้กับองค์กรอย่างที่คุณต้องการ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Motivation to work.When you need to take care of human resources of the organization. One of the challenges is to create incentives for employees to work. If employees are not happy. Did not enjoy the work will affect the effectiveness of the work they do makes a depressing performance? The employee has a rate change or a change. Therefore, it is called staff motivation and dedicated to work, including trying to find a way to reduce the rate of job change of employees simultaneously, complete the following steps so that you can motivate employees effectively.1. make the employees feel that they are an important part of business to participate in troubleshooting problems. Listen to their opinions and gathered into policies and guidelines in your operations. Good communication between you and the employee may provide dramatic results with you and your organization.2. open the door to your work. To listen to your comments and questions to the employee's complaint, or build a box employee opinion. so that staff can show feelings or cooling various frustrations don't let any employees do not feel as one with the organization. Because that will make the motivation in his work decreased.3. reward people who work hard One way is to reward, bonus, according to the contributions of each employee. Be determined by the employer. Who has higher performance than a standard preset, it will receive a cash prize, which may be in the form of financial contributions to the holiday or any other compensation, and should ensure that the award is a real thing? All employees have an opportunity without equal, e.g. determine if anyone is going to see standards abroad or a special bonus. 4. create a working, family atmosphere Making the employee feel that you care about them, each. A conclusive touches only the tasks they do. You will be surprised how you can increase the motivation for employees. Just-eat lunch together. Small parties or other events together in informal regularly.5. get to know the staff, more. You do not need to pick up their personal story. Just know your date of birth, he knew his favorite hobby, doing nothing. He is interested in anything special to make employees feel the care you provide to them. How to create an motive mentioned are based on attention. When you make them feel that they are important to the organization. They are dedicated to the organization that you want.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Incentives to work
when you need to take care of the HR organization. One of the challenges is extremely motivating to work for employees. If the employees are not happy. I do not enjoy working Will affect the effectiveness of the work they do. Making performance slump The rate of change or employees change jobs more
, so it must encourage their employees motivated and dedicated to their work. As well as trying to find ways to reduce the rate of change of staff to simultaneously follow the steps below. So how do you motivate employees effectively
one. Employees feel they are an important part of the business. Has contributed to the problems
, listen to their feedback. Then compiled into a policy and guidelines for the implementation of you. Good communication between you and your employees can provide dramatic results for you and your organization
2. Open the door of your mind
to listen to questions and complaints of employees. Or create a box on the front of the room. So that employees can express their feelings. Or vent frustration of not allowing any employee to feel unified with the organization. That would make the motive of his work fell by
3. Reward people who work hard
, one way is rewarding. The bonus performance of individual employees. The employer is set up. Where employees performing above the standards set, you will receive a special prize. This could take the form of cash. holiday Or other benefits, and be sure to reward what is actually happening. The employees have been equally. For example, if you set the standards will go overseas. Or bonus
4. Working to create a family atmosphere
, making employees feel that you care about them individually. Pay attention not only for the work they do. You will be surprised that you added incentive to employees. Just eat lunch together. The smaller parties or other events together in a friendly atmosphere on a regular basis
5. Get to know the staff, the more
you will not need to delve deeply about their privacy. Only know his birthday. Hobby know he likes to do. They do something special So that employees feel that you have to pay attention to their
way of motivating them. All based on the attention. When you make them feel they are important to the organization. They are dedicated to the organization that you want.