โดยกล่าวถึงแนวนโยบายข้อกำหนดเกี่ยวก

โดยกล่าวถึงแนวนโยบายข้อกำหนดเกี่ยวกับการจ้าง ประเภทของพนักงาน การทดลองปฏิบัติงานการบรรจุ และการแต่งตั้ง โยกย้าย มาตรการต่างๆ เหล่านี้ได้กำหนดขึ้นเพื่อให้บริษัทฯ ได้พนักงานที่ดีและเหมาะสมที่สุดในการทำงานตามตำแหน่งต่างๆ แต่อย่างไรก็ตาม เป็นที่ปรากฏอยู่เสมอว่า ถึงแม้พนักงานได้ผ่านมาตรการเหล่านี้มาแล้ว ก็ยังปรากฏในภายหลังว่าเป็นผู้ที่ไม่เหมาะสมต่อการทำงานในตำแหน่งหน้าที่ที่ตนสมัครหรือแม้แต่ตำแหน่งอื่นๆ ที่ได้โยกย้ายไปปฏิบัติอันนำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานผู้นั้น เพราะเป็นผู้ขาดคุณสมบัติ ดังนั้นพนักงานทุกคนจึงจำเป็นต้องรักษามาตรฐานในการทำงานของตนไว้ และในขณะเดียวกันก็ต้องพยายามปรับปรุงการทำงานและเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถของตนให้มากขึ้น เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าวซึ่งผลลัพธ์ที่ตามมาก็คือความเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงานตลอดจนความมั่นคง และสุขสมบูรณ์ในชีวิตและครอบครัวของพนักงานเอง

ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 2:

雇用に関する政策規定を挙げて。従業員のタイプ 試用期間をパッキング そして、これらの措置の任命は会社のために確立されています。素晴らしいスタッフと、最も適切な仕事の配置を持っています。しかし、これまでに示したように 従業員は、これらの措置をしてきたが。また、それは候補者または他にその位置での作業を続行することは不適切であったが判明しました。従業員の解雇につながる練習に移行。無能のために そのため、すべての従業員が自分の仕事の場所に高い基準を維持するために必要とされます。同時に、我々は改善し、彼らの知識を向上させる必要があります。続きを行う能力。このような結果を避けるためには、作業の進展を作るだけでなく、安定性です。そして、自分の従業員の生活や家族での完全な幸福。

ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 3:

保護観察をパッケージ化して、これらの措置の選任のスタッフの雇用に関するポリシーの要件に関しては、に会社であることを確認しかし、でも、従業員は、これらの措置を経由する場合は、購読のページの場所での作業に適しています。または他の設置場所もないことが後でで、それが表示されます。常に表示されています。それは機能が不足しているため、したがって、すべての従業員が、自分の仕事の中で、標準を維持するためには、必要があると同時に、お客様に作業を改善するために、彼らの能力のユニークな機会を高めるのを試してみてくださいする必要があります。と、生活と自分自身の従業員
ファミリーには完了しました