“ผู้ว่าจ้าง” จะจ่ายเงินค่าจ้างให้แก

“ผู้ว่าจ้าง” จะจ่ายเงินค่าจ้างให้แก่ “ผู้รับจ้าง” เป็นรายงวดๆ ละ 1 (หนึ่ง) เดือน ตามผลงานจริงที่ดําเนินการแล้วเสร็จสมบูรณ์ในแต่ละเดือนตามจํานวนเงินที่กําหนดไว้แน่นอนชัดเจนแล้วในบัญชีแสดงรายการปริมาณวัสดุและราคาค่าก่อสร้าง (BOQ) ตามเอกสารแนบท้ายสัญญานี้ โดยถือเป็นงานเหมาและจํานวนเงินเหมา (LUMP SUM) ในแต่ละงาน ถ้าหากแม้นว่า ปริมาณสัมภาระ/วัสดุอุปกรณ์ที่ใช้จริงในงานส่วนใดที่ทําได้แล้วจริง อาจจะมีปริมาณมากเกินกว่าหรือน้อยลงกว่า ที่ระบุไว้ใน BOQ เอกสารแนบท้ายสัญญานี้ ก็ตาม ผู้ว่าจ้าง ก็คงต้องจ่ายเงิน ตามจํานวนเงินเหมา ที่ระบุใน BOQ ตามรายละเอียดที่กําหนดระบุไว้แล้วนั้นทุกประการโดยผู้รับจ้างก็จะต้องเป็นผู้รับผิดชอบจัดหาสัมภาระ/วัสดุอุปกรณ์ส่วนที่เกินนั้นมาจนครบถ้วน โดยไม่สามารถเรียกร้องค่าใช้จ่ายใดๆ เพิ่มเติมจาก “ผู้ว่าจ้าง” ได้อีก โดย“ผู้รับจ้าง” จะเป็นผู้เสนอผลงานประจําเดือนพร้ อมเอกสารประกอบการขอเบิกเงินงวดต่อผู้บริหารโครงการและงานก่อสร้างของผู้ว่าจ้าง ภายในวันที่ 7 ของเดือนถัดไป จํานวน 3 ชุดพร้อมทั้งแผนการทํางานระบบ C.P.M. หรือ FLOW CHART DIAGRAM ตามสัญญาฉบับนี้โดยยืÉนต่อผู้บริหารการก่อสร้ างเพื่อตรวจสอบความถูกต้อง ในกรณีผลงานถูกต้องผู้บริหารโครงการและงานก่อสร้ างจะเสนอขอเบิกต่อ “ผู้ว่าจ้าง” ภายใน 7 (เจ็ด) วัน และ “ผู้ว่าจ้าง”จะจ่ายเงินให้กับ “ผู้รับจ้าง” ภายใน 30 วัน นับจากวันทีÉได้รับหนังสือรับรองผลงานแต่ละงวดงานจากผู้บริหารโครงการและงานก่อสร้างของ “ผู้ว่าจ้าง” และ “ผู้ว่าจ้าง” มีสิทธิระงับหรือหน่วงเหนี่ยว หรือไม่จ่ายเงินค่าจ้างประจําเดือน หรือค่างวดงานเมื่อพบว่า

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

"就业"应当支付工资给"承包人"是 (一) 1 个月分期进行并完成基于某些明确界定在条例草案 》 的材料和数量价格列表建设 (工程量清单计价) 根据本合同的金额每月的实际工作的基础，增编是毛泽东和毛泽东 (笔) 数额为每个作业。如果行李数量不同材料和设备用于所已做的工作，实际上可能更多或更少数量比那指定在合同中，工程量清单计价的增编为就业将不得不支付租金详细规范定义为工程量清单计价中指定量的多寡。布什已完全由承包商将负责它拥有的多余的行李/设备的供应。不能宣称任何费用除了"就业"，由于"承包商"将工作调整 พร้ 月。要求文学缩编阶段的项目管理和建筑业就业。下个月与一系列的计划 3 7 天工作流程图图人制度或基于本合同由北约长官 ยื É 建设到验证系统。在这种情况下，每项提案要求正确管理和投资组合的构建。7 (7) 内的"就业"的日子里和"就业"将付给"承包商"30 天内从接收工作许可证由 É 从项目管理的任务和建设"就业"与"雇主"有权暂停或推迟或不支付工资每月或定期费用，当它被发现。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

“雇主”支付工资给“雇员”是一个周期1（一）个月的事实，该操作每月通过指定钱当然的量完成。清楚地表明建设成本和材料数量（BOQ）余额中，按照附件本协议。它是计件和每个事件承包人（包干）的量，如果连这一点。行李体积/在操作中使用的材料，这可能是正确的。的量可以是大于或小于中指示量清单附于本合同或者雇主必须支付。根据章程详细的工程量清单规定的数额规定，所有由承包人上市将负责提供全面的行李/多余的设备。如果不能够从声称“雇主”的任何附加费用的“承包商”，提出每月寒酸。对于7天内下月三套与系统CPM或流程图的工作计划的项目管理的用人单位和施工附带文件“停药期本协议月娥小时下。要创建的高管。要检查的有效性。其结果是项目经理，并创建作业。“雇主”的范围内7（七）日内提出撤销和“雇主”支付从每期从哪里来的日期E证书“承包商”在30天内。 “雇主”和“雇主”的项目管理和建设有隐瞒或拖延的权利。或不支付工资的月份。或期限时发现。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

“雇主”“工资支付给承包商的付款”，是（一）个月。工程量清单（合同附件）它是毛泽东和毛泽东LUMP数量（金额），如果说在每个装载量/实际使用设备的实际工作的任何部分。可能有太多或少本合同工程量清单附件，业主必须支付的金额。在工程量清单中指定的毛没有额外的费用可以从“业主要求”。“承包商”是作品的恩惠者每月。严格的环境管理，文档可以得到用人单位的项目和施工下个月的7数量和工作计划3系统系列。下午。DIAGRAM流CHART或根据合同对施工管理人员โดยยืÉ创造为了检查的准确性。投资组合的情况下，正确的施工项目管理工作，建立了“雇主要求报销。（七）天内，7“承包商”30天内T分期É认证工作从项目管理和施工的“业主”。“雇主”有权暂停或延迟每月支付工资？