ความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้น การเ

ความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้น การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ตลอดจน ความคาดหวังของบุคลากรที่เปลี่ยนแปลงไป สิ่งสำคัญเหล่านี้ล้วนมีผลกระทบต่อการกำหนดนโยบาย แผนงาน กลยุทธ์ ในการบริหารจัดการองค์กรที่ต้องมีการปรับปรุง พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การดำเนินการต่างๆ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการให้ความสำคัญกับระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดีในองค์กร เสมือนเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของการดำเนินงานอย่างยั่งยืน

องค์กรของท่านมีความมั่นใจเพียงใด กับระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลปัจจุบัน ในการเพิ่มขีดความสามารถด้าน สรรหา จูงใจผู้ร่วมงานที่มีคุณภาพ ธำรงรักษาให้พนักงาน ที่มีทั้งความสามารถ และศักยภาพสูงอยู่ร่วมทำงานให้กับองค์กรต่อไป ตลอดจนมีความมั่นใจเพียงใดต่อการส่งเสริม การเรียนรู้ การศึกษา การพัฒนาพนักงาน ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สนับสนุนต่อความสำเร็จขององค์กรตามเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความเติบโตอย่างต่อเนื่อง

ส่วนบริหารทรัพยากรบุคคล สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เป็นหน่วยงานหนึ่งที่ให้บริการด้านการฝึกอบรมพัฒนาพนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร ในด้านพัฒนาทักษะการบริหารจัดการ ตลอดจนการบริการปรึกษาแนะนำการพัฒนาระบบงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยรวม ในด้านต่างๆ ตามความเหมาะสม กับสภาพปัญหา และความต้องการของแต่ละองค์กร โดยมุ่งเน้นที่จะให้บริการอย่างมีคุณภาพ สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ และคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญ

1. การสำรวจความคิดเห็นและความพึงพอใจของพนักงาน และจัดทำแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรบุคคล การสำรวจด้านปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานมีความสำคัญต่อการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคล องค์กรจะทราบถึงปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงาน การพัฒนาตนเอง และการพัฒนาผลการปฏิบัติงาน เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคล แผนแม่บทการบริหารทรัพยากรบุคคล ถือเป็นแนวทางหลักที่จะพัฒนากระบวนการบริหารจัดการบุคลากรเพื่อตอบสนองต่อทิศทางการดำเนินธุรกิจ และเป้าหมายขององค์กร

2. Competency Model และการประยุกต์ใช้ประโยชน์ เพื่อสำรวจและกำหนดสมรรถนะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน พัฒนาบุคลากรขององค์กร ได้แก่ สมรรถนะหลัก สมรรถนะด้านบริหาร และสมรรถนะตามสายงาน ของตำแหน่งงานต่างๆ ซึ่งจะเป็นเครื่องมือสำคัญของการบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในทุกๆ ด้าน เช่น การสรรหาพนักงาน การกำหนดค่าตำแหน่งงาน การประเมินผลการปฏิบัติงาน การวางแผนความก้าวหน้าในวิชาชีพ ตลอดจนการจัดทำแผนการพัฒนาพนักงาน ผู้บริหาร และหัวหน้างานขององค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และแนวคิด วิธีการนำไปประยุกต์ใช้ประโยชน์ในการบริหารงานบุคคล ขององค์กร

4. การพัฒนาระบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ออกแบบระบบเพื่อวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ที่สอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจและแนวคิดการบริหารผลงานสมัยใหม่ จัดทำแบบประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ตลอดจนจัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับเป็นแนวทางการบริหารจัดการระบบประเมินผลการปฏิบัติงาน พัฒนาความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิด ความสำคัญของการประเมินผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนความรู้ ความเข้าใจในกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับพนักงาน

5. การสำรวจหาความจำเป็น และจัดทำแผนฝึกอบรม พัฒนาพนักงาน เพื่อกำหนดแผนการฝึกอบรมระยะสั้นและระยะยาว ที่สอดคล้องกับแผนการดำเนินธุรกิจ และตรงกับความต้องการของพนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหารในการที่ต้องการได้รับการพัฒนาเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามแผนการดำเนินธุรกิจขององค์กร ทั้งในปัจจุบัน และพร้อมต่อการแข่งขันในอนาคต

