4.2 ประเภทของความขัดแย้งความขัดแย้ง

4.2 ประเภทของความขัดแย้ง
ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์การสามารถแบ่งออกได้ 6 ประเภท ตามระดับความขัดแย้งจากบุคคลถึงองค์การ ดังนี้
ประเภทที่ 1. ความขัดแย้งภายในตัวบุคคล (Intrapersonal Conflict) หมายถึง ความขัดแย้งภายในตัวบุคคลเกิดขึ้นเนื่องจากความไม่เป็นไปตามเป้าหมายหรือการไม่แน่ใจการกระทำของตนเองว่ามีความสามารถเพียงพอหรือไม่ หรือเกิดความสับสนว้าวุ่นในสถานการณ์นั้นๆ จนไม่สามารถตัดสินใจ ความขัดแย้งภายในตัวบุคคลสามารถแบ่งออกเป็น 3 ชนิด
1. Approach – Approach Conflict คือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากบุคคลต้องเลือกทำสิ่งใดในระหว่างตัวเลือกที่มีมากกว่า 1 ตัว และทุกตัวเลือกเป็นสิ่งที่จะให้ผลทางบวก เช่น การตัดสินใจเลือกทำงานหนึ่งใน 2 งาน ซึ่งทั้งสองงานต่างให้ผลประโยชน์และน่าสนใจเท่ากัน
2. Avoidance – Avoidance Conflict คือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเนื่องจากจะต้องเลือกทางเลือกทางใดทางหนึ่งจากทางเลือกสองทางหรือมากกว่าขึ้นไป ซึ่งทางเลือกต่างๆ เหล่านั้นต่างก็ได้ผลที่ไม่น่าพอใจ เช่น จะต้องเลือกว่าต้องอยู่คอนโดมิเนียมในเมือง หรือขับรถจากบ้านที่นอกเมืองเข้ามาทำงานในตัวเมือง
3. Approach – Avoidance Conflict คือความขัดแย้งที่เกิดขึ้นเนื่องจากจะต้องเลือกทำในสิ่งที่เป็นทั้งผลทางบวกและผลทางลบ เช่น จะเลือกทำงานในตำแหน่งที่ดีแต่ที่ทำงานตั้งอยู่ในจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือที่จะต้องย้ายที่อยู่และไม่มีโรงเรียนที่ดีสำหรับบุตรและธิดา
ประเภทที่ 2 ความขัดแย้งระหว่างบุคคล (Interpersonal Conflict) หมายถึงความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างบุคคลเนื่องจากความไม่เห็นด้วยในเรื่องราว การกระทำหรือจุดประสงค์ ความขัดแย้งระหว่างบุคคลเกิดขึ้นส่วนใหญ่มีผลมาจากความแตกต่างของบุคคลในด้านการรับรู้ พื้นฐานการศึกษาและครอบครัว ตลอดจนสถานภาพ ความขัดแย้งชนิดนี้จะเป็นสิ่งสกัดกั้นบุคคลให้มีการติดต่อกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ประเภทที่ 3 ความขัดแย้งภายในกลุ่ม (Intragroup Conflict) หมายถึงความขัดแย้งของสมาชิกภายในกลุ่มที่เกิดจากความไม่เห็นด้วย เนื่องจากแนวคิดต่างกัน ดังนั้นเมื่อสมาชิกสรุปผลจากข้อมูลเดียวกันโดยสรุปต่างกันจึงทำให้เกิดความขัดแย้ง ซึ่งอาจเรียกได้ว่าเป็น Substantive Conflict ผลของความขัดแย้งแบบนี้จะช่วยให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารที่ดีขึ้นและมีการตัดสินใจ ส่วนความขัดแย้งที่อยู่บนรากฐานของการตอบสนองทางอารมณ์ต่อสถานการณ์นั้นๆ อาจเรียกได้ว่า Affective Conflict ซึ่งความขัดแย้งแบบนี้อาจเป็นผลมาจากการที่มีรูปแบบและบุคลิกภาพที่ไม่เข้ากัน
ประเภทที่ 4 ความขัดแย้งระหว่างกลุ่ม (Intergroup Conflict) หมายถึงความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างกลุ่ม เช่น ความขัดแย้งของแผนกบัญชีและแผนกวิจัย กลุ่มสหภาพแรงงานและคณะกรรมการประนีประนอม ถ้าปรากฏว่าไม่สามารถตกลงแก้ปัญหาได้ ความขัดแย้งชนิดนี้มักจะนำไปสู่การแข่งขัน และเกิดผลในแง่ของการชนะ – แพ้
ประเภทที่ 5 ความขัดแย้งในองค์การ (Intraoganizational Conflict) ความขัดแย้งภายในองค์การสามารถแบ่งออกได้ 4 ชนิด
1. Vertical Conflict เป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ซึ่งมีความขัดแย้งใน
ด้านวิธีการที่ดีที่สุดที่จะทำให้งานสำเร็จ
2. Horizontal Conflict เป็นความขัดแย้งระหว่างแผนกในระดับเดียวกันหรือผู้บริหารในระดับเดียวกัน เข่น การแย่งชิงทรัพยากร
3. Line – Staff Conflict เป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างผู้ปฏิบัติงานประจำกลุ่มที่ทำงานในลักษณะสายงานและทีมงาน
4. Role Conflict เป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากการกำหนดบทบาทที่ไม่ชัดเจนหรือไม่มีการกำหนดบทบาทหรือรับรู้บทบาท ทำให้เกิดความไม่เข้าใจและทำงานความสัมพันธ์
ประเภทที่ 6 ความขัดแย้งระหว่างองค์การ (Interoganizational Conflict) หมายถึงความขัดแย้งระหว่างองค์การที่ต้องใช้ทรัพยากรร่วมกันหรือลูกค้ากลุ่มเดียวกัน มีการแข่งขันหรือความสัมพันธ์ว่าจะเกิดปฏิสัมพันธ์ในแง่ใด ถ้ามีการขัดแย้งสูงจะมีผลต่อความพยายามขององค์การที่จะเข้าควบคุมแหล่งทรัพยากร รักษาสมดุลของส่วนแบ่งตลาด มีการพัฒนาเพื่อแก้ไขปัญหา และอาจจะมีการติดต่อเจรจากับองค์การนั้นๆ เพื่อแก้ไขความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

