ปัญหาส่วนใหญ่คือ หัวหน้างานไม่รู้หน

ปัญหาส่วนใหญ่คือ หัวหน้างานไม่รู้หน้าที่และข้อบังคับ ไม่เข้าใจงานของตนเอง บางคนรักลูกน้องมาก เมื่อมีปัญหาหรือลูกน้องทำผิดก็ไม่กล้าที่จะลงโทษ ซึ่งการลงโทษของลูกน้องหรือเลิกว่าจ้างเป็นหน้าที่ของหัวหน้างานไม่ใช่HR HRเป็นที่ปรึกษาทางข้อกฎหมายเท่านั้นนี่คือHRยุคใหม่ เมื่อก่อนHRถูกเรียกว่า"ตำรวจบริษัท" HRที่มาจากโรงแรมอื่นมีหน้าที่ออกคำเตือนและมีหน้าที่เกี่ยวข้องกับลูกน้องโดยตรง ทั่วไปแล้วไม่ว่าจะหัวหน้าหรือลูกน้องและอีกหลายๆคนเข้าใจผิดเกี่ยวกับหน้าที่ของHR หน้าที่มี2ข้อคือ sevice advice and recruitment ข้อบังคับของการทำงานนั้นไม่มีหน้าที่ลงโทษหรือเลิกว่าจ้าง หากมีการลงโทษหรือการเลิกว่าจ้างนั้น ฝ่ายHRจะเป็นคนรับรองและให้คำปรึกษา ถ้าเกิดคดีฟ้องร้องฝ่ายHRจะต้องขึ้นศาลเป็นคนแรก บางกรณีเกิดเหตุการณ์ที่เลิกว่าจ้างแต่เหตุผลของหัวหน้างานไม่เพียงพอ HRก็จะทำหน้าที่ส่งlast warning
อีกปัญหาคือ ปัญหาทางด้านsocial mediaมีการpostข้อความที่ส่งผลเสียต่อโรงแรม ซึ่งปัจจุบันมีข้อบังคับเกี่ยวกับsocial media 3ข้อคือ1.ใช้วาจาก้าวร้าวหยาบคาย2.ทำให้โรงแรมเสียชื่อเสียง3.ทำให้เกิดความแตกแยกในแต่ละแผนก นี่คือการปรับใช้ข้อบังคับ

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Most of the problems is the supervisor don't know duty and regulations, understand their work, some people love solutions, the younger. When there is a problem or the men made a couldn't punished.HR legal adviser HR only this is modern. In the past HR was called "the company". HR coming from the other hotel is alert and is associated with the subordinate directly.The 2 items were sevice advice and recruitment regulations of the work in no position to punish or stop hired. If there is a penalty or to stop hiring. The HR is the guarantee and consult.Some incidents at the stop hired but reason of supervisor is not enough HR will deliver the last warning
.Another problem is the problem of the social. Media has post text that adversely affect hotel. At present there are regulations regarding social media 3 items were 1. Verbally aggressive rude 2. 3 hotel reputation.Cause a rift in each department. This is the implementation of regulations.