The principles of modern management to the principles of strategic management since.In the current Management or organizational management, it is necessary to use science to management. Absolutely inevitable, because in the current era of capitalism or consumerism that seek a profit and compete to provide a superior competitor of management and organizational development to achieve the Organization's goals with the modern management principles are.Strategies or management principles. At the same time it has to the West are interested in Buddhist principles mixed and applied to the management of the primary because he is considered to be based on the. A method or technique of Westerner scholars. That development, the management is not to exceed 100 years it is also the principle to cling to objects, as well as those lost, the winner is the management aim of profit and competition, so when Western scholars have come to study the Buddhist cause he knew of.Sustainable management and damrongkhwam is. Human beings to live together in peace, that is, strategic management, in which the Buddhist Sciences discussed the principles of modern management to strategic management principles since the in-depth comparison of total integration and compatibility guidelines that are consistent with the principles of modern management has been incredibly. Even as Dhamma teachings of the Lord Buddha to over two thousand five hundred years to come. If the picture changes, and globalization, it was found that there is a continuous movement. The majority of States changing to serve capitalism or consumerism. In the beginning of the Administration, which is in the era of industrial revolution will focus on management in organizations to reduce the cost of production and the production of large quantities, but in the current era, there is a change of management systems to support modern management systems and.Management of the Organization, the management complexity Various aspects of the strategy must be used with the system. An emphasis on competition and the highest profit system to consumerism. Therefore, there is a science to modern management system by adding a substitute. Knowledge in the management of human resources, tasks have been added to the skills, knowledge and ability regarding the principles of modern management in the development of the Organization, in particular with the diversity has taken the matter to the performance (Competency).Nalak simplified management increasingly to specify the human resources that are capable and diverse knowledge, as well as those who have the ability to be the best is to seek the difference from the general public. Bring the enterprise to build a workforce for organizational excellence. In order to achieve the ultimate goal of the Organization to potential competition over other organizations must first obtain a management system that is said to cause change management system. There are modern developments in various formats such as. การบริหารงานองค์กรมีองค์ประกอบสำคัญที่นักบริหารงาน ควรคำนึง เพื่อให้การบริหารงานประสบความสำเร็จ ประกอบไปด้วย เงิน (money) วัตถุดิบ (materials) เครื่องจักรหรืออุปกรณ์ (machine or equipment) และแรงงาน หรือคน (man) องค์ความรู้ในการบริหารงาน ในยุคต้น ๆ ของการพัฒนาการบริหารงานสมัยใหม่ จะคิดถึงองค์ประกอบสำคัญดังกล่าว เพื่อพิจารณากำหนดเป้าหมายขององค์กร ว่าจะมีทิศทางหรือแนวทางในการบริหารองค์กรอย่างไร แต่ต่อมามีการพัฒนาระบบการบริหารงาน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรตามโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันสูง จึงมีการสร้างระบบการบริหารงานที่เน้นคนมากยิ่งขึ้น รวมทั้งปรับปรุงและพัฒนาระบบการบริหารงานสมัยใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลายขึ้น จึงได้มีแนวความคิดในการบริหารคนหรือทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรของตน เพื่อความสำเร็จและบรรลุผลสำเร็จ โดยให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ หรือนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่เข้ามาสนับสนุนการบริหารงานขององค์กร เพราะเนื่องจากประเทศไทยต้องยอมรับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งถือว่าเป็นประเด็นที่สำคัญของสังคมไทย หรือองค์กร ต้องให้ความสนใจ เพราะว่าการบริหารจัดการจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับสิ่งแวดล้อม เนื่องจากโลกในอนาคตเป็นโลกที่ทำงานในสิ่งแวดล้อมที่เป็นพลวัตรมากขึ้น การแข่งขันจะมีอัตราที่สูงขึ้น และเป็นการเปลี่ยนแปลงในเรื่องของความคาดหวังทางสังคมเพิ่มขึ้น และจะกดดันเรียกร้องในองค์กร มีการปรับตัวเพื่อแสวงหาแนวทางใน การบริหารจัดการองค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม โดยเฉพาะการพยายามให้เกิด “ การมีส่วนร่วม (Participation)” มากขึ้น “ การให้อำนาจ (Empowerment)“ “ การเข้าไปเกี่ยวข้อง (Involvement)” “ การทำงานเป็นทีม (Teamwork)” ทั้งหมดจะต้องพัฒนา ไปพร้อม ๆ กัน โดยผ่านกระบวนการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดความมั่นใจจาก องค์ประกอบสำคัญข้างต้น คือ บุคคล (man) เงิน (money) วัสดุอุปกรณ์ (materials) และ การจัดการ (management) หรือกระบวนการทางการบริหาร (Administration)
การแปล กรุณารอสักครู่..