บทคัดย่อชื่อการค้นคว้าอิสระ ปัจจัยจ

บทคัดย่อ

ชื่อการค้นคว้าอิสระ ปัจจัยจูงใจและความผูกพันที่มีผลต่อการปฏิบัติงาน ของพนักงานกลุ่มทิสโก้
ชื่อผู้เขียน นายประพัฒน์ วัฒนจตุรพร
ชื่อปริญญา วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ)
ปีการศึกษา 2555

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับของปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงาน ความผูกพันต่อองค์กร และผลการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มทิสโก้ จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา อายุงาน และตำแหน่งงาน 2) ศึกษาหาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงาน ความผูกพันต่อองค์กรที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มทิสโก้ ทำการศึกษาจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 360 คน โดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน t-test และ การวิเคราะห์ความแปรปรวน กลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง มีอายุระหว่าง 31 – 40 ปี จบการศึกษาระดับปริญญาตรี มีอายุงานระหว่าง 5 – 10 ปี และมีตำแหน่งระดับปฏิบัติการ พนักงานกลุ่มทิสโก้มีปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานทั้งด้านปัจจัยจูงใจและด้านปัจจัยค้ำจุนโดยรวมอยู่ในระดับมาก ปัจจัยจูงใจ 2 อันดับแรก ประกอบด้วยด้านความรับผิดชอบในงาน และด้านความสำเร็จในการทำงานของบุคคล ส่วนปัจจัยค้ำจุน 2 อันดับแรกประกอบด้วยด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน และด้านการปกครองบังคับบัญชา โดยเพศ อายุงาน และตำแหน่งงานไม่มีผลต่อ
ปัจจัยจูงในการปฏิบัติงานของพนักงาน ส่วนอายุและระดับการศึกษามีผลต่อปัจจัยจูงในการปฏิบัติงานของพนักงาน พนักงานกลุ่มทิสโก้มีความผูกพันต่อองค์กรโดยรวมอยู่ในระดับมากทั้ง 3 ด้าน ประกอบด้วยด้านความตั้งใจที่จะทุ่มเททำงานให้กับบริษัท ด้านความปรารถนาที่จะทำงานกับองค์กรต่อไป และ ด้านความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกับองค์กร โดยเพศ อายุ ระดับการศึกษา อายุงานมีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน ส่วนตำแหน่งงานไม่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน พนักงานกลุ่มทิสโก้มีผลการปฏิบัติงาน โดยรวมอยู่ในระดับมาก ซึ่ง 2 อันดับแรกประกอบด้วยด้านความอุตสาหะพยายาม และด้านความร่วมมือและมนุษย์สัมพันธ์ โดยเพศมีผลต่อผลการปฏิบัติงาน ส่วนอายุ ระดับการศึกษา อายุงาน ตำแหน่งงานไม่มีผลต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ด้านความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงาน กับผลการปฏิบัติงาน มีความสัมพันธ์กันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และด้านความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์กรกับผลการปฏิบัติงาน มีความสัมพันธ์กันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 ข้อเสนอแนะ 1. ผู้บริหารควรจะหาวิธีการปรับปรุง และพัฒนาปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ให้ดียิ่งขึ้น เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดียิ่งขึ้นไป 2. ผู้บริหารควรจะหาวิธีการที่จะเสริมสร้างความผูกพันให้กับพนักงานในองค์กรให้มากขึ้น และให้มีความหลากหลาย เพื่อความยั่งยืนขององค์กรในการดำเนินธุรกิจ 3. ผู้บริหารควรจะส่งเสริมปัจจัยที่จะทำให้ผลการปฏิบัติงานดียิ่งขึ้น และแก้ไขอุปสรรคที่จะเป็นตัวทำให้ผลการปฏิบัติงานลดลง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Name Abstract Independent. Motivation and engagement factors that affect performance. TISCO Group employees. Mr. Phat
author
cultural Jatuporn Degree. Master of Science (Human Resource Development)
.Year 2555

.This study aimed to 1) determine the level of motivation factors in performance. Commitment to the organization. And results of operations of TISCO Group employees. By personal factors, including gender, age, education, employment.2) investigate the relationship between motivation factors in performance. Commitment to the organization that affect the performance of TISCO Group employees. The study sample consisted of 360 people by random sampling method.The statistics used in data analysis including frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test and analysis of variance. Most of the sample was female. Aged 31-40 years completed a bachelor's degree.5 - 10 years and operating positions. TISCO Group employees have an incentive to perform both the incentive and the factors sustaining the overall level in the first two motivational factors are responsible for the work.The first 2 factors sustaining a relationship with a colleague. And the commanding officer, by gender, age, and does not affect job
.Factors motivate the employee. The age and education level influence factors motivate the employee. TISCO Group employees had ties to the organization overall level in all three areas.The desire to continue to work with the organization and feel a part of the organization, by gender, age, education. Age affects the organizational commitment of employees.TISCO Group employees performance. Overall level, which consists of the first two painstaking effort. And collaboration and human interaction. By gender affect the performance of the age, education, employment.The relationship between motivation factors in performance. On performance. Correlated significantly statistical level 0.01 and the relationship between organizational commitment and performance. Correlation significant at the 0.01 level of statistical feedback first.Management should find ways to improve. And the incentive to perform better in various aspects. To encourage employees to better performance 2.Management should find ways to strengthen ties to the employees in the organization even more. And diverse. Sustainability of the organization in the business 3.Administrators should be encouraged to make the performance better. And the obstacles that will cause performance drop





