การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเปรียบเทียบพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรมและพฤติกรรมเชิงรุกระหว่างวิศวกรที่มีระดับแนวโน้มเอียงทางบวกและหน่วยงานสังกัดที่แตกต่างกัน โดยใช้กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยวิศวกรของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยที่ทำงานในโรงไฟฟ้าแม่เมาะ และเหมืองแม่เมาะ จำนวน 273 คน การเลือกตัวอย่างกระทำโดยใช้การสุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิตามสัดส่วน (proportional stratified sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ประกอบด้วย แบบสอบถามลักษณะทางประชากร แบบวัดแนวโน้มเอียงทางบวก แบบวัดพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรม และแบบวัดพฤติกรรมเชิงรุก การวิเคราะห์ข้อมูลกระทำโดยใช้สถิติบรรยาย (descriptive statistics) เพื่อบรรยายลักษณะส่วนบุคคลของกลุ่มตัวอย่าง และการวิเคราะห์ความแปรปรวนพหุคูณทางเดียว (one-way MANOVA) เพื่อทดสอบสมมติฐานของการวิจัย
ผลการวิจัยพบว่า
1. วิศวกรที่มีระดับแนวโน้มเอียงทางบวกแตกต่างกัน มีพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรมแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเปรียบเทียบพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรมและพฤติกรรมเชิงรุกระหว่างวิศวกรที่มีระดับแนวโน้มเอียงทางบวกและหน่วยงานสังกัดที่แตกต่างกัน โดยใช้กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยวิศวกรของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยที่ทำงานในโรงไฟฟ้าแม่เมาะ และเหมืองแม่เมาะ จำนวน 273 คน การเลือกตัวอย่างกระทำโดยใช้การสุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิตามสัดส่วน (proportional stratified sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ประกอบด้วย แบบสอบถามลักษณะทางประชากร แบบวัดแนวโน้มเอียงทางบวก แบบวัดพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรม และแบบวัดพฤติกรรมเชิงรุก การวิเคราะห์ข้อมูลกระทำโดยใช้สถิติบรรยาย (descriptive statistics) เพื่อบรรยายลักษณะส่วนบุคคลของกลุ่มตัวอย่าง และการวิเคราะห์ความแปรปรวนพหุคูณทางเดียว (one-way MANOVA) เพื่อทดสอบสมมติฐานของการวิจัย ผลการวิจัยพบว่า 1. วิศวกรที่มีระดับแนวโน้มเอียงทางบวกแตกต่างกัน มีพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรมแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p<.01)2. วิศวกรที่มีระดับแนวโน้มเอียงทางบวกแตกต่างกัน มีพฤติกรรมเชิงรุกแตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ (p<.01)3. วิศวกรที่มีหน่วยงานสังกัดแตกต่างกันมีพฤติกรรมสร้างสรรค์นวัตกรรมไม่แตกต่างกัน 4. วิศวกรที่มีหน่วยงานสังกัดแตกต่างกันมีพฤติกรรมเชิงรุกไม่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

The research aims to study the behavior of innovation and aggressive behavior among engineers with the positive trend and the different affiliated organizations. The samples consist of engineers, Electricity Generating Authority of Thailand office in Mae Moh power plant. Solms and 273 people sampling done using random stratified proportional. (Proportional stratified sampling) were used in this research include. Demographic questionnaire Measure the positive trends Behavior Scale Innovation And aggressive behavior The data were analyzed using descriptive statistics (descriptive statistics) to describe the personal characteristics of the sample. And multiple one-way analysis of variance (one-way MANOVA) to test the hypothesis of the research
results revealed that
one. Engineers with the positive trends vary. Innovation is behaving differently. Statistical significance (P <.01)
2. Engineers with the positive trends vary. Aggressive behavior is different. Statistical significance (P <.01)
3. Engineers with agencies under different innovation behaviors did not differ
4. Engineers with different agencies under aggressive behavior is no different.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

The purpose of this study was to compare the behavior of innovation and aggressive behavior among engineers the inclining positive and agencies under the different.And the number of 273 Mae MOH mine, one sample selection made by using stratified method according to the proportion (proportional stratified sampling). The instruments used in this research include Query characteristics test of inclining was positive.Test and aggressive behavior Data analysis done by using descriptive statistics (descriptive statistics) to describe the characteristics of the sample. And the one-way MANOVA (one-way MANOVA) to test the hypotheses
.The results showed that
1. Engineers with inclining level positive difference. Behavior of innovation of statistically significant different (P <. 01)
2.Engineers with inclining level positive difference. Aggressive behavior is different significantly (P <. 01)
3. Engineers with agencies under the different behavior of innovation is not different.
4.Engineers with different agencies under aggressive behavior is no different!