การทำให้องค์กรเข็มแข็งและมีประสิทธิ

การทำให้องค์กรเข็มแข็งและมีประสิทธิภาพ ต้องใช้ความร่วมมือร่วมแรงจากทุกคนในบริษัทที่ต้องช่วยกัน ถึงแม้ว่าหลายๆฝ่ายงานมีลักษณะหน้าที่ใกล้เคียงกัน แต่บริกัทก็ไม่สามารขาดฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งไปได้ อย่างเช่น line manager และ HR บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของ line manager คือการบริหารองค์กร และบริหารหน่วยงานที่ตนรับผิดชอบ
อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบที่สำคัญ คือการบริหารบุคลากรภายในหน่วยงานของตน ดังนั้น line manager ต้องมีความรู้ด้านของ HR ต้องมีความเข้าใจถึงความต้องการในด้านต่าง ๆ อาทิ เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิกแต่ละคนในีม จุดที่ควรรับการพัฒนาของสมาชิกในทีม เช่นกัน line manager จำเป็นต้องมีความเข้าใจพื้นฐานของงานฟังก์ชั่น HR ต่าง ๆ เช่น การคัดเลือกสรรหาบุคลากร, การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพมากขึ้นเพื่อก้าวไปสู่ตำแหน่งถัดไปซึ่ง HR เปรียบเสมือนเป็นที่ปรึกษาให้กับ line manager ส่วนการตัดสินใจเรื่องการบริหารคนภายในหน่วยงาน เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบโดยตรงของ line manager เนื่องจาก line manager ทำงานใกล้ชิดกับสมาชิกทุกคนในทีม ถึงแม้ว่า HRจะ เป็นผู้วางแผนระบบงานด้านทรัพยากรบุคคลแต่ในบางเรื่อง HR ไม่สามรถทำได้ เช่น การประเมิณผลการปฎิบัติงานของพนักงาน ถ้า line manager รู้จักและเข้าใจงานของ HR เท่าไหร่ งานบริหารคนและพัฒนาองค์กรก็จะยิ่งง่ายขึ้น ซึ่งช่วยให้ ความพึงพอใจการปฏิบัติงานของพนักงานดีขึ้น อัตราการลาออกลดลง ความผูกพันจงรักภักดีต่อองค์กรของพนักงานสูงขึ้น ปัญหาระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในแผนกลดลง นี่ถือเป็นความสำเร็จร่วมกันในองค์กรที่ HR และ Line Manager สามารถช่วยกันทำให้เกิดขึ้นจริงได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

To make a strong and effective organization. Requires strong cooperation from everyone in the company who needs help. Although many departments have similar functional characteristics. But company attorneys, it cannot lack a line manager and HR, such as roles and responsibilities of line organization management and administration manager is the agency responsible for their.อย่างไรก็ตาม ยังมีอีกบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบที่สำคัญ คือการบริหารบุคลากรภายในหน่วยงานของตน ดังนั้น line manager ต้องมีความรู้ด้านของ HR ต้องมีความเข้าใจถึงความต้องการในด้านต่าง ๆ อาทิ เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้กับสมาชิกแต่ละคนในีม จุดที่ควรรับการพัฒนาของสมาชิกในทีม เช่นกัน line manager จำเป็นต้องมีความเข้าใจพื้นฐานของงานฟังก์ชั่น HR ต่าง ๆ เช่น การคัดเลือกสรรหาบุคลากร, การพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพมากขึ้นเพื่อก้าวไปสู่ตำแหน่งถัดไปซึ่ง HR เปรียบเสมือนเป็นที่ปรึกษาให้กับ line manager ส่วนการตัดสินใจเรื่องการบริหารคนภายในหน่วยงาน เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบโดยตรงของ line manager เนื่องจาก line manager ทำงานใกล้ชิดกับสมาชิกทุกคนในทีม ถึงแม้ว่า HRจะ เป็นผู้วางแผนระบบงานด้านทรัพยากรบุคคลแต่ในบางเรื่อง HR ไม่สามรถทำได้ เช่น การประเมิณผลการปฎิบัติงานของพนักงาน ถ้า line manager รู้จักและเข้าใจงานของ HR เท่าไหร่ งานบริหารคนและพัฒนาองค์กรก็จะยิ่งง่ายขึ้น ซึ่งช่วยให้ ความพึงพอใจการปฏิบัติงานของพนักงานดีขึ้น อัตราการลาออกลดลง ความผูกพันจงรักภักดีต่อองค์กรของพนักงานสูงขึ้น ปัญหาระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในแผนกลดลง นี่ถือเป็นความสำเร็จร่วมกันในองค์กรที่ HR และ Line Manager สามารถช่วยกันทำให้เกิดขึ้นจริงได้

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

To make the organization strong and powerful. Requires the cooperation of everyone in the company to help. Although many departments have similar functions. But Britain was unable to Gath of any party to such a line manager and HR roles and responsibilities of the line manager is the administrative organization. And executive authorities of their responsibility
, however. There are important roles and responsibilities. The administrative staff within their departments, so the line manager must have knowledge of HR requires an understanding of the needs in areas such as technical incentives to individual members ใni m. Points to the development of team members as well as line manager needs to have a basic understanding of the functions of HR such as recruitment, recruiting, staff development has greater potential to move to the next position. the HR as a consultant to the line manager to decide administrative matters within the agency. The direct responsibilities of the line manager as line manager to work closely with all members of the team, even if HR is planning human resources, but in some ways HR can not can do, such as evaluating its performance. practice your line manager if employees know and understand how the HR management and organizational development, it's even easier, which gives satisfaction to employee performance improvement. Turnover drops Commitment to employee loyalty increases. The chief problem with their counterparts in the lower divisions. This is a joint success in the corporate HR and Line Manager can help make it happen.