อ้างอิงถึง CHAOS Manifesto ปี 2011

อ้างอิงถึง CHAOS Manifesto ปี 2011 จาก Standish Group ได้กล่าวไว้ว่า โครงการที่ดำเนินการด้วย Agile จะสำเร็จเป็นสามเท่าเมื่อเทียบกับโครงการที่ไม่ได้ดำเนินการแบบ Agile และ ยังเน้นย้ำถึง 4 ส่วนที่สำคัญคือ
เน้นความถนัดของบุคคลและการพูดคุยกัน มากกว่ากระบวนการและเครื่องมือ
เน้นที่ผล เช่นของที่ส่งให้ลูกค้าได้ตรงตามความต้องการ มากกว่าเอกสาร
ให้ความสำคัญที่การติดต่อสื่อสารมากกว่า เรื่องการทำสัญญา และให้มองความสัมพันธ์ระหว่างผู้พัฒนาและลูกค้าเป็นหลัก
เน้นที่การตอบรับต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดี
เมื่อมีหลัก Agile แล้ว สิ่งที่เราต้องทำคือควรจะมีการประเมินความพร้อมก่อนที่จะเริ่มนำหลักดังกล่าวมาใช้ ซึ่งการประเมินจะประกอบไปด้วย 3 ส่วนหลักๆ คือ คน กระบวนการ (รวมถึงโครงสร้างองค์กร) และเทคโนโลยี
– คน
ให้ทำการประเมินเรื่องความสามารถของแต่ละบุคคลทั้งในเชิงความสามารถในการยอมรับความเปลี่ยนแปลง บทบาทหน้าที่ของบุคคากร และแผนการเพิ่มกำลังคนขององค์กร ซึ่งสิ่งเหล่านี้จำเป็นและเป็นตัวที่จะช่วยทำแผนเพื่อพัฒนาทักษะและปรับสัดส่วนบทบาทบุคคลากรต่างๆ ได้แต่เนิ่นๆ
– กระบวนการ
ให้ทำการประเมินกระบวนการที่มีอยู่ในปัจจุบันก่อนที่จะมีการปรับใดๆ ซึ่งอาจใช้เทคนิค Value Stream Mapping เพื่อช่วยในการทำความเข้าใจกระบวนการปัจจุบัน และช่วยให้หาจุดเริ่มต้นในกรับปรับปรุงกิจกรรมต่างๆ รวมไปถึงผลงาน ความเข้ากันได้ของโครงการ ขนาด ต้นทุน และข้อมูลอื่นๆที่เกี่ยวข้อง ซึ่งการประเมินนี้จะช่วยคัดสรรโครงการที่จะเป็นโครงการเริ่มต้น รวมไปถึงการค้นพบความท้าทายที่อาจจะเกิดขึ้นเมื่อเริ่มการใช้กระบวนการใหม่
การทำงานแบบ Agile นั้นมุ่งเน้นไปที่ความรวดเร็วในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีพื้นฐานมาจากวิธีการ adaptive software development ในขณะที่วิธีการทำงานแบบ Waterfall มีรากฐานมาจาก predictive approach และ Agile นั้นจะเป็นการแตกงานใหญ่ออกเป็นงานย่อยๆที่สามารถเพิ่มขนาดของงานย่อยๆนั้นได้
– เทคโนโลยี
การประเมินในส่วนนี้เน้นไปที่การรีวิวกลยุทธ์ของโครงสร้างข้อมูลและมาตรฐานเพื่อค้นหาจุดที่เป็นจุดบกพร่อง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Refer to the CHAOS Manifesto years 2011 from Standish Group says the projects undertaken by Agile success is three times compared with the project did not proceed. Agile and also emphasize the important part is to 4
.Focusing on the skills of people and talk. More emphasis on the process and equipment. Such as to customers meet the needs rather than documents,
.The importance that communication than with the contract. And look at the relationship between developers and customers are mainly
. Focusing on the response to change good
.When the main Agile, what we must do is to have a readiness evaluation before starting the such use. The main part is composed of 3, that is, people, process (including organizational structure) and technology
-
. PeopleTo evaluate the ability of individuals, both in the ability to accept the changes, the role of personality at par, and plans to increase the manpower of the organization.But early
.- the process
.To evaluate the existing process before any modification, which may use techniques Value Stream Mapping to help in understanding the current process. And help to improve the clapper activities, including work.The size, cost, and other information concerned. The project will help to a selected project started. The discovery of challenges that may occur when starting the use of new process
.Working Agile that focus on quick response to changes and development continuously. Which is based on how to adaptive software development while how to work a Waterfall based predictive approach. And the Agile.
- technology assessment in this section focus on the review strategy of data structure and standard to find a flaw