5. ผู้นำจะโปร่งใสกับคนในทีม ในขณะที่ผู้จัดการจะปกปิดข้อมูลไว้สำหรับคนท การแปล - 5. ผู้นำจะโปร่งใสกับคนในทีม ในขณะที่ผู้จัดการจะปกปิดข้อมูลไว้สำหรับคนท อังกฤษ วิธีการพูด

5. ผู้นำจะโปร่งใสกับคนในทีม ในขณะที

5. ผู้นำจะโปร่งใสกับคนในทีม ในขณะที่ผู้จัดการจะปกปิดข้อมูลไว้

สำหรับคนที่เป็นผู้นำนั้นมักจะมีความคิดในทางที่ต้องการให้คนในทีมได้รับทราบสถานการณ์อย่างเท่าเทียม เพื่อที่จะให้ทุกๆ คนได้สิทธิ์และได้ออกความเห็นบนพื้นฐานเดียวกัน จึงไม่แปลกที่คนเป็นผู้นำมักจะเล่าข้อมูลต่างๆ ให้กับคนในทีมอยู่เสมอๆ ผิดกับผู้จัดการหลายคนซึ่งกลัวว่าข้อมูลเหล่านี้จะทำให้คนในทีมรู้มากเกินไป ข้อมูลต่างๆ จึงกลายเป็นเสมือนไพ่ลับที่ไม่สามารถบอกคนอื่นได้ซึ่งท้ายที่สุดก็กลายเป็นว่าเสียโอกาสของทีมไปโดยใช่เหตุ

6. ผู้นำรับผิดชอบกับความผิดพลาด ในขณะที่ผู้จัดการจะโทษทีม

เรื่องนี้คนพูดกันเสมอๆ ว่าผู้นำที่ดีมักจะออกตัวยืดอกรับผิดชอบเวลาเกิดความผิดพลาดใดๆ พร้อมทั้งเป็นคนแรกๆ ที่ออกมาขอโทษหรือพยายามพลักดันในการแก้ไขให้ดีขึ้น ในขณะที่ผู้จัดการ (ที่ไม่ดี) มักจะโยนความผิดให้กับคนอื่นๆ บ้างก็บอกว่าคนที่รับผิดชอบโปรเจคคือสาเหตุที่ทำให้เกิดความผิดพลาดขึ้น ทั้งนี้เพราะการยอมรับว่าตัวเองผิดเป็นเรื่องที่ผู้จัดการเหล่านี้รับไม่ได้เนื่องจากจะมองว่าทำให้ตัวเองอยู่ในที่นั่งลำบากหรือสูญเสียอำนาจไปนั่นเอง

7. ผู้นำจะสนใจกับผลลัพธ์ของงาน ในขณะที่ผู้จัดการสนใจเรื่องกระบวนการ

อย่างที่บอกไป คือผู้นำนั้นจะมองเห็นเป้าหมายของทีมและพยายามพลักดันให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างงานซึ่งนำไปสู่เป้าหมายนั้น ฉะนั้นแล้ว พวกเขาจะมีภาพที่ชัดเจนมากว่าต้องการอะไร และผลลัพธ์ของงานก็ควรจะได้เป็นตามนั้น (แน่นอนว่านั่นทำให้พวกเขาสามารถออกแบบกระบวนการต่างๆ ที่จะให้ได้งานตามที่ต้องการด้วยเช่นกัน) แต่ในทางตรงกันข้าม ผู้จัดการมักจะสนใจเรื่องกระบวนการเป็นหลัก ทั้งนี้เพราะการจัดการกระบวนการคือสิ่งที่นำมาสู่ตำแหน่งผู้จัดการนั่นแหละ มันเลยไม่แปลกที่พวกเขาจะพยายามสนใจเรื่องอำนาจการตัดสินใจ การพยายามควบคุมและสร้างกระบวนการต่างๆ ตามที่เขาต้องการเป็นสำคัญ



0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
5. the leader will be transparent to the people in the team, while managers will cover the data.For someone who is leading it, usually with the idea to make people get to know the situation. In order to give everyone permission, and has issued an opinion on the basis of the same. So it's no surprise that people often tell of leadership, the team is always wrong with managers who fear that this information will make the team knows too much. Various data are becoming virtual cards that cannot tell others which eventually became that team's opportunity go by, Yes, why.6. the responsible leaders to crash while the Manager is the punishment squad.This story, people always talk that the best leaders are often responsible for the stand at any of the crash, along with a first released an apology, or to try to push the plug in was for the better. While the Manager (not good) often blame on others, some say that the people responsible for the projector is to cause an error occurs. This is because that is the story itself, these managers are due to consider himself is in trouble or lose powers to celebrities.7. the leaders will focus on the results of the work, while managers interested in goals based on the.That is how the leader would then see the goal of the team and try to plug the pressure everyone to contribute to the creation of jobs, which leads to the goal. So They have a very clear picture that we need and what the results of the work, it should be based on that (of course that makes them able to design processes that will get the job with this as well), but on the contrary, the Manager is often the primary goals based on the interest is. This process is what led to the Manager position, that's not it at all strange that they will try to care about the decision-making powers. To try to control and create a process by which he wants is important.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
5. Leaders are transparent to the team. While managing to conceal the information.

For those who are leading it, often with the idea that the team needs to get to know the situation fairly. In order to give each People have rights and can comment on the same basis. It is not surprising that people are often described as content. The team regularly. Wrong with many managers who feared that these data make the team knew too much information becomes a virtual card secrets can not tell other people who eventually became the team's chances of using the

sixth. . Officers responsible for mistakes As a team manager.

People always talk about it. That great leaders often stretch out the responsibility for any mistakes. And one of the first Issued an apology or attempt to modify the plug push for the better. While the manager (bad) always put the blame on others. Some say that the people responsible for the project is causing the error. Because of an established himself as the manager was not available because these are seen as making himself stranded or lost power to block

7. Leaders will focus on the results of the work. While managers focus on the process.

As told to It is the goal of a team and try to push the plaques to everyone involved in the creation of jobs, which led to the goal, so that they will have a clear picture of what you want. And the results of the work should be based on it. (Of course, that enables them to design processes. To get the job you want, too), but on the contrary. Managers tend to focus primarily on the process. Because the process is what led to that position. It is not surprising that they are trying to do about the decision. Efforts to control and build processes. As important as they wish Efforts to control and build processes. As important as they wish Efforts to control and build processes. As important as they wish



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
5. Leader can be transparent to other team members. While the manager to hide information.For those who lead is often an idea in the way to get to know the team situation equal to everyone. Human rights and comment on the same basis. Is not strange that people are often told the information to people in the team, always. Unlike many managers who fear that these data will make the team members know too much information, it has become a virtual card secret cannot tell others which eventually become lost chances to it by the team6. Leader responsible for the mistake. While the manager will be sorry.This saying. How great leaders often content to bear the responsibility for any time out error with first. That sorry or try to push to change for the better, while the manager (bad) often blame to others. Some say that those responsible for the project is the cause of failure. Because of the recognized guilty is unacceptable because it sees these managers make yourself in a wheelchair or lose power.7. Leaders pay attention to the results of the work. While the manager is interested in the process.Like I said. Is the leader of the team to see the goal and try to push everyone to participate in the creation, which leads to that goal. So, they have a very clear picture what you want. And the results of the work should be accordingly. (of course, that's why they can design process. To get a job as required as well.) but on the contrary. Managers often care about the process as the core. The process management is what led to the position of manager. It is strange that they will try to care about the power of decision making. Trying to control and construction process. As he wants to be important.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: