สรุปผลจากการวิจัยเอกสารครั้งนี้ คือ

สรุป
ผลจากการวิจัยเอกสารครั้งนี้ คือ การได้กรอบแนวคิด (Conceptual model) ดังภาพที่ 1
เพื่อนำไปสู่การศึกษารูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของพฤติกรรมระดับต่าง ๆ ที่มีต่อผลการ
ดำเนินงานขององค์การต่อไป โดยตั้งสมมติฐานว่า การปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่การปฏิบัติงาน
ตามสถานการณ์ และแรงจูงใจให้บริการสาธารณะมีอิทธิพลทางตรงต่อผลการดำเนินงานของ
องค์การ ในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อผลการดำเนินงาน
ขององค์การ ผ่านแรงจูงใจให้บริการสาธารณะ โดยมีตัวแปรแฝงภายนอก 3 ตัว คือ ภาวะผู้นำการ
เปลี่ยนแปลง การปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ และการปฏิบัติงานตามสถานการณ์

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

SummaryThe result of the research document, once this is conceptual framework (Conceptual model), as shown in Figure 1, the.To contribute to the study of causal relationship at different behaviour with the result.The operation of the WTO continue to hypothesize that operational role-based operations.According to the circumstances and motivations, the public service has direct influence on the results of operations.While the Organization leadership changes influence, both direct and indirect.Through the Organization's motivation, a public service of passive external variables, 3 is a leadership.Change. Role-based work practices and job situation.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The
result of this research is to document this framework (Conceptual model) Figure 1
to lead the pattern of behavior of a causal relationship of the results of
operations of the organization. It is hypothesized that The performance of operational duties
under the circumstances. And motivated public service direct influence on the performance of the
organization. While transformational leadership influence, both directly and indirectly to the performance
of the organization. Through incentives for public service The external variables is the third leadership
change. Performance of duties And operational situation

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Conclusion.The research results of this document is to the conceptual framework (Conceptual model) as 1 images.To contribute to the study of the causal model of the behavior of different levels on the results.The operation of the organization. The hypotheses. The role and performance practice.According to the circumstances and motivation for the public on the performance of directThe organization while transformational leadership influences both direct and indirect effects on the work.Organization of through public service motivation by latent variables outside the 3. Is leadership.Change the role performance And the performance of the situation.