แนวทางของเราเราอยู่ในโลกที่มีอุณหภู

แนวทางของเรา
เราอยู่ในโลกที่มีอุณหภูมิเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ น้ำหาได้ยาก พลังงานมีราคาแพง ปริมาณอาหารไม่แน่นอน และช่องว่างระหว่างคนจนและคนรวยกว้างขึ้นเรื่อยๆ เราไม่สามารถละเลยปัญหาต่างๆ ที่โลกประสบอยู่ได้ Unilever เชื่อว่าธุรกิจต้องเป็นส่วนหนึ่งของการแก้ปัญหา แต่หากจะเป็นเช่นนั้นได้ ธุรกิจจะต้องเปลี่ยนแปลง การเติบโตอย่างยั่งยืนและเท่าเทียมเป็นรูปแบบธุรกิจเดียวที่ยอมรับได้
เราเรียกกลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืนของเรานี้ว่ากลยุทธ์เข็มทิศ โดยกลยุทธ์นี้จะกำหนดวิสัยทัศน์อันพึงประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับอนาคตของเรา ช่วยให้แบรนด์และผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของเราสามารถเข้าถึงและสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้คนทั่วโลกซึ่งจะช่วยให้เราเพิ่มขนาดธุรกิจของเราขึ้นเป็นสองเท่าในขณะที่ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและเพิ่มผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมของเราให้มากขึ้นได้
จากความสามารถในการเข้าถึงผู้คนทั่วโลกและการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนทำทีละเล็กทีละน้อยนี้ เราเชื่อว่าเราจะสามารถช่วยสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ให้โลกของเราได้
แผนการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนของ Unilever นั้นเป็นพิมพ์เขียวของเราในการเติบโตอย่างยั่งยืนโดยเริ่มดำเนินการในปี 2553 เราได้ตั้งเป้าหมายใหญ่สามประการที่ต้องทำให้บรรลุผลในปี 2563 ได้แก่
เราจะช่วยเหลือประชากรกว่าพันล้านคนเสริมสร้างสุขภาพและความเป็นอยู่ให้ดีขึ้น
ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมจากการผลิตและการใช้ผลิตภัณฑ์ของเราลงครึ่งหนึ่งไปพร้อมๆ กับสร้างธุรกิจของเราให้เติบโต
ปรับปรุงความเป็นอยู่ของประชากรหลายล้านรายไปพร้อมๆ กับสร้างธุรกิจของเราให้เติบโต
แผนการดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนของ Unilever นั้นมีลักษณะพิเศษ โดยจะครอบคลุมกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของแบรนด์และทุกประเทศที่เราขายผลิตภัณฑ์ของเรา
ในมิติทางสังคมและเศรษฐกิจ ผลิตภัณฑ์ของเราช่วยส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี และธุรกิจของเราก็สนับสนุนความเป็นอยู่ของผู้คนจำนวนมาก
และเมื่อพูดถึงสิ่งแวดล้อม เราทำงานทั่วทั้งวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ นับตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงวิธีที่ผู้บริโภคใช้ผลิตภัณฑ์ของเรา
การทำงานทั่วทั้งวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์นั้นสะท้อนถึงความทะเยอทะยานของเราในการจัดการกับผลกระทบอันใหญ่ที่สุดด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมซึ่งมักเกิดขึ้นนอกเหนือความควบคุมโดยตรงของเรา เช่น ในฟาร์มซึ่งปลูกวัตถุดิบและในบ้านเรือนซึ่งมีการประกอบอาหาร ทำความสะอาด และซักล้างด้วยผลิตภัณฑ์ของเรา
วิวัฒนาการของแผนของเรา

เราได้เรียนรู้ในเรื่องต่างๆ อย่างมากนับตั้งแต่เราได้เริ่มแผนนี้เมื่อสามปีที่แล้ว ในปี 2556 เราได้ทำการทบทวนทุกหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และหน่วยธุรกิจของเราอย่างละเอียด เราได้ระบุถึงการดำเนินการต่างๆ ที่จะช่วยให้เราสามารถขับเคลื่อนให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนให้เร็วขึ้น รวมทั้งอุปสรรคต่อความก้าวหน้าของแผน
ผลที่ได้คือ เราได้ขยายแผนของเราให้กว้างออกไปอีกด้วยโครงการปรับปรุงความเป็นอยู่ที่มีสาระมากขึ้นและมีอิทธิพลมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญมากที่สุดที่เราได้ทำก็คือ เราตระหนักว่าเราสามารถสร้างความแตกต่างมากขึ้นในประเด็นสำคัญๆ ด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจของโลกหากเราใช้ประโยชน์จากขนาด อิทธิพล และทรัพยากรต่างๆ ของเรา ดังนั้นในอนาคตเราจะพยายามมากขึ้นในด้านต่างๆ เพื่อสร้างความแต

