ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนขอ

ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนของ Greyhound ภาณุเล่าว่ามีอยู่เพียง 3 อย่างเท่านั้น
อย่างแรก วัฒนธรรมองค์กร ซึ่งมักจะผ่านผู้นำลงมาถึงระดับพนักงาน กลายเป็นตัวตนของแบรนด์ไปในที่สุด
ต่อมา ทำให้เล็ก คือความใกล้ชิดกันของทีมงาน ทุกคนต้องพูดภาษาเดียวกัน และกล้าแสดงความคิดเห็น
สุดท้ายคือ ต้องทันต่อกระแส ทันต่อวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไป

“การทำธุรกิจก็เหมือนการขี่จักรยาน ปั่นช้าเมื่อไรก็ล้ม แต่หากคุณรักษาระดับได้ตลอด ธุรกิจก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน”
เหมือนกับที่แบรนด์ เชื้อชาติไทย สัญชาติไทยอย่าง Greyhound ทำสำเร็จมาแล้วทั้งในไทย และในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

A key part of the success story of the only Greyhound phanu said only 3. The first example Corporate culture, often through the leadership level employees become the identity of the brand to in the end. Later, making the acquaintance of the team everyone wants to speak the same language and are willing to post a comment. Finally, the ideal flow up to the lifestyle change. "Doing business is like slow spinning bike riding when they fall, but if you maintain any level of business success, as well." The same brand. Nationality Thai Thai citizenship, Greyhound has achieved both in Thai and in the global market.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The key to the success of sustainable Greyhound Bhanu says that there are only 3 things only
at first. Corporate Culture This is usually the leader down to the employees. The identity of the brand to the
next, making the acquaintance of a young team. Everyone needs to speak the same language Dare comments
last. To keep pace with current Keep pace with the changing lifestyle "doing business is like riding a bicycle. Spinning slowly fell when If you maintained throughout. Successful businesses are the same, " as a brand, race, nationality Thailand Thailand's Greyhound Comes complete both in Thailand and in the global market.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The key of the sustainable success of Greyhound speech said that there are only 3 only
first, enterprise culture, which are usually passed down to the level of leadership staff. Become the identity of the brand to eventually
.Later, the small team is close. Everyone needs to speak the same language, and dare comment
Final is to keep pace with the current. As per the lifestyle change

."The business is like riding a bicycle. When spinning slowly fell, but if you keep forever. The business is a success likewise "
.Like the brand, Thai nationality other Greyhound succeeded before both in economy and in the global market.