4.2 types of conflict.Conflicts that arise in the organization can be divided into 6 categories based on the level of human conflict through the organization.1. categories of conflict within the individual (Intrapersonal Conflict) means that conflicts within a person occurred due to the target are not met or are not sure of its own actions, whether there is a sufficient ability or confusing the situation in WA until the flurry could not decide. Conflicts within a person, can be divided into 3 types:1. Approach – Approach Conflict is a conflict arising from the person must choose between options that are greater than 1, and all the options as to what to give positive results, such as the decision to choose to work in one of the 2 two different jobs, benefits and interesting times.2. Avoidance Avoidance Conflict – is the conflicts that arise because of the need to select a choice any way from a choice of two or more. Which of those alternatives were not satisfactory results, for example, will have to choose whether to live in a condominium or a house outside the city, driving to work in the city.3. Approach – Conflict Avoidance is the conflicts that arise because of the need to do something that is both positive and negative effects, for example, will choose to work in a good position, but that work is located in the northeastern province to be moved and there are no good schools for the sons and daughters. Category 2 is a conflict between a person (an Interpersonal Conflict) means that the conflicts that arise between individuals due to disagree in a story. The action or the objective conflict between individuals arise, there are mainly the result of differences in cognitive. Basic education and family, as well as marital status. This type of conflict is an interception to have people contact each other efficiently.3 types of conflict within the Group (Intragroup Conflict) means that a conflict of loyalty within the Group caused disagree due to the different concepts, so when members reviewed the same data from different data to be summarized thus causes a conflict that may be referred to as the Substantive results of the Conflict is a conflict like this will help achieve the exchange of information and better decisions. The conflicts section on the Foundation of emotional responses to situations that might call that Affective Conflict that this conflict may result from having the personality and format is not compatible.Category 4 discrepancy between groups (Intergroup Conflict) means that the conflicts that arise between groups, such as the conflicts of the accounting department and the Research Department of Labor Union groups and the Committee compromise if it appears that the resolution could not be agreed. This type of conflict often leads to competition and results in terms of won-lost. 5 types of conflict in the Organization (Intraoganizational Conflict) internal conflict definitions can be divided into 4 types.1. Vertical Conflict as the conflict that occurs between the Chief henchman, who are in conflict.The best way to make a successful job. 2. Horizontal Conflict is a conflict between departments of the same level or with the same level of management. For example, to usurp the resources. 3. Line – Staff Conflict is a conflict that arose between the Group's workers work in the routing style team. 4. Role Conflict is a conflict that arises from ambiguous role assignments or roles are not defined or recognized the role cause does not understand and work relationships. Type 6 conflict between the Organization (Interoganizational Conflict) refers to the discrepancy between the Organization must share resources or the same group of customers. With the race or relationships that are formed in terms of the interaction. If there is high conflict will affect the organisation's efforts to control the resources. Maintaining the balance of the share market. Have developed to solve the problem and may have to contact the organization with negotiations to resolve the conflict.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

