ในการบริหารและพัฒนาพนักงานให้มีคุณส

ในการบริหารและพัฒนาพนักงานให้มีคุณสมบัตินั้น สิ่งที่ the pizza company มุ่งเน้นคือ ในเบื้องต้นบริษัทเองจะต้องตระหนักก่อนว่าจุดเด่นที่เป็นความสามารถเชิงธุรกิจของบริษัทคืออะไร จากนั้นจึงจะสามารถระบุได้ว่าความสามารถและคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการมีอะไรบ้าง จึงจะทำงานเพื่อสนับสนุนให้บริษัทบรรลุเป้าหมายธุรกิจที่ต้องการ

เช่นนี้คือการที่บริษัทต้องทำการสำรวจเพื่อรู้จักตนเองก่อน คือต้อง "รู้เรา" ก่อนที่จะ "รู้เขา" คือสรรหาคนที่มีลักษณะที่บริษัทต้องการ สำหรับประเด็นนี้เป็นเรื่องสำคัญมาก เพราะมีหลายบริษัทที่ทำผิดพลาดในเรื่องการสรรหาคนโดยไม่ได้ทำการบ้านเพื่อรู้จักตนเองก่อน โดยมุ่งเน้นรีบร้อนหาคนที่ใครๆ เขาว่าเก่งว่าดี แล้วรีบไปซื้อตัวมาบรรจุเข้าทำงาน เพื่อที่จะมาพบในภายหลังว่า คนที่ตัวเองอุตสาหะไปแย่งตัวมาได้ แม้จะเป็นคนเก่ง แต่ไม่ใช่คนที่เหมาะสมกับบริษัทเลย ดังนั้นพึงให้ความสนใจในการวิเคราะห์ตนเองก่อน Pay per talent เน้นความสามารถและผลงานเป็นหลักในการให้รางวัลและเลื่อนขั้นพนักงาน ดังนั้นผลตอบแทนของบริษัทจึงขึ้นอยู่กับความสามารถของพนักงานอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To manage and develop employees with only what the pizza property company focused in the beginning, the company will need to recognize that the focal point is the ability of the company's business? Then you will be able to determine whether the employee's qualifications, competence, and you want to have? It will work to encourage the company to business goals. This is the company's need to make a survey to get to know yourself first. "We need to know" before "he" is the search for knowledge workers that need to. For this issue is very important because there are many companies that make mistakes in recruiting people without homework to know ourselves first. By focusing on people who hurry him, even if in a hurry to purchase good packing and attendance in order to find later on that the people themselves have to compete for the utsaha. Even as a man, but not the ones that are appropriate to the company at all. So keep attention in the analysis of their own before the Pay per an emphasis on ability and talent are award and promoted employees, therefore, the yield of the company depends on the talent of real employees.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

In the management and development of qualified staff at the pizza company that is primarily focused on the company itself will have to realize that strength is the ability of business of the company is. Then it can be determined that the ability and qualifications of staff who wanted what. We will work to encourage companies to achieve desired business like this is that the company must conduct a survey to know the person before you, "we know" before "that he" was recruiting people to look at the company want. For this point is very important. He has made ​​a mistake by not recruiting people to recognize their homework first. Our focus is in a hurry to find someone, anyone. He said it was good Then hurry to buy the packaging work. In order to come to that later. The industry itself has to race. Despite being a hero But it was not the right person for the company. So pay attention to their own analysis before Pay per talent and works primarily on the ability to reward and promote employees. So the return of the company depends on the ability of the staff truly.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

On the management and development of staff to qualify. What the pizza company focus is in the introduction the company will have to realize that the business of the company that be?It will work to encourage companies to achieve the desired business
.
.This is that companies need to know their survey is to "know" before "รู้เขา" is recruiting people look at a company's needs. This issue is very important.By focusing on the rush out to someone who everyone says is that good, and bought the packing work. In order to meet later. People who get to painstaking. Even if it is good, but not good for the company.Pay per talent focusing ability and works primarily in reward and promoted to staff. So the return of the company depends on the ability of employees.