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Customer's expectations. Changes in technology, as well as the expectations of the people changed. These all have important impacts on the policy strategy for the management plan, the Organization must be updated continuously to provide the development actions is especially sensitive to the human resource management system in virtual enterprise is the key to the success of sustainable operations.His organization is confident enough with the current human resources management system. In order to increase the incentive to search for colleagues to support keeping quality employees with high potential for both live and work, as well as to continue to have confidence enough to promote. To learn how to study the development of an employee to work more effectively. The success of the Organization in accordance with the defined performance targets and continuous growth.Best human resource management national productivity Institute is one of the agencies that provide training to develop employees. Chief Executive job. In the development of skills and management consulting services to guide the development of the human resources management system as a whole. In appropriate conditions, problems, and needs of each organization. By focusing on service quality can be useful and customer satisfaction is important.1. surveys and satisfaction of the employees and the human resources management plan to explore the factors that affect incentives to work are important human resource management planning. The organization is aware of the significant factors that impact customer satisfaction in work. The development of the self, and the develop a performance to use as a data plan on human resources management. Human resources management plan is considered to be the main way to develop personnel management processes to meet business goals and direction of the organization.2. a Competency Model and application to explore and define the competencies necessary to perform the core competencies of the Organization, including personnel development. The performance management and performance-based routing of positions, which are an essential tool of administrative efficiency in all areas, such as employee recruitment assignment positions. Evaluation of performance, planning, professional as well as the progress in the preparation of development plans, employees, managers and supervisors of an enterprise with Competency and knowledge and understanding of the concepts. How to apply benefits human resource management of enterprise4. development of a system to evaluate the performance of employees. Design of a system to measure the performance of employees in accordance with the direction of business and the concept of modern portfolio management. Make the evaluation of employee performance, as well as the preparation of a guide to evaluating performance management guidelines for performance assessment system, development of knowledge and understanding. In the concept. The importance of performance measurement, as well as knowledge and understanding in the process of assessing the performance to the employee.5. survey finding and training plan, develop training plans for employees to determine short and long term consistent with the business plan and meets the needs of the employees. Supervisors and managers on the need to be developed so that they can perform more efficiently, according to the Organization's business plan. In both the current and future competitiveness with continued

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 2:

Customer expectations are higher. Changes in technology and the changing expectations of personnel. These are all important things to affect the application of policies, plans, strategies, enterprise management needs to be improved. Continued development The various actions The efficiency By giving priority to human resource management system in the organization. As the key to the success of sustainable operations of your organization have any confidence. The current human resources management system. To enhance the recruitment, motivation, co-quality work. Maintenance staff With the ability And the potential for organizations to work together. As well as the confidence just to promote learning educational development. Be able to work effectively. Contribute towards the achievement of the goals set forth by the organization effectively. And a continued growth of HR. National Productivity Institute A division that provides staff development training chief executives in the development of management skills. As well as consultancy services in the field of human resource development system as a whole in terms appropriate to the problems and needs of each organization. Our focus is to provide quality service. Can be utilized And taking into account the customer's satisfaction is important one. Surveys and employee satisfaction. And a master plan for human resource management. To explore the factors that influence the motivation to work is critical to the planning of human resources. The organization is aware of the important factors that affect customer satisfaction in the work. Personal Development The development and performance. To use the information in planning for human resource management. The Master Plan for Human Resource Management The main approach is to develop a process management personnel to respond to business direction. Their goal second. Competency Model and utility applications. To explore and define the competencies needed to perform the job. Core competencies include the development of enterprise performance management. And performance on line The various jobs This will be an important tool of personnel management to be efficient in all aspects such as recruiting staff. Configuration Jobs Evaluation of the performance Planning Professional advancement As well as the preparation of development plans for employees, managers and supervisors of organizations with a better understanding about the concepts, methods and applications Competency benefits in personnel management, enterprise development 4. Evaluation of the performance of employees. Designed to measure the performance of employees. Consistent with the business direction and concept of modern portfolio management. Prepare evaluate the performance of employees. As well as a guide to evaluate the operational guidelines for the management of assessment practices to develop knowledge and understanding in the importance of evaluating performance. As well as knowledge Understanding the process of evaluating the performance of employees 5. Seek the necessary survey Plan, develop and train staff to determine the short and long term training plans. In line with business plan And meets the needs of employees, supervisors, and executives who need to be developed to be able to work effectively on its business plan of the organization. The current And ready to compete in the future.