.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Abstract independent research names

The incentive factor, and engagement that affects an employee's job performance, Sesame, TISCO group
author name Mr. Praphat Watnottunphon
name degree master of Science (human resources and organisation development)
.Academic year 2555 (2012)

The study aims to: 1 study of the incentive factor levels) in the implementation of commitments towards the Organization and performance of an employee group Sesame TISCO by personal factors, including gender, age, level of education, seniority. 2.) education for the relationship between the incentive factors in performance. Commitment to an organization that affects an employee's job performance, Sesame, TISCO group made a study from a sample of 360 people by using the sampling method, a mistake. The statistics are used to analyse the data, including the frequency value per cent average, standard deviation and variance analysis t-test. A sample of the mainly female aged between 31-40 years of Bachelor's degree. 5 – 10 years old and operating levels. Sesame Chair group incentive factors in TISCO to perform both the incentive and the factors supporting factors included in the high level. The incentive factor, 2 first and then include the responsibilities on the job. Factors supporting the 2 first and then include the relationship with colleagues and the Government bosses by sex, age and job title does not affect
.Incentive factors in an employee's job performance. Best age and education levels also affect the incentive factors in an employee's job performance. TISCO Group employee, there are Sesame engagement towards the overall organization is a whole lot of 3. The desire to work with the following organizations and on the feeling one with the organization by sex, age, level of education, seniority can affect an employee's organizational commitment: Employee group with Sesame TISCO overall performance level, which consists of the first 2 of tries and utsaha cooperation and human relations by gender affect performance. Best age, level of education, age. The relationship between the incentive factors in performance with the performance. There is a significant correlation of statistics at level 0.1, and the relationship between engagement with enterprise performance: The statistical significance level 0.01 recommendations 1. The management should look for ways to improve and develop the incentive factors in operational areas, the better to encourage employees to have better performance. 2. Executives should find ways to strengthen the commitment to the employees in the Organization, and provide a variety of corporate sustainability to business 3. Managers should promote factors which would make the performance better and solve obstacles that will cause a performance decrease in





.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Excerpts

Name Independent research incentives and obligations shall be factors that affect the performance of the staff
TISCO Group name of the author Mr. banker วัฒนจ the four blessings
Name degree Master of Science (human resources development and the Organization)
the academic year 2555

The objectives of this study were to 1) to study the level of factors motivate people to perform the obligations to the enterprise and the results of operations of TISCO Group employees classified by personal factors such as age, sex, age, education level.2) study of the relationship between these factors induce to the performance of the obligations to the enterprise that has an effect on the operation of the staff TISCO Group study from a group of 360 samples using the method of Random sampling a chanceThe statistics used in the data analysis, namely, the Frequency Percent value average value standard deviation T-test and analysis of the sample group is mainly adverse female aged between 31 - 40 years old at the undergraduate education5 - 10 years, and there is the operational level staff TISCO Group has many factors motivate people to perform at the top motivating factors and factors sustain overall is in a level 2 incentive factors. First with the responsibility for the work inThe first 2 factors sustain with the relationship with your co-workers and subordinates administrative work by gender, age and location. There is no effect on
These factors lead to the performance of the staff and the level of education and age have an impact on many factors lead to the performance of the staff employees TISCO Group is engaged in a level 3 and above.The desire to work with the following organizations and the feeling is one of the same sex, age, level of education and age has an effect on the organization of the staff concerned.TISCO Group staff has overall operational results in a level 2, with the first efforts to try and the cooperation and human relations, gender has an effect on the results of operations of the education age.The relationship between these factors motivate people to perform their duties with the results of operations, the relationship is statistically significant at a level 0.01, the relationship between the binding on the organization and the results of operations, the relationship is statistically significant at the 0.01 level recommendation 1.Managers should look for ways to improve and develop factors motivate people to work in the fields, better to encourage employees to have a better performance. 2.Managers should look for ways to strengthen the obligations to employees in the organization, and more, there is a wide variety of sustainable development of the organization in the business 3.executives should be factors that will be encouraged to make the performance better and fix the obstacles will be the result of reduced operations