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Our guidelines.We live in a world where the temperature soared even difficult to find water. Energy is expensive. Quantities of food are not, of course, and the gap between poor and rich people increasingly wider we could neglect the issues that the world is experiencing Unilever believes that businesses must be part of the solution, but if it is like that. Businesses will have to change. For sustainable growth and equity is the only business model that is acceptable.We call a sustainable growth strategy that our strategic compass. Using this strategy will define a clear vision for the future of spam; Enables brands and products, we are able to reach and inspire as well as people all over the world, which will help us increase our business size twice while reducing environmental impacts and enhance positive effects on our society, and more.From being able to reach people all over the world and to inspire people to do little by little. We believe that we will be able to help make a difference in our world, the greatest.Sustainable livelihood schemes of Unilever, is our blueprint for sustainable growth, starting in the year 2553 (2010) big goals, we have set up three to make accomplishment in 2563 (2020):We will help the population of over billion people, enhance health and well-being, better.Reduce the environmental impact from the production and use of our products into the half in parallel with the creation of our business growth.Improve the well-being of the population, millions of items in parallel with the creation of our business growth.The planned life of the Unilever sustainable effect by covering the entire product group of the brand and all the countries in which we sell our products.In the social and economic dimensions. Our products help to promote the health and well-being of our business and support of many people.And when talking about the environment. We work throughout the entire product life cycle, from raw material procurement to how consumers use our products.Working throughout the product life cycle, it reflects our ambition to deal with the effects of the biggest social and environmental issues, which are often beyond our direct control, such as the farm, planting materials and in households, which consist of food, cleaning and rinsing with our products.The evolution of our plans.We have learned in the story very much, since we have started this plan three years ago. In recent years, we have made all the 2556 (2013) review product categories and business unit of us carefully. We have to identify actions that will allow us to drive sustainable growth to be faster, as well as a threat to the progress of the plan.As a result, we have expanded our plan with the project to improve the matter more and more influential.Significant changes that we have made is that we realize that we can make a difference in critical social issues. The environment and the economy of the world, if we take advantage of the size and influence of our resources. Therefore, in the future we will try more in various aspects to create a Abraham.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Our approach
, we live in a world of rising water temperatures are rare, expensive energy. Volume of uncertainty And the gap between rich and poor widened steadily. We can not ignore the problems Unilever believes that the world is experiencing is that the business must be part of the solution. But if it is so. Businesses must change Sustainable growth and equitable business model is only acceptable
strategy for sustainable growth, we call this our compass that strategy. The strategy will set a clear vision for our future desirable. Allows brands and products We can reach out and inspire the people around the world, which will allow us to increase our business has doubled, while reducing environmental impacts and maximize positive impact on our society is headed. have
the ability to reach people around the world and inspire people to do this little by little. We believe we can help make a difference in the greater our world
of life and sustainability of Unilever is the blueprint of our sustainable growth by starting operations in 2553, we have set a target of three. be brought to fruition in 2563 and
a population of over a billion people, we will enhance the health and well-being for the better,
reducing the environmental impact of the manufacture and use of our products halfway along. To build our business to grow,
improve the well-being of millions of people simultaneously. To build our business to grow
the Unilever Sustainable Living Plan is unique. It covers the entire product of the brand and all the countries where we sell our products
in the social and economic dimensions. Our products help promote the health and well-being. And our business is to support the livelihoods of so many people
, and when it comes to the environment. We work throughout the product lifecycle. Since the supply of raw materials to the way consumers use our products
work across the product life cycle reflects our ambition to deal with the effects of the biggest social and environmental costs, which usually occurs beyond the direct control. We like to farm grown ingredients and cooking in homes that are clean and wash with our product
evolution of our plan, we learn about you. Significantly since we began this plan three years ago in 2556, we conducted a review of all of our product categories and items. We've identified the various operations. That will allow us to achieve sustainable growth driven faster. Including barriers to the advancement of the plan , the result is. We have expanded our plan with a wider project to improve the well-being of a material more and more influential, the most significant change is that we have to do is. We realize that we can make a huge difference in the social, environmental and economic issues of the world if we take advantage of the influence and resources, so in the future we will try harder in the future. To make an appointment

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

. Our approachWe live in a world where the temperature rising steadily. So rare, expensive water energy, quantity of food is uncertain. And the gap between the rich and the poor is wider. We can't ignore the problems that the world faced in Unilever.But if it is so, the business will need to change. Sustainable growth and equality is the only business model acceptable
.We call this our strategy of sustainable growth strategy that compass. By this strategy determines the desired clear vision for our future. Help brand, and other products.The ability to reach people all over the world, and to inspire people to do ทีละเล็กทีละน้อยนี้. We believe that we can make a big difference in our world!The plan of sustainable living Unilever is our blueprint for sustainable growth by starting the 2553 we set the big three need to achieve in 2563 including
.We will help the population over a billion people strengthen health and well-being
impact the environment from the production and use of our products into the half together. To build our business to grow
.Improve the well-being of the population of several million cases together. To build our business to grow
.The plan of sustainable living Unilever that has the special style. The comprehensive group, all products of the brand and all countries, we sell our products!In the social and economic dimensions. Our products to promote health and well-being. Our business is supporting the livelihoods of many people
.When talking about the environment. We work throughout the product life cycle. Since the supply of raw materials to the way consumers use our products!Working throughout the product life cycle that reflects our ambition is to deal with the impact of the largest social and environment which often arise out of control directly. Such asThe cleaning and washing with our products!The evolution of our plan

.We learn things. Since we began this great plan 3 years ago, in 2556 we review all categories among products and our business unit thoroughly. We identified procedures.As well as obstacles to the progress of the plan
.The result is, we have expanded our plan to stretch out with project improve well-being with the more and more influential industry
.The most significant change we have to do is We realized that we can create more differences in the highlights, society, environment and economy of the world if we take advantage of the size. The influence and resources.So in the future, we will try more in various aspects. To build capital.