John-Chao and Yi-Chih (2006) ได้สรุ

John-Chao and Yi-Chih (2006) ได้สรุปองค์ประกอบของภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ ประกอบด้วย 1) Intelligence ได้แก่ ความสามารถในการสังเคราะห์ สร้างสิ่งใหม่ นำสู่การปฏิบัติ รวมทั้งความสามารถในการแก้ปัญหา 2) Knowledge คือ การสร้าง การนำเสนอสิ่งใหม่ แนวคิดใหม่ที่สร้างสรรค์สู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม สามารถช่วยให้ผู้ร่วมงาน ให้ความรู้ใหม่ๆ กับผู้ร่วมงาน เพื่อนำไปสู่การสร้างนวัตกรรม รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีในการปฏิบัติงาน 3) thought Pattern คือ วิธีการคิดอย่างมีระบบ มีเหตุ มีผล ทำให้ผลของการคิดหรือผลของการแก้ปัญหาที่ได้นั้นมีควมถูกต้อง แม่นยำ และรวดเร็ว อย่างไรก็ตามผู้บริหารจะต้องสนับสนุนให้ผู้ร่วมงานได้นำเสนอความคิดใหม่ๆ ที่จะนำไปใช้ในการปฏิบัติงานในแนวทางที่หลากหลาย สอดคล้องกับความต้องการและบริบทในการทำงาน 4) Personality คือ การเปิดใจ ทนรับฟังต่อความแตกต่างที่ขัดใจเรา ยอมรับประสบการณ์ใหม่ๆ กับผู้ร่วมงานและสร้างความมั่นใจให้เกิดกับผู้ร่วมงาน 5) Motivation คือ การสร้างแรงจูงใจทั้งภายในและภายนอกเพื่อกระตุ้นให้ผู้ร่วมงานสร้างนวัตกรรมภายใต้การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน รวมทั้งการสร้างพันธะสัญญาทางใจในการสร้างสรรค์ และ 6) environment การสร้างบรรยากาศในการทำงานเพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ของผู้ร่วมงานเป็นรายบุคคล รวมทั้งให้การสนับสนุนและการสร้างบรรยากาศสนับสนุนให้เกิดการสร้างสร้างสรรค์ หรือความคิดสร้างสร้างสรรค์

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

John-Chao and Yi-Chih (2006) summarized the elements of creative leadership consists of 1) Intelligence: the ability to create a synthesis of new practices, as well as the ability to solve problems, 2) Knowledge is to create a new presentation. New creative ideas into practice as concrete. Can help a colleague, new knowledge with colleagues to contribute to the creation of innovations, including the use of technology in operational thought Pattern is 3) systematic method? There is reasonable cause to the effect of, or the results of the solution that the right is correct. Precise and fast. However, managers will need to encourage colleagues to convey new ideas that will be used to perform a variety of guidelines, consistent with the needs and the context in which the work is to open the mind, Personality, 4) stand to hear the differences to the contrary. Accept new experiences with colleagues and build confidence, with 5 colleagues) Motivation is to create incentives for both internal and external, urged colleagues to create innovation, under the exchange of learning together, as well as to create a political bond contracts in the creative environment to create atmosphere and 6) in order to stimulate the creativity of the participants individually, as well as provide support and create an atmosphere supportive of the creation of innovative or creative ideas.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

John-Chao and Yi-Chih (2006) has summarized the elements of creative leadership consists of 1) Intelligence, including the ability to synthesize. Create something new Put into practice Including the ability to solve problems, 2) Knowledge is creating a new presentation. Creative ideas into practice with concrete. Associates can help Provide new knowledge With colleagues To contribute to innovation. Including the use of technology in the practice 3) thought Pattern is how to think systematically, rationally make the results of the thought or the result of a solution that has the power of accurate and fast, despite executives. Attendees will be encouraged to present new ideas. To be used in practical applications in a variety of ways. Comply with the requirements and context of the work 4) Personality is an open mind to listen to tolerate the differences that offend us. Accept new experience With co-workers and ensuring born with colleagues 5) Motivation is to create incentives to motivate both internal and external colleagues innovation under knowledge sharing. Including creating a mental commitment to creativity and 6) environment to create a work environment in order to stimulate the creativity of the participants individually. As well as providing support and creating an atmosphere fostering creative building. Or generate creative ideas

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

John-Chao and Yi-Chih (2006) summarizes the elements of creative leadership consists of 1) Intelligence include the ability of synthesis. Create new things, put into practice, and problem solving ability 2) Knowledge is creation.New creative concept into practice concretely, can help colleagues to new knowledge with colleagues, to contribute to the innovation. Including the use of technology in the practice 3) thought Pattern.There is, in effect, the effect of thinking or the result of the solution are more accurate and precise, and quickly. However, administrators must support colleagues presented new ideas.In accordance with the needs and context in the work 4) Personality is an open to tolerate differences offend us to accept new experiences. With colleagues and build confidence cause with colleagues 5) Motivation.As well as create mental contract in creative and 6) environment creating a work environment to stimulate the creativity of staff individually.Or thoughts create creative.