การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้นตอนนี้คือขั้

การกำหนดวิสัยทัศน์ ขั้นตอนนี้คือขั้นตอนของการกำหนดจุดมุ่งหมายที่ยาวไกลที่สุด ขององค์การโดยทั่วไปนิยมใช้เป็นจุดมุ่งหมายหลักขององค์การ ไม่นิยมเปลี่ยนบ่อยนัก นาน ๆ ทีจึงจะเปลี่ยนสักครั้งหนึ่ง ความจริงวิสัยทัศน์เป็นจุดมุ่งหมายที่มีอยู่แล้ว ในแผนแม่บทขององค์การ เมื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ องค์การส่วนใหญ่นิยมนำเอาวิสัยทัศน ์ของแผนแม่บทขององค์การมาใช้ หรือนำมาปรับปรุงอีกครั้งหนึ่ง เพื่อให้ทันต่อสถานการณ์ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การกำหนดวิสัยทัศน์ คือ การหาคำตอบให้กับคำถามที่ว่า “เราต้องการจะเป็นอะไร?”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

The vision. This step is the step of determining a long-term objective as possible. Organization is generally used as the main aim of the organization. Did not change very often, so it will be a long one.In the master plan of the organization. When the strategic plan. Most popular posts bringing vision. See more of the master plan of the organization. Or to improve again. To keep abreast of the situation. In other words The vision is."We want to do what?".

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Define vision This step is the process of defining the long-term aim as far as possible, of the Organization in General is used as the primary aim of the organization. Not change very often, so it will change a few more times. In the master plan of the organization when the strategic plan. Most popular organization bring the vision of the master plan of the definitions used or be updated once again to keep up against the situation in other words. Defining the vision is: "We want to be?”

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The vision this step is the process of determining the purpose of the Organization as long as they are used in general main aim of the organization is no longer a popular change frequently, so it will be replaced onceThe master plan of the Organization when the organization strategic plan most popular vision brought the master plan of the organization, or the update once again to catch up with the situation in other words, vision is"We want to be a what?".