2. การจัดรูปองค์กร ขั้นตอนการจัดรูป

2. การจัดรูปองค์กร
ขั้นตอนการจัดรูปองค์กรของกระบวนการบริหารจัดการ รวมเอาการตัดสินใจว่าอย่างไรและเมื่อใดที่ผู้จัดการจะปฏิบัติกิจกรรมต่าง ๆ ที่ได้วางแผนไว้ รวมทั้งระบุว่าทรัพยากรใดที่จำเป็นที่จะใช้ในแผน และกำหนดเวลาว่าทรัพยากรเหล่านั้น จะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปได้จริงมากที่สุด
วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการจัดองค์กรเพื่อความพยายามในเชิงป้องกันคือ ให้กำหนดวัตถุประสงค์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่มีความละเอียดสำหรับแต่ละกิจกรรม การใช้เวลาจัดองค์กรโดยความพยายามเช่นนี้จะมีส่วนช่วยกิจกรรมที่สำคัญ 3 อย่าง
1. ช่วยให้ผู้จัดการพบว่าอะไรบ้างที่ต้องใช้ในกิจกรรมแต่ละอย่าง
2. ทำให้ผู้จัดการสามารถใช้ทรัพยากรเหล่านั้นอย่างเต็มประสิทธิภาพ รวมทั้งเวลาของผู้จัดการเองด้วย
3. สร้างโอกาสที่จะวัดอย่างเป็นระบบว่าผู้จัดการทำได้ดีเพียงใด

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

2. align the organization. Steps to forming the Organization of management processes include deciding how and when the Manager will perform activities that are planned, including whether any resources that are required to be used in the planning and timing that those resources are used effectively and is the most realistic. One of the best ways to organize enterprise to attempt positive protection is to define objectives that are written for each activity. The use of time by organizing efforts such as this will contribute to three key activities.1. help managers find that what is required in each activity.2. the Manager can use those resources effectively. Including the time of the Manager itself.3. create an opportunity to systematically measure that managers do.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

2. The corporate
procedures of corporate management process. Incorporates decide how and when the manager to perform activities that are planned. As well as identify the resources necessary to implement the plan. And the time that those resources. Being used effectively And the possibility that the
best way of organizing efforts for preventive is. The purpose of the written resolution for each activity. The organization takes the effort as this will contribute to three important events
: 1. help managers find what they need in the event of a
second. Managers can make use of those resources efficiently. As well as the manager's own
3. Opportunity to measure systematically the manager doing well.