4.2 Types of conflict,
a conflict that occurred in the organization can be divided into six categories according to the degree of opposition from people to the organization. As
Type 1. The conflict within the party. (Intrapersonal Conflict) represents the internal conflicts occur because the person does not meet the goal or not their actions that are capable enough. Distract or confuse the situation. I can not decide Conflict within the party can be divided into 3 types
1. Approach - Approach Conflict is the conflict that arises from people having to choose anything in between, the options are more than one, and every option is to give results. Plus, such as the decision to work a second job, which will benefit both different and interesting equal
2. Avoidance - Avoidance Conflict is the conflict that arises due to be selected from a choice one way or two-way or more. The alternatives Those were the result is not satisfactory, it must choose whether to be a condominium in the city. Or drive from the city to work in the city
3. Approach - Avoidance Conflict is the conflict that arises due to their choice of what is both positive and negative, such as going to work in a good position, but the work is located in the northeast to move. Its not a good school for the sons and daughters
of type 2 interpersonal conflict. (Interpersonal Conflict) refers to the conflicts that arise between people because of their disagreement with the story. Action or purpose Interpersonal conflict occurs mainly the result of the difference in a person's perception. Basic education and family The status This type of conflict is deterring people to interact effectively
Category 3 factions (Intragroup Conflict) refers to conflicts within the group of disagreement. Due to different concepts So when members of the same data by different conclusion, it causes conflict. This could be described as a Substantive Conflict of conflict, this will allow for the exchange of information and better decision. The conflict on the basis of emotional response to the situation. May be called Affective Conflict and conflict, this may be the result of a style and personality that are not compatible
Category 4 conflict between groups (Intergroup Conflict) refers to the conflict between such conflict. Department of Accounting and Union and reconciliation commission If that can not agree on a solution. This type of conflict often leads to competition. And effective in terms of winning - losing
Category 5 conflict in organizations. (Intraoganizational Conflict) conflict within the organization can be divided into four types
1. Vertical Conflict is a conflict between the chief and his followers. The conflict in
terms of how best to accomplish
two. Horizontal Conflict is a conflict between the executive department at the same level or the same level of resources, such as race
3. Line - Staff Conflict is a conflict arises between the operators of group work in a team and a team of
four. Role Conflict is the conflict that arises from the role is not clear whether or not the role or role perception. Cause misunderstandings and working relationship
between the organization of the 6th conflict. (Interoganizational Conflict) refers to the conflict between the organizations to share resources or customer groups. Competitive interactions or relationships that are in any sense. If a high conflict will affect the corporation's efforts to take control of resources. The balance of the market share Is developed to solve the problem And may be negotiated with the organization. To resolve conflicts

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

4.2 types of conflict
conflicts occur in the organization can be divided 6 types. According to the level of conflict from individual to organization:
type 1.The conflict within the individual (Intrapersonal Conflict) means the conflict inside a person arise due to not meet the target or unsure of their actions that are capable enough?That I can't decide. The conflict inside a person can be divided into 3 type
.1.Approach - Approach Conflict is conflict arising from the person to pick anything during the options with more than 1. And every choice is what will yield positive such as decision making work in one 2.2.Avoidance - Avoidance Conflict is conflict arises due to the choice way from two alternatives or more. The various choices, those were not satisfactory results, such asDrive from home town to work in the city!3.Approach - Avoidance Conflict is conflicts occur due to choose to do what is both the positive and negative effects, such as
.Type 2 interpersonal conflict (Interpersonal Conflict) refers to the conflict between individuals due to disagreement in the story. The act or purpose.Foundation of education and family status, this kind of conflict, as well as will be blocked, individual are communicating effectively
.Type 3 conflicts within the group (Intragroup Conflict) refers to the conflict of the members within the group arising from an object. Because the concept is different.Which may be thought of as the Substantive Conflict effects of this conflict will help achieve better exchange news and decision making. The conflict is on the foundation of the emotional response to the situation.Affective Conflict which this conflict may result from the form and personality don't match!Type 4 conflict between groups (Intergroup Conflict) refers to the conflict between groups, such as the conflict of the accounting department and the research division. Trade union committee and compromise.This type of conflict often leads to competition and results in terms of winning - lose
.Type 5 conflict in Organization (Intraoganizational Conflict) conflict within the organization can be divided 4 type
1. Vertical. Conflict is a conflict occurred between boss and employee, which is the conflict in
.The best way to get the job done. Horizontal
2 Conflict is the conflict between departments in the same level or executive at the same level. Such a competition for resources. 3
.Line - Staff Conflict is a conflict occurred between practitioners in working group in the late work and team
4.Role Conflict is the conflicts arising from the role is unclear or the role of หรือรับรู้ role. Cause don't understand and work relationships
.Type 6 conflict between the organization (Interoganizational Conflict) refers to the conflict between the organization to use the shared resources or customer group. A competition or relationship to the interaction in any respect.Keep the balance of the market share. Is developed to solve the problem. And might be contact negotiations with the organization to resolve conflict
.