โดยมีการจัดส่งพนักงานไปอบรมก่อนเป็น

โดยมีการจัดส่งพนักงานไปอบรมก่อนเป็นระยะเวลา 15 อาทิตย์ ก่อนที่จะมาเปิดร้าน ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานของ Starbucks ทุกคนมีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และศักยภาพด้านกาแฟ ทำให้เกิดคุณค่าแก่ลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการเพราะได้กาแฟที่มีคุณภาพและรสชาติดี
Starbucks ใช้กลยุทธ์สร้างความแตกต่างขอ(Difference) สินค้าและบริการของคู่แข่งโดยมีมูลค่าที่เห็นได้ชัด เช่นStarbucks นอกจากจะจำหน่ายกาแฟStarbucks แล้ว ยังคงจำหน่ายสินค้าอื่นๆ ด้วย เช่น

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

By training employees to be delivered before a period of 15 weeks prior to launch to ensure that employees of Starbucks all have knowledge and expertise and the potential of coffee cause worthy customers access the service because the coffee quality and taste good.Starbucks strategy make a difference (the Difference) asked. Products and services of competitors, with obvious value, for example, Starbucks. In addition to selling Starbucks coffee and other products, such as still.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The shipment staff training prior to a period of 15 weeks before the opening. Ensures that employees of Starbucks all have knowledge. Specialization Coffee and potential The value to the customers who use the service because it tastes good quality coffee and
Starbucks. A strategy would make a difference (Difference) products and services, competitors, worth obvious. Such as Starbucks In addition, distributes Starbucks coffee, and then continue with other products.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The delivery staff training before the period of time 15 weeks before opening, make sure that the staff of the Starbucks all have knowledge. Expertise and potential for coffee.Starbucks a differentiation strategy for (Difference). Products and services of value competition by obvious, such as Starbucks except distribute coffee Starbucks, still sell goods other With such as