ทฤษฎีองค์การทฤษฎีของนักคิดอีกท่านก็

ทฤษฎีองค์การ
ทฤษฎีของนักคิดอีกท่านก็คือแนวคิดของ ลูเธอร์ เอช กูลิค (Luther H. Gulick) ซึ่งให้ความสนใจกับหน้าที่ของนักบริหารในการบรรลุถึงเป้าหมายและอยู่ในหลักของเหตุและผล แต่ไม่สนใจสิ่งแวดล้อมเลย โดยสร้างกระบวนการในการบริหารผ่าน POSDCORB อันประกอบด้วย
1. การวางแผน (Planning) เจ้าสัวเฉลียว จะมีการคาดการไว้ล่วงหน้าในการดำเนินธุรกิจต่างๆ และมีการดำเนินงานธุรกิจอย่างเป็นขั้นตอน เป็นระบบ
2. การจัดโครงสร้างองค์การอย่างเป็นทางการภายในองค์การ (Organizing) เจ้าสัวจะแบ่งงานให้ลูกๆทำโดยแต่ละคนจะบริหารในแต่ละบริษัทและมีคณะกรรมการถัดกันมาตามลำดับแต่เจ้าสัวจะคอยดูแลทุกบริษัท
3. การบรรจุคนให้เหมาะกับตำแหน่ง (Staffing) เมื่อเจ้าสัวรู้ว่าลูกๆของเขาแต่ละคนถนัดไปทางด้านไหนก็จะพยายามผลักดันไปบริหารงานในด้านนั้น
4. เป้าหมายทิศทางการสั่งการ(Directing) เจ้าสัวเฉลียวจะกำหนดกลยุทธต่างๆขึ้นมาเพื่อให้ตัวเองเหนือคู่แข่ง เช่น การเปิดตัวสินค้าโดยการโฆษณาทางทีวี
5. การประสานงานกัน(Coordinating) คุณ สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา ซึ่งเป็นลูกสาวของเจ้าสัวจะคอยดูแลประสานงานที่เกี่ยวกับโครงการและกิจกรรมต่างๆในแก่ทางบริษัท
6. การออกคำสั่ง(Ordering)เจ้าสัวจะสั่งให้ทุกคนทำงานอย่างเต็มที่และเต็มความสามารถตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย
7. การรายงาน(Reporting)เมื่อมีปัญหาอะไรเกิดขึ้นลูกทุกคนของเจ้าสัวจะมาขอคำปรึกษาและช่วยให้เจ้าสัวแก้ปัญหาให้
8. การทำงบประมาณ(Budgeting)จะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบัญชีที่ทางครอบครัวของเจ้าสัวไว้วางใจให้จัดทำแต่จะตรวจสอบเป็นระยะๆ
คุณภาพเป็นเรื่องสำคัญที่สุดในการบริหารธุรกิจของเจ้าสัวเฉลียว อยู่วิทยาเพราะถ้าหากขาดในเรื่องของคุณภาพแล้วสินค้าก็จะไม่เป็นที่นิยมของประชาชน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Theoretical definitions.Again, he was thinking of the theory is the concept of a favorite among h-gu (Luther H. Gulick) airport, where the functions of executives in achieving goals and in principle of cause and effect. But we are not interested in the environmental management process through POSDCORB consisting of.1. planning (Planning) will be expected to adroitness magnate ahead in business operations and business process system.2. structuring the Organization official within the Organization (Organizing), children will break down the Tycoon made by each individual company and the Management Committee next came, respectively, of all companies, but the Tycoon.3. filling man suit (Staffing) when Mr. know each of his children prefer to any side will try to push it to the side.4. the direction of the target, (Directing) Mr. adroitness will define strategies to keep themselves above the competitors, such as the release of the goods by tv commercials.5. Coordination (Coordinating) is science which is net of jewel, the daughter of the magnate will ensure coordination of the various activities relating to the project and an unforgettable company. 6. to issue commands (Ordering), the magnate, everybody working hard and full functional capability.7. the report (Reporting) what happens when there is a problem with the ball, everyone of the Tycoon to come and help, advice, solve problems, Tycoon.8. budget (Budgeting) is a function of the accounting department at the magnate's family trust, but will check periodically.It's the most important quality in a business Tycoon's adroitness is science because if the lack of quality, it will not be popular with the people.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Organization theory
theory of thinkers, another is the concept of Luther H. Gulick (Luther H.Gulick) which pay attention to the function of management to achieve goals and in the principle of cause and effect, but do not care about the environment. The process of administration through the POSDCORB comprising
1.Planning (Planning) is an inkling magnate beforehand in the business activities. And business management as a process is a system
2.The official organization structure within the organization (Organizing) to divide the work magnate children made by each run in each company and the next to respectively but magnate will take care of every company
3.Packing to suit the position (Staffing) when the magnate that his children individual expertise to the side where ก็จะพยายาม pushed to the administration in the that side
4.Conditions ทิศทาง การ สั่งการ (Directing) EOS เจ้าสัว เฉลียว. กำหนด กลยุทธ ต่างๆ ขึ้นมา เพื่อ ให้ ตัวเอง เหนือ คู่แข่ง EOS students EOS "go your double ค้ า โดย การโฆษณา online ทีวี
5 in canการประสานงานกัน(Coordinating) คุณ สุทธิรัตน์ อยู่วิทยา ซึ่งเป็นลูกสาวของเจ้าสัวจะคอยดูแลประสานงานที่เกี่ยวกับโครงการและกิจกรรมต่างๆในแก่ทางบริษัท
6.Command (Ordering) magnate to ordered everyone to work and fully functional capabilities to be established 7,
. The report (Reporting) when a problem occurs, every child of magnate to consult and help solve the magnate
.8 in can have ทำ งบประมาณ (Budgeting). เป็น หน้าที่ของ ฝ่าย บัญชี ที่ทาง ครอบครัว caregiving respect ไว้วางใจ ให้ จัดทำ แต่. ตรวจสอบ เป็นระยะ ๆ
EOSQuality is the most important in the business management of magnate, perceptive In because if the lack of the quality of goods will not be popular!