จัดการให้ความสำคัญกับการบริหาร ผู้น

จัดการให้ความสำคัญกับการบริหาร ผู้นำให้ความสำคัญกับการริเริ่มสิ่งใหม่
•ผู้จัดการให้ความสำคัญกับการรักษา ผู้นำให้ความสำคัญกับการพัฒนา
•ผู้จัดการให้ความสำคัญกับระบบและโครงสร้าง ผู้นำให้ความสำคัญกับบุคลากร
•ผู้จัดการให้ความสำคัญการควบคุม ผู้นำให้ความสำคัญกับการสร้างความเชื่อถือ
•ผู้จัดการยอมรับในความจริง ผู้นำแสวงหาความจริง
•ผู้จัดการมักทำตามสิ่งที่ปฏิบัติกันมา ผู้นำมักสร้างแบบให้คนอื่นปฏิบัติ
•ผู้จัดการมองการณ์ใกล้ ผู้นำมองการณ์ไกล
•ผู้จัดการมักถามว่า “เมื่อไร” และ“อย่างไร”ผู้นำมักถามว่า “อะไร” และ “ทำไม”
•ผู้จัดการมองสิ่งต่าง ๆ ตามบรรทัดฐานของมัน ผู้นำมองสิ่งต่าง ๆ ในทุกแง่มุมของมัน
•ผู้จัดการทำสิ่งต่าง ๆ ตามสิทธิของเขา ผู้นำทำในสิ่งที่ถูกต้อง
•ผู้จัดการมีหน้าที่จัดการกับปัญหาความยุ่งยากต่าง ๆ ในองค์กร ผู้นำมีหน้าที่จัดการกับความเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Management with a focus on management. Leaders to focus on new initiatives
• Manager to focus on healing. Leaders to focus on development
• Manager with a focus on systems and structure. Leaders to focus on personnel
• Managing the importance of control. Leaders to focus on building trust
• The manager accepts the truth. The truth
• Managers tend to follow what is practiced. Often leads others to create a
near-sighted • Manager. Farsighted leaders
• managers often ask "when" and "how" leaders are often asked "what" and "why"
• Managing looking at things with the norms of it. Leader looking at things in all aspects of it
• Managers do things according to his right. Leaders do the right thing
• Managers are responsible for dealing with difficulties in the organization is responsible for